BNP Paribas, GRH Gestion des Ressources Humaines, bilan social, banque, suppression d'emplois, sous-traitance, externalisation, niveau d'ancienneté, politique d'embauche, recrutement, absentéisme au travail
BNP Paribas est une société anonyme française cotée à Euronext Paris. C'est le 5e groupe bancaire international. Créé en 1966 par la fusion de deux entités : le Comptoir National d'Escompte de Paris (CNEP) et la Banque Nationale pour le Commerce et l'Industrie (BNCI).
En 2018, l'État belge est le premier actionnaire de l'entreprise, il détient 7,7 % du capital par l'intermédiaire de la Société Fédérale de Participations et d'Investissement (SFPI).
[...] Composé de 41 pages, il est découpé en 7 grandes parties de tailles inégales afférentes : aux emplois (14 pages), aux rémunérations et aux charges accessoires pages), aux conditions d'hygiène et de sécurité pages), aux autres conditions de travail pages), à la formation pages), aux relations professionnelles pages), et aux autres conditions de vie relevant de l'entreprise pages) La partie sur les emplois est essentielle, elle est prépondérante en termes de pages. En effet, les autres parties découlent de cette partie essentielle qui est placée en début de bilan. L'étude de cette partie est donc essentielle. [...]
[...] Structure des effectifs par ancienneté On constate une volonté de BNP Paribas de renouveler ses effectifs par l'embauche de nouveaux collaborateurs. En effet, les personnels ayant moins de 5 ans d'ancienneté représentent de l'effectif en 2017 contre en 2013. En même temps les personnels ayant plus de 20 ans d'ancienneté voient leur part diminuer, passant de en 2013 à en 2017. BNP Paribas fait le choix de renouveler ses collaborateurs cependant, les attentes des nouveaux salariés notamment les nouvelles générations et présentent des attentes et des comportements spécifiques : si l'évolution ou l'intérêt du travail attendus ne sont pas au rendez-vous, ils démissionneront plus facilement. [...]
[...] Répartition par âges des effectifs La répartition par genres et par âges des effectifs permet de mettre en valeur la politique d'emploi de l'entreprise notamment en analysant la première tranche voire la deuxième tranche (en effet, l'entrée dans la vie active se fait de plus en plus tard) qui montre(nt) ou pas la volonté de l'entreprise d'embaucher les jeunes, et donc de se projeter dans l'avenir. Les tranches des 50 ans et plus permettent d'analyser la politique de BNP Paribas en matière d'emploi des seniors. En 2013 les tranches de moins de 25 ans et 25-29 ans représentaient 4418+2491/43478 = de la masse salariale contre 2549+4818/42606= en 2017. Cela s'explique par un recrutement important de cadres jeunes. [...]
[...] Les cadres sont très représentés au sein de l'entreprise, majoritairement masculin, le plafond de verre tend à se réduire en permettant aux femmes d'accéder aux postes de cadres. Les techniciens sont les plus absents pour raison de santé. Il serait intéressant de le mettre en perspective avec leurs conditions de vie au travail. En effet, on peut imaginer que les cadres bénéficient de meilleures conditions de travail, ce qui permet de préserver leur santé. BNP Paribas doit continuer ses efforts pour la mixité au sein de ses effectifs, notamment de ses cadres supérieurs. [...]
[...] Pour fidéliser ses nouveaux salariés, BNP Paribas doit répondre aux attentes de ses nouveaux collaborateurs, intérêts du travail, formation . La fidélisation des salariés montre le bien-être de ses derniers au sein de l'entreprise et permet de recruter de nouveaux talents tout en conservant les savoir-faire au sein de l'organisation. [...]
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