Analyse RH groupe Manpower, ressources humaines, RH, Manpower, travail intérim, intérimaire, recrutement, collaborateurs
La gestion des Ressources Humaines est une discipline nouvelle, elle est la dernière-née des grandes fonctions de l'entreprise après la Production, la Finance et le Marketing. Il s'agit d'une fonction de l'entreprise " qui vise à régir, à obtenir une adéquation efficace et maintenue dans le temps entre ses ressources (ses salariés) et ses emplois, en termes d'effectifs, de qualifications et de motivation. Elle a pour objet l'optimisation continue des compétences au service de la stratégie de l'entreprise, dans la définition de laquelle elle intervient ". Le terme de gestion des Ressources Humaines englobe donc la gestion des relations individuelles de travail et des relations collectives de travail, et cela avec l'ensemble des salariés, des groupes de salariés et des organisations les représentant.
[...] Ce nom s'accompagne d'un logo composé de cinq barres de couleurs qui représentent la diversité. On peut apercevoir les initiales m et p de Manpower qui symbolisent la diversité de l'offre, des candidats, des clients, des métiers et de la spécialisation des agences Historique 3. Les marques de ManpowerGroup Manpower® Leader mondial des solutions de recrutement temporaire et permanent. Experis™ est le fruit du regroupement et de la consolidation des activités de recrutement professionnel du Groupe (Manpower Professional, Elan, Comsys et Vitae). [...]
[...] Formation : en tenant compte de l'évolution du marché de l'emploi, Manpower permet aux employeurs et aux candidats de développer les compétences requises sur le marché de l'emploi. Accompagnement : Manpower crée des solutions d'accompagnement pour les entreprises et les parcours professionnels, du retour à l'emploi à la transition de carrière (bilan, mobilité, outplacement). Conseil : Manpower propose à ses clients un accompagnement dans les évolutions des effectifs et des compétences (GPEC). B. Manpower France Leader mondial des solutions de recrutement temporaire et permanent, combinant présence internationale et expertise globale, Manpower apporte des réponses flexibles et rapides aux besoins évolutifs des entreprises. [...]
[...] - Entretien collectif : permet de mieux cerner les aptitudes d'un candidat à évoluer au sein d'un groupe, à écouter, à mobiliser l'attention ou à faire preuve de diplomatie. L'entretien collectif permet de gagner du temps lorsqu'il s'agit de plusieurs mêmes postes à pourvoir. - Entretien de mise en situation : permet d'évaluer les aptitudes d'un candidat en situation de travail et de valider les principaux critères recherchés pour le poste - Tests de sélection : permet d'affiner le choix de la sélection. Il peut s'agir de test de personnalité, d'aptitude ou de connaissances. Ces tests sont en complément d'un entretien. [...]
[...] La diversité de ses activités lui donne une place primordiale dans la gestion stratégique de Manpower. Les missions principales de la DGRH, au siège, s'inscrivent dans quatre axes principaux : la gestion administrative et financière de tous les collaborateurs Manpower qu'ils soient titulaires, contractuels ou vacataires. La DGRH intervient à toutes les étapes de cette gestion : recrutement, avancement, mobilité interne ou externe (rôle de validation), paie (des collaborateurs Manpower), contrat de travail, gestion des départs en retraite. Toutes ces actions sont conduites en liaison avec les Directions des Opérations la gestion des moyens affectés à chaque entité, en termes d'emplois et de masse salariale. [...]
[...] La DGRH supervise 3 Pôles : La Direction des Ressources Humaines : ce département gère les dossiers administratifs des permanents et des temporaires, via le logiciel Portail RH Le collaborateur est complètement autonome sur le Portail RH, il peut modifier ses coordonnées (adresse, téléphone), sa situation personnelle, ses demandes de formations, ses demandes de congés payés et de RTT. Via le Portail RH, la Direction des RH possède toutes les informations concernant ses collaborateurs. Il gère aussi tout ce qui concerne la paie des collaborateurs permanents et temporaires. La Direction Système d'informations : il élabore des articles sur le marché de l'emploi et et véhicule les informations du Groupe. La Direction Formation : plus communément appelée Département développement des compétences, il est en charge de l'accompagnement formation des collaborateurs permanents. [...]
Référence bibliographique
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