Analyse structurelle de la gestion des ressources humaines : analyse de l'entreprise "ToutenCamion"

Extraits

[...] Enfin, le développement social, qui intègre la composante ressources humaines à l'entreprise dans le moyen et le long terme. La Direction des ressources humaines, quant à elle, s'occupe du recrutement, de la formation, de la gestion des carrières (pilote des projets de développement d'outils de gestion de carrières), des rémunérations (elle définit la politique salariale), des études ressources humaines (par des analyses quantitatives et qualitatives) et des relations sociales (en supervisant des négociations et des accords). Il est donc parfois difficile de savoir qui fait quoi en matière de gestion des ressources humaines, en fonction des postes occupés et leurs responsabilités. [...]

[...] En ce qui concerne les dirigeants d'entreprise, ils ont, dans le cadre du partage, la fonction ressources humaines dans toutes ses dimensions. Leur rôle premier est celui de la direction en définissant les fonctions de chacun, la structure et la politique salariale. Ils mettent également en place l'organigramme, en désignant les différents responsables de services, et en particulier, le directeur des ressources humaines. Ils ont un rôle de promouvoir une gestion des ressources humaines adaptée au contexte d'affaire de l'entreprise, d'exercer un leadership fort et axé sur la communication, et de voir dans les ressources humaines un avantage concurrentiel. [...]

[...] Il peut donc ainsi constater l'évolution de chaque salarié au sein de l'entreprise. En outre, le directeur des ressources humaines ne gère seulement que les heures travaillées, les retards ou encore les absences qui lui sont communiquées par une pointeuse par exemple, qui éviteront du travail supplémentaire aux responsables de service. (Remarque Pour regagner la confiance du service Ressources humaines, il est nécessaire de faire des efforts sur la communication interne dans le but de remobiliser les salariés et les chefs de service. [...]

[...] Ils mettent en application les mesures légales que la direction des ressources humaines leur fait parvenir avec commun accord 2. Les cadres appliquent les grandes politiques décidées par les dirigeants d'entreprise. Ils appliquent également les décisions du directeur des ressources humaines. Les cadres travaillent en fonction des besoins de l'entreprise, émis par la direction. Ils ont donc un rôle d'organisation et de conseil. Leur principale mission est un rôle de communication et de transmission d'informations. En effet, ils doivent faire circuler les informations qui concernent les rémunérations, la formation au service des ressources humaines, qui en est le principal concerné. [...]

[...] Analyse structurelle de la gestion des ressources humaines : analyse de l'entreprise "ToutenCamion" Table des matières Introduction I. Les responsabilités Dirigeant d'entreprise Cadres Professionnel d'une direction ressources humaines II. Les réponses face aux remarques Les missions de la gestion des ressources humaines Remarque 1 Remarque 2 Remarque 3 Remarque 4 Remarque 5 Remarque 6 Remarque 7 Remarque 8 Remarque 9 III. Les recommandations Si l'on change de directeur des ressources humaines Si l'on change de structure Conclusion Sources Introduction L a gestion des ressources humaines est une gestion particulière puisqu'elle concerne les ressources humaines, c'est-à-dire les personnes qui composent une organisation et sont chargées de la faire fonctionner. [...]