Diagnostic RH, compagnie des Alpes, leader mondial, exploitation de domaines skiables, mouvements de personnel, rémunérations, participation, intéressement, conditions de travail, absentéisme, accidents du travail, plan de formation, gestion des compétences, stress au travail
Leader mondial de l'exploitation de domaines skiables, avec une présence sur 17 domaines skiables en France, Suisse et Italie, la Compagnie des Alpes est également un des leaders européens des parcs de loisirs, avec 21 sites exploités en France, Belgique, Pays-Bas, Allemagne, Suisse et Angleterre.
Depuis 2003, son chiffre d'affaires n'a cessé d'augmenter, de 9% par an en moyenne, pour atteindre en 2008 plus de 579 millions d'euros.
La Compagnie des Alpes, avec 26,8 millions de visiteurs accueillis en 2008 sur ses 38 sites, est un acteur majeur du secteur des loisirs actifs en Europe. Elle est présente sur deux secteurs d'activités : l'exploitation de domaines skiables et l'exploitation de parcs de loisirs.
Les sociétés du groupe équipent, entretiennent et exploitent des domaines skiables. Responsables de leurs résultats (quel que soit leur statut : concession ou propriété), leurs recettes correspondent à la vente de titres d'accès aux remontées mécaniques et pistes tandis que les charges sont la somme des dépenses liées au financement des installations, au personnel, aux taxes, redevances locales et autres dépenses exceptionnelles.
Le ski en Europe est le marché le plus pertinent de la Compagnie des Alpes. Avec 25 millions de pratiquants en Europe, la Compagnie des Alpes estime le marché européen à environ 200 millions de journées ou 3,6 milliards d'euros. A savoir qu'au 30 septembre 2008, la Compagnie des Alpes détient, dans son périmètre de consolidation globale, une part de marché d'environ 30% en valeur et 24% en volume. Ses principaux concurrents, S3V et Sofival comptent eux 5,7% et 5,5% du marché.
Depuis 2002 et son OPA sur la société Grévin & Cie, la Compagnie des Alpes exploite des parcs de loisirs. Les revenus liés à cette exploitation correspondent aux titres d'accès des visiteurs aux parcs ainsi qu'à leurs dépenses à l'intérieur (restauration, boutiques …). Ils sont opposés aux charges engendrées par le personnel, les installations, les achats, le marketing et autres dépenses courantes (entretien …). Au 30 septembre 2008, la Compagnie des Alpes exploite 21 parcs pour 9,5 millions de visites annuelles (dont environ la moitié en France), lesquelles sont directement liées à l'attractivité et le renouvellement des prestations.
Le Parc Astérix, avec 1,8 million de visites en 2007/2008 (soit une progression de 11%), joue le rôle de locomotive pour l'activité Parcs de loisirs du Groupe.
[...] Coût élevé justifié par la qualité de l'accueil et des moyens mis en œuvre. En revanche, la portée de cet événement sera bien plus longue et pourra durer toute la haute saison ce qui devrait enfin remplir l'objectif d'une hausse significative du chiffre d'affaire grâce à une meilleure organisation et productivité de la part des employés EVENEMENT 4 : Thomas Couesme Renforcer l'intégration et la cohésion de l'équipe 1. Opportunité de marché : D'après notre diagnostic RH réalisé précédemment, nous avons pu constater que les effectifs croient en haute saison, c'est-à-dire pendant la période estivale pour les parcs de loisirs et la période hivernale pour les domaines skiables, conséquence d'une embauche en masse de saisonniers et de salariés en CDD. [...]
[...] Afin de rendre cette activité encore plus ludique, chaque balise sera accompagnée d'une énigme à résoudre. Ces énigmes seront en relation avec trois grands thèmes : - l'environnement et la nature - le Groupe CDA - le domaine de Peisey-Nancroix Ces énigmes autour du Groupe CDA et du domaine de Peisey-Nancroix permettront aux salariés de connaître davantage l'environnement dans lequel ils vont être amenés à travailler. Enfin, comme la protection de la nature est l'une des priorités des domaines skiables, les salariés pourront prendre conscience de l'ensemble des mesures en vigueur pour garantir cet engagement de la société envers la protection de l'environnement et le développement durable Elles se présenteront sous la forme de questions à choix multiples. [...]
[...] Mais cela entraîne des risques. En effet, en embauchant beaucoup de salariés non permanents, on peut s'interroger sur la cohésion de groupe, l'intégration et la motivation des salariés Les mouvements du personnel Entrées de personnel (nombre de contrats signés) : Parc de loisirs Permanents CDD Saisonniers Total 0708 Total 0607 Evolution 06-08 Total PL France Total PL Etranger Total PL Parcs de loisirs en France Si on observe les entrées de personnel pour le Parc Astérix, on voit qu'elles sont en nette hausse entre 2006 et 2008. [...]
[...] Un animateur par bus reviendra avec les salariés sur la manière dont ils ont géré leur stress. De plus, cet endroit convient parfaitement à l'organisation de cette journée puisqu'à l'extérieur de ce labyrinthe est situé un grand local dans lequel se trouve un amphithéâtre de 150 places. Ce dernier est généralement réservé aux enfants des écoles qui s'y retrouvent pour faire un retour sur leur journée. Peu de groupes l'utilisent. Rénové en 2006, il est équipé d'un rétroprojecteur. Les intervenants pourront donc faire défiler une présentation mais également des passages vidéo, toujours plus parlants et plus vivants que de longs discours. [...]
[...] En supposant que le nombre de permanents soit resté le même, on note qu'un permanent gagnait par an ! Bien sur il y a différentes catégories dans les permanents et certains gagnaient plus que d'autres. Avec cette augmentation, un permanent est rémunéré 9 par an, ce qui reste encore inférieur à la moyenne des rémunérations des permanents en France et à l'étranger. Elle est en moyenne de par an pour un permanent ( par an en France et par an à l'étranger en prenant en compte les parcs suisses) et de 727 par moi pour un saisonnier par mois en France et de par mois à l'étranger) Finalement, il existe de grandes différences entre les rémunérations en France et à l'étranger. [...]
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