Etude de cas sur le bilan social

Extraits

[...] ORGANIGRAMME DU GROUPE GAMMA HOLDING Introduction Rappel Le rapport Sudreau (1975) est communément cité comme point d'origine de la loi sur le bilan social (1977). En effet, la nécessité d'une information quantifiée y était soulignée : La gestion financière et économique s'appuie sur une information quantifiée et précise. Si l'on veut que la gestion sociale participe aux préoccupations stratégiques de l'Entreprise, il faut qu'elle sorte du relatif et du subjectif, même si, dans ce domaine, la quantification est difficile et si le progrès relève surtout du qualitatif. [...]

[...] Cibles Les cibles sont l'ensemble des collaborateurs du groupe ainsi que les Instances représentatives du personnel et la presse nationale et internationale. Notons également que les instances gouvernementales de l'Etat français sont également visées par la démarche de délocalisation très souvent mal connotée. Les supports de communication Plate forme intranet de l'entreprise et du Groupe Sites Internet Groupe et Entreprise Plaquettes informatives mises à disposition dans les locaux de chaque entité du groupe. Plaquettes synthétiques pour remise aux médias lors de la conférence de presse du Groupe sur ses résultats et sa démarche stratégique. Affichages dans les locaux. [...]

[...] Confrontée elle aussi à une demande constante de ses clients de diminution de coûts et face à un marché asiatique concurrentiel, MODEXIA a décidé de se doter d'une usine de fabrication et de commercialisation sur le continent asiatique et plus particulièrement en Inde. Soucieuse toutefois de conserver son identité culturelle et ses valeurs, MODEXIA, après avis de ses partenaires et de l'ensemble du personnel, a décidé d'asseoir plus encore sa position sur le marché du non-tissé en changeant de dénomination sociale et en impliquant ses salariés dans ce nouveau challenge. MODEXIA est donc devenue INDEXIA contraction du pays d'accueil de leur nouvelle structure et de la maison mère. [...]

[...] Par ailleurs, cette démarche est également source d'enrichissement international dans la mesure où elle ouvre à l'Inde et de manière générale aux pays en voie de développement des perspectives de croissance qui leur seraient interdites en l'absence de commerce mondial et, ce faisant, accroissent les potentialités commerciales des pays riches en permettant l'émergence de nouveaux marchés solvables. Est induit une baisse considérable des prix des produits et services. Sont générées des économies substantielles et même une nouvelle richesse réinjectée dans le circuit économique local, ce qui permet d'augmenter la consommation de produits ou services qui n'auraient pas été accessibles sans ce niveau de prix. L'une des conséquences immédiates de cette baisse des prix des produits importés est, il faut le souligner, l'amélioration du niveau de vie et du bien-être des populations. [...]

[...] Il est obligatoire dans les entreprises de plus de 300 salariés, depuis la loi du 12 juillet 1977 et retrace les flux d'informations sur les paramètres les plus représentatifs de l'activité des ressources humaines pour les 3 dernières années. Il permet de repérer les problèmes et dysfonctionnements pour y trouver une solution, ainsi que d'anticiper une politique de gestion des ressources humaines. Le premier bilan social concerne uniquement l'année écoulée (à partir du moment où le seuil des 300 salariés a été dépassé), le deuxième bilan concerne les 2 dernières années et enfin le 3ème concerne les 3 dernières années. Quand l'effectif repasse sous la barre des 300 salariés, l'obligation de faire un bilan social s'arrête. (Art. [...]