Gestion des ressources humaines, Air France, stratégie de l'entreprise, politique R.H, développement RH, pacte mondial, respect des droits de l'homme, travail des enfants, travail forcé, ONU, discrimination, environnement, corruption
Air France revendique un modèle social reposant sur la cohésion, la réactivité et le développement professionnel de nos salariés. Pour son Président Directeur Général, l'enjeu de cette stratégie est de placer l'emploi au cœur de la stratégie de l'entreprise.
En quoi Air France mène t-il une politique R.H responsable à l'égard de ses employés ?
Quelles ont été les impulsions données par le management à cette politique ?
Quels sont les outils utilisés pour mener à bien cette politique ?
[...] Quels sont les outils utilisés pour mener à bien cette politique ? Plan détaillé Présentation de l'entreprise Carte d'identité Date de création 1933 Taille de la flotte : 386 Nombre de destinations 189 Siège : Aéroport Paris Charles-de-Gaulle C.A : 20 Milliards € Dirigeants : Jean-Cyril Spinetta Trois activités principales Transport de passagers (1er groupe Européen) Transport de fret (1er groupe mondial) Maintenance et entretien des avions (1er opérateur mondial) La Politique R.H Air France Chams - François Tarditi- Jérémie Perrochon UNE POLITIQUE VOLONTARISTE Pacte mondiale de l'O.N.U Air France a adhéré au Pacte mondial de l'O.N.U. [...]
[...] Il est au service d'un enjeu essentiel pour notre Président Directeur Général : placer l'emploi au cœur de la stratégie de l'entreprise » Problématique En quoi Air France mène t-il une politique R.H responsable à l'égard de ses employés ? Quelles ont été les impulsions données par le management à cette politique ? [...]
[...] . GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Problématique SLOGAN Air-France « Notre modèle social repose sur la cohésion, la réactivité et le développement professionnel de nos salariés. [...]
[...] Accord sur la mobilité professionnelle Accord pour la réduction du temps de travail Accord concernant les garanties d'évolution professionnelle Certification ISO 9001 du service Sélection et Recrutement 2000 – 2006 Accord donnant priorité aux ressources humaines internes Accord sur l'égalité hommes/femmes Accord pour la prévention des harcèlements au travail & à la dignité des personnes Accord relatif à l'exercice du droit syndical La Politique R.H Air France Chams - François Tarditi- Jérémie Perrochon UNE POLITIQUE FAVORISANT L'ENERGIE DE TOUS Egalité professionnelle entre les sexes Développement de la Mixité Evolution de la part des femmes Agent Cadres Personnel naviguant Personnel au sol Composition équilibrée des critères d'embauche Composition équilibrée des jurys de sélection Représentation équilibrée entre hommes et femmes dans la communication Handicap et insertion professionnelle Insertion professionnelle et sociale des personnes handicapées Taux d'emploi des personnes handicapées Amélioration continue des embauches externes Accords avec les représentations syndicales Formation professionnelle spécifique pour les personnes handicapées Campagnes de sensibilisation "Le handicap n'est pas l'affaire de la seule Direction, ni même d'une équipe dédiée. [...]
[...] La formation tout au long de la vie professionnelle La Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) chez AirFrance AirFrance Déploie des efforts de formation et d'information Accompagne les mobilités en répondant aux aspirations des salariés et de l'entreprise Objectif : organiser la continuité des parcours professionnelles La formation tout au long de la vie professionnelle Millions d'heures de formation Jours de formation En quelques chiffres AirFrance a réalisé Heures de formation/an En 2004 Un salarié suit en moyenne Plus de millions d'euros de dépenses imputables au plan de formation Congés Individuels de Formation (CIF) La formation tout au long de la vie professionnelle La part des dépenses de formation dans la masse salariale totale (2004) Investissement conséquent Près de de la masse salariale totale (minimum légal : 1.6 Outils de formation certifiés La formation tout au long de la vie professionnelle Attentif aux secondes parties de carrières Favorise le développement des opportunités professionnelles Encourage les efforts collectifs pour favoriser la transmission des expériences et des compétences Prépare à la transition entre vie professionnelle et retraite Taux d'accès à la formation des plus de 50 ans + 55 ans 51 à 55 ans Cadres Agents/ techniciens La Politique R.H Air France CONCLUSION Synthèse VOLONTARISTE MOBILISANT L'ENERGIE DE TOUS FAVORISANT L'EMPLOI POLITIQUE R.H. [...]
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