La gestion des ressources humaines peut-elle constituer l’unique garantie de réussite du recrutement et de la fidélisation des travailleurs?

Extraits

[...] Elargissement de la vision du marketing : la possibilité de définir un marketing RH. Possibilité de penser un marketing RH. Repéré le 18 janvier 2015 à http://www.reims-ms.fr/agrh/docs/actesagrh/pdf-des-actes/2007colle-merle034.pdf - Panczuck S., Point S. (2008). Enjeux et outils du marketing RH. Eyrolles Rapport d'étude EL BAGHDADI Janvier 2015 Annexes 1. Les interactions entre la stratégie, le marketing et les ressources humaines Panczuck S., Point S. (2008). Enjeux et outils du marketing RH. Eyrolles. [...]

[...] Par conséquent, est-ce que les fonctions du marketing pourront cohérer avec celles des ressources humaines afin d'assurer l'embauche et la fidélisation des embauchés ? Le marketing des ressources humaines Pour appliquer le processus de recrutement, un recruteur a besoin de communiquer aux futurs collaborateurs potentiels, en faisant sorte de les convaincre de l'utilité de collaborer avec son entreprise, il faut donc de la promotion. Cette dernière qui fait partie des ‘4P' du marketing opérationnel : Produit, prix, place, promotion, et qui utilisée par les mercaticiens pour communiquer l'offre concernée au public. [...]

[...] Cependant, le processus de recrutement ne prend pas en compte la fidélisation du travailleur, et se limite à l'amener jusqu'à son poste, lui présenter ses collègues et son lieu de travail. Donc, au cas où l'engagé ne s'intègre pas pour une quiconque raison, et quitte le poste après seulement quelques jours, l'entreprise assumera non seulement les coûts de son recrutement, mais aussi les mêmes de la personne qui devra le remplacer. En effet, d'après Stéphanie Thieyre2 : On rejoint encore une fois l'idée que fidéliser est plus pertinent que conquérir, comme dans le domaine commercial, car moins aléatoire Le recrutement doit donc, être remis en question, car il est susceptible de causer des pertes du temps et d'argent pour l'entreprise, ici se pose la question : comment faire un recrutement rentable, dont le recruté est non seulement la cible voulue en terme de compétences, mais aussi l'employé fidèle qui s'engagera pour de long terme ? [...]

[...] Dans le but d'assurer le recrutement et la fidélisation des travailleurs. Cependant, les responsables des ressources humaines, doivent maitriser les outils de marketing, car ce dernier représente le moteur qui pourra redémarrer le marché leur marché en cas de crise, et ne doivent surtout pas se limiter aux pratiques classique du recrutement qui n'évoluent presque pas, dans un monde qui ne cesse pas d'évoluer et avancer Rapport d'étude EL BAGHDADI Janvier 2015 Bibliographie - Liger, P. (2013). Marketing RH. Une approche simple, un enjeu stratégique. [...]

[...] Selon le centre de ressources en économie de gestion en France5 : les salariés ne sont plus uniquement motivés par le niveau de rémunération et perspectives de carrière, mais beaucoup sont sensibles aux notions de sécurité et éthique, qui peuvent donner à l'individu la confiance perdue en l'avenir. Colle, R., & Merle, A. L'appropriation des outils marketing de fidélisation en GRH: le cas d'une taxinomie des stratégies de personnalisation. Elargissement de la vision du marketing : la possibilité de définir un marketing RH. Possibilité de penser un marketing RH. Repéré le 18 janvier 2015 à http://www.reimsms.fr/agrh/docs/actes-agrh/pdf-des-actes/2007colle-merle034.pdf 5 Thieyre, S. (2010). L'émergence et les enjeux du marketing des ressources humaines. Fidéliser le collaborateur. [...]