Grève des caissières, Carrefour, février 2008, Wal-Mart, bilan social, développer les compétences, masse salariale, formation, promotion interne, seuil de pauvreté, mobilisation nationale des caissières, revendications, salaires, avantages, 35 heures, suppression d'emploi
Bilan social de Carrefour
- 78 000 salariés dans la division hypermarchés;
- 7 000 intégrations par an;
- 56 % de femmes salariées et 25 % à des postes d'encadrement (contre 18 % il y a 10 ans);
Volonté de développer les compétences: 64 millions d'euros investis dans la formation en 2007, soit 4 % de la masse salariale;
Résultat: 75 % des managers de l'enseigne sont issus de la promotion interne.
[...] Durées du travail et emplois. Les 35 heures, le temps partiel, l'aménagement du temps de travail, La Documentation Française p. Franck Morel et Xavier Bertrand. Durée et aménagement du temps de travail, Groupe Revue Fiduciaire p. [...]
[...] Le déroulement de la grève 01/02/2008 Journée de mobilisation nationale des caissières; Fermeture du magasin Carrefour Grand Littoral. 02/02/2008 Reconduction de la grève au Carrefour Grand Littoral; Blocage des livraisons; Piquet de grève. 08/02/2008 Journée de négociations Proposition de € pour le CE; Offre d'évolution des temps partiels; Grève reconduite et maintien des revendications ; Approvisionnement de l'hyper à nouveau bloqué ; Blocage des accès parkings clients. 12/02/ délégués syndicaux assignés au TGI de Marseille; Les grévistes tentent de mobiliser les caissières des autres hypers de Marseille. [...]
[...] Image:Groupe Carrefour.svg Quel bilan social ? salariés dans la division hypermarchés; intégrations par an; de femmes salariées et à des postes d'encadrement (contre il y a 10 ans); Volonté de développer les compétences: 64 millions d'euros investis dans la formation en 2007, soit de la masse salariale; Résultat: des managers de l'enseigne sont issus de la promotion interne. http://www.irmaosbrain.com/wp-content/uploads/2007/07/carrefour1.gif Quelle place pour les hôtes de caisse ? En France caissières = des salariés de la grande distribution au sein des hypermarchés Carrefour; Statut d'ambassadeurs et vecteurs de l'image de l'enseigne; Rôle de conseil et d'orientation auprès de la clientèle; Tradition du temps partiel (horaires en fonction de l'afflux de la clientèle). [...]
[...] Les conséquences de la grève Sortie de l'anonymat des caissières; La grève: une découverte et un apprentissage pour les caissières; Augmentation du nombre de cotisants dans les syndicats; « Tristes de la défaite mais en aucun cas dégoûtées de la grève ». Une grève aussi politique La caissière incarne le travail répétitif peu qualifié d'une économie tertiarisée (cf.: ouvrier des années La caissière iconifiée durant la dernière campagne présidentielle Ségolène Royal : les caissières, représentantes du « nouveau prolétariat féminin » avril 2007; François Bayrou: « un autre commerce est possible »; « il faut améliorer les conditions de travail dans la grande distribution, en particulier pour les femmes » février 2007; D'autre part, Nicolas Sarkozy favorable à l'ouverture des commerces le dimanche. [...]
[...] - Savoir effectuer des opérations arithmétiques. - Le goût du contact client et du commerce. Les avantages Carrefour : - Rémunération sur 13,5 mois, participation, intéressement, mutuelle et remise sur achats. - Politique active de formation et priorité donnée à la promotion interne. La grève prémices & point de départ Une caissière faisant 22h/semaine se situe au niveau du seuil de pauvreté (source: CFDT) 1er février 2008 journée de mobilisation nationale des caissières http://tf1.lci.fr/infos/economie/0,,3700005,00-grande-distribution-greve-vendredi-.html ; Carrefour Grand Littoral de Marseille auparavant Continent différences de traitement par rapport aux autres hypers de l'enseigne; CGT, CFDT et FO s'unissent pour défendre les intérêts des caissières. [...]
Référence bibliographique
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