Ikea, ressources humaines, culture d'entreprise, gestion du personnel, recrutement, stratégies sociales, mesures correctives, culture scandinave
Ikea est une entreprise unique de part sa culture suédoise qui influence énormément son fonctionnement. En effet, le fondateur, Ingvar Kamprad, a un rôle prédominant au sein du groupe, il incarne la philosophie suédoise.
IKEA est une entreprise à caractère humain dans laquelle le personnel est quasiment un « membre » de la famille IKEA, il partage les mêmes valeurs au sein de l'entreprise, et intègre aussi le mode de vie suédois.
Depuis sa création dans les années 50 et jusqu'à aujourd'hui, IKEA conserve les mêmes principes malgré sa politique d'internationalisation.
En effet, le succès d'IKEA résulte d'un concept stratégique particulier qui fait interagir tous les partenaires de sa chaîne de valeur, clients et fournisseurs, en les faisant jouer un nouveau rôle. Ce dernier se traduit par une plus forte mobilisation de chaque acteur.
...
[...] C'est une façon de penser qui est une véritable philosophie de l'entreprise et qui induit donc la politique générale. Plus concrètement, les valeurs forment la philosophie de l'entreprise. Elles déterminent sa charte de conduite exprimée par le règlement intérieur, les descriptifs des postes, ainsi que par le système de récompense et de sanction adopté. Les valeurs établissent les interdits, les tabous, les marges de liberté qui ne doivent pas être violées. Pour IKEA, la philosophie d'entreprise est de pouvoir contribuer à un meilleur quotidien pour le plus grand nombre, et pour cela, IKEA propose une vaste gamme d'articles pour la maison, fonctionnels, beaux et à des prix abordables. [...]
[...] Ikea. Dossier ressources humaines Sommaire Partie I : La politique generale d'IKEA A. Les différentes sources de la culture d'entreprise d'IKEA B. Les caractéristiques de la culture d'entreprise d'IKEA C. Comment fonctionne la culture d'entreprise d'IKEA ? Partie II : Les strategies A. La gestion du personnel B. Le recrutement C. Les stratégies sociales Partie III : Les limites et les mesures correctives A. [...]
[...] Ce dernier constitue l'essence même de l'IKEA spirit : enthousiasme, volonté de renouvellement, conscience du prix, humilité et simplicité. Ingvar Kamprad reste un personnage incontournable pour l'ensemble des salariés n'hésitant pas à se déplacer dans les différents magasins du monde entier. En ce qui concerne la culture professionnelle, certains travaux prouvent que, dans une même entreprise, il y a des profils culturels différents. La culture professionnelle étant la culture au travail acquise dans une autre entreprise. Les événements marquants, ce sont les mythes héroïques, c'est-à-dire les moments de gloire vécus par l'entreprise. [...]
[...] Partie II : Les stratégies A. La gestion du personnel Comme on peut le voir dans la première partie, la culture d'entreprise influence la gestion du personnel ; c'est selon cette culture que le personnel va avoir une place importante ou pas au sein de l'entreprise. En effet, le personnel d'Ikea fait partie intégrante du groupe puisqu'il est marqué par une forte culture d'entreprise, ainsi chacun apporte sa contribution à un travail d'équipe. Une des meilleures façons pour impliquer le personnel, c'est de l'encourager à prendre des initiatives et à proposer des nouvelles solutions, c'est ce que fait Ikea depuis de nombreuses années déjà. [...]
[...] L'esprit d'économie. Hérité lui aussi du fondateur Ingvar Kamprad, cet esprit d'économie est un leitmotiv chez IKEA. Tout est tourné vers l'économie et la recherche d'économies à tous les niveaux : production, distribution 3 Comment fonctionne la culture d'entreprise d'IKEA ? Pour comprendre comment fonctionne la culture d'entreprise chez IKEA, nous allons utiliser la typologie de culture d'entreprise d'Ouchi. En effet, dans son approche, William Ouchi privilégie le rapport liant l'individu et l'entreprise, ou dit autrement, le facteur important est le type de transaction qui lie les individus. [...]
Référence bibliographique
Source fiable, format APALecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture
