GRH Gestion des Ressources Humaines, IKEA, concept de la GRH, transformations dans sa GRH, recrutement, sélection, fonctions de GRH
Oeuvrant dans 43 pays, exploitant 328 magasins, générant des ventes de 31,9 milliards d'euros en 2015 et employant 155 000 individus, IKEA est non seulement une référence en matière de mobilier, mais constitue également l'exemple même de l'organisation suédoise.
À de très nombreux égards, les décisions de GRH en matière de ressources humaines reflètent les particularités culturelles de son pays d'origine. Entre autres, l'honnêteté, la simplicité et la franchise qualifient les relations que l'organisation désire que ses employés entretiennent entre eux. Les démonstrations de pouvoirs et les jeux d'ego sont à ainsi proscrire. Puis, IKEA utilise le terme collaborateur pour désigner ses employés et ce n'est pas pour rien ; la collaboration est l'une des qualités premières recherchées chez les employés.
[...] Ensuite, l'émancipation de la femme est un objectif primaire dans la GRH d'IKEA[2]. Voir des postes de direction être occupés par des femmes est l'un des buts actuellement visés[3]. Le chiffre se situe présentement à et à lorsque l'on parle de la haute direction alors que plus de la moitié de tous les employés sont, en effet, des femmes. Enfin, IKEA cherche à ce que ses employés innovent et l'une des façons de les aider est de s'assurer qu'ils connaissent bien leur environnement. [...]
[...] La formation se fait en entreprise pour accélérer le processus de transfert de connaissance. Puis, peu importe dans quel pays l'employé se trouve, il peut s'inscrire au Business Development Leadership Programme (BDLP), un programme intense de neuf mois pour les employés démontrant déjà certaines qualités de gestionnaire et qui sont intéressés à les approfondir. On retrouve également le Trainee Program the IKEA way dans plusieurs magasins et qui permet à un employé voulant développer son leadership de se voir confier les responsabilités de gestion d'un petit groupe de collaborateurs tout en enrichissant ses connaissances et en étant coaché par des managers d'expérience. [...]
[...] (2016). La planète et ses habitants - IKEA. [En ligne]. http://www.ikea.com/ms/fr_CA/about-the-ikea-group/people-and- planet/index.html, Accédé le 4 octobre 2016. IKEA CA/FR. (2016). IKEA Canada récompense ses employés pour leur contribution au succès de l'entreprise - IKEA. [En ligne], http://www.ikea.com/ca/fr/about_ikea/newsitem/2015_tack, Accédé le 19 octobre 2016. Portailrh.org. (2016). L'intégration d'un nouvel employé : pratiques gagnantes. [En ligne] http://www.portailrh.org/effectif/fichedemo.aspx?f=67355, Accédé le 4 octobre 2016. [...]
[...] À cela s'ajoute un programme de primes axé sur le rendement nommé One IKEA Bonus et auquel tous les employés sont admissibles[6]. On y retrouve également des avantages sociaux tels qu'un programme d'assurance collective, des rabais sur les items, un fonds de pension, des vacances payées et le congé de maternité. D'un autre côté, chaque manager reçoit, dès son arrivée chez IKEA, le testament d'un négociant en meubles, document rédigé par son fondateur Ingvar Kamprad. Ce dernier voulant leur rappeler que le modèle d'affaire de l'entreprise est, en grande partie, basé sur les bas prix de leurs produits. [...]
[...] L'intégration d'un nouvel employé : pratiques gagnantes. [En ligne] http://www.portailrh.org/effectif/fichedemo.aspx?f=67355, Accédé le 4 octobre 2016. IKEA CA/FR. (2016). IKEA Canada récompense ses employés pour leur contribution au succès de l'entreprise - IKEA. [En ligne], http://www.ikea.com/ca/fr/about_ikea/newsitem/2015_tack, Accédé le 19 octobre 2016. IKEA/CA/FR. (2016). La planète et ses habitants - IKEA. [En ligne] http://www.ikea.com/ms/fr_CA/about-the-ikea-group/people-and- planet/index.html], Accédé le 4 octobre 2016. [...]
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