Optimisation des talents et évaluation de la gestion
Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines
Énoncé disponible sur demande. Il s'agit d'un document qui comprend deux exercices, allant de la planification du développement des talents, dans l'optique de les préparer pour des opportunités futures, à l'évaluation du plan de gestion, qui repose largement sur une série de...
La sélection d'un responsable du développement
Étude de cas - 7 pages - Ressources humaines
Dans le cadre du Module « Gestion des entreprises », partie « organisation et ressources humaines », il m'est demandé d'analyser un cas réel sur la base d'informations économiques. Je dois me mettre dans la peau d'un fondateur et dirigeant d'une société souhaitant se...
Comment rémunérer et développer les compétences ?
Étude de cas - 19 pages - Ressources humaines
La gestion des compétences et des parcours professionnels occupe une place centrale dans le développement d'une entreprise. Identifier, évaluer et développer les compétences des collaborateurs est essentiel pour leur permettre de s'adapter aux évolutions du marché et aux besoins de...
Un plan de développement des talents - FILIAD
Étude de cas - 8 pages - Ressources humaines
FILIAD est une entreprise mutualiste créée il y a 150 ans qui compte actuellement 630 salariés, principalement basés en région PACA. Elle offre une gamme de services de santé et de soins de proximité à travers ses différents points d'accueil, tels que des services de soins infirmiers à...
Développer et fidéliser les talents de l'organisation - FILIAD
Étude de cas - 4 pages - Ressources humaines
Énoncé complet de l'étude disponible sur demande. Le cas pratique concerne la situation de FILIAD, une entreprise mutualiste regroupant plusieurs mutuelles. FILIAD est confrontée à divers défis liés à la transformation du secteur mutualiste, tels que la concurrence croissante, la numérisation...
Sciences de gestion et étude de terrain
Étude de cas - 4 pages - Ressources humaines
Cette expérience est menée par un universitaire, Georges Elton Mayo (1980-1949) qui n'est pas un chercheur en science de gestion, mais un psychologue et philosophe d'origine australienne. Il s'intéressait aux questions de la monotonie et de la répétition au travail. Vers 40 ans, il va...
MaBanque BNP Paribas - Plan de développement des compétences et des parcours professionnels
Étude de cas - 8 pages - Ressources humaines
Le développement des compétences et des parcours professionnels revêt une importance cruciale pour assurer la compétitivité et la pérennité de MaBanque, une filiale d'un Groupe bancaire français, BNP Paribas. Cependant, plusieurs défis et problématiques ont été identifiés, notamment...
Diversité en entreprise - L'entreprise POC
Étude de cas - 22 pages - Ressources humaines
POC est une entreprise nantaise dont l'activité se développe sur un marché très concurrentiel : la création et la commercialisation de vêtements de sport flashy et écoresponsables. Elle compte 80 salariés. L'entreprise ne compte aucun travailleur handicapé. La proportion de femmes sur...
Déploiement d'une stratégie RH dans un contexte de digitalisation chez Michel et Augustin
Étude de cas - 7 pages - Ressources humaines
Le processus de recrutement de l'entreprise Michel et Augustin se distingue par son approche unique et innovante, mettant en valeur la culture de l'entreprise et favorisant l'engagement des candidats.
Élaboration d'une stratégie RH au sein d'un service hôtelier
Étude de cas - 6 pages - Ressources humaines
Selon les différents process structurant une politique GRH classique, et compte tenu du rôle de la politique RH, censé créer les conditions propres à favoriser l'épanouissement de ses collaborateurs et leur évolution pour participer à la performance de l'entreprise, Monsieur Paty doit...
Recrutement et fidélisation - Le cas YellowKorner
Étude de cas - 11 pages - Ressources humaines
YellowKorner est une entreprise spécialisée dans l'art et la photographie, fondée en France en 2006. Depuis sa création, l'entreprise a connu une croissance rapide, avec une expansion internationale dans plusieurs pays. Cependant, comme toute entreprise en croissance, YellowKorner est...
L'entreprise FLOW SA doit-elle prolonger la situation de télétravail pour les membres du département Marketing ?
Étude de cas - 10 pages - Ressources humaines
L'instauration du télétravail en avril 2020, qui a été vécue dans un premier temps comme une menace pour la santé de l'organisation et celle de ses membres, aura finalement pu être surmontée grâce à l'implication de chacun des éléments de notre société. Aujourd'hui, beaucoup...
Comment le télétravail va-t-il perdurer au sein des entreprises industrielles dans le canton du Jura et la région du Jura bernois à la suite du Covid-19 ?
Étude de cas - 8 pages - Ressources humaines
En ces temps de coronavirus, le sujet du télétravail est quasiment devenu une évidence... Pourtant ce n'est pas une façon de travailler qui est si spontanée que cela pour certaines organisations, selon Stéphanie Lagand (sd), responsable en stratégie de marketing RH et recrutement...
La gestion de la diversité au sein des entreprises publiques
Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines
Pendant que le secteur public a eu à véhiculer une image de progrès et de modernité, on se rend compte qu'il présente une image archaïque et rigide ne correspondant plus aux attentes des citoyens, qui eux, ont besoin d'un service adapté à leurs besoins. Il revient donc aux administrations...
Communication marque-employeur - Le cas de H&M
Étude de cas - 8 pages - Ressources humaines
Toutes les recherches sont cohérentes, les salariés qui cherchent du travail recherchent certes du travail, mais à plus grande échelle qu'auparavant. Ils ont besoin de se sentir confiants et biens, avec des valeurs communes aux leurs. Selon une étude menée par LinkedIn sur ses membres : 77%...
Élaboration d'une stratégie RH - Manpower
Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines
Les grands défis RH de Manpower sont étroitement liés entre eux et nécessitent une approche stratégique globale pour y répondre efficacement. Au niveau du recrutement, Manpower doit faire face à une forte concurrence sur le marché de l'emploi, en particulier pour les profils rares et les...
Étude de cas - Just Eat
Étude de cas - 10 pages - Ressources humaines
Les « missions opérationnelles » font allusion à l'organisation de l'entreprise et à la gestion des carrières de l'ensemble des collaborateurs. Il s'agit surtout de la gestion du « recrutement », « la formation », la « Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences », « la...
Les stratégies des ressources humaines mises en oeuvre au sein de grands clubs de football européens - publié le 14/02/2023
Étude de cas - 13 pages - Ressources humaines
Le marché du football professionnel européen est l'un des plus importants au monde en termes de chiffre d'affaires, de popularité et d'investissement. Il est dominé par des ligues telles que la Premier Ligue anglaise, la Ligue espagnole (Liga) et la Série A italienne (Calcio). Les...
Le cas UGECAM - Résumé de mémoire
Étude de cas - 9 pages - Ressources humaines
Afin de bien comprendre toutes les particularités de mon intervention dans le groupe UGECAM (Union pour la Gestion des Établissements des Caisses de l'Assurance Maladie) et notamment au sein de l'EPABR (Espace Pédiatrique Alice Blum-Ribes), il me fallait obligatoirement en apprécier le...
Plan de prospection : Artisans du Monde - Comment recruter de nouveaux bénévoles, notamment parmi les plus jeunes, alors que l'association est confrontée à une baisse de motivation des équipes ?
Étude de cas - 10 pages - Ressources humaines
L'association devrait gagner en visibilité, notamment auprès des jeunes, car beaucoup ne connaissent pas Artisans du Monde. C'est pourquoi, dans un premier temps, l'objectif de notre prospection est d'améliorer la visibilité de l'organisation. Et, dans un second temps,...
Étude de cas - Morphée
Étude de cas - 4 pages - Ressources humaines
L'étude de cas Morphée traite des intérêts du groupe de musique Arcade Fire et de l'organisation Star Unlimited, composée de 120 permanents. Elle gère l'organisation des différentes tournées du groupe. Avant la prochaine tournée, la DRH souhaite trouver des solutions pour répondre aux...
Gestion des ressources humaines
Étude de cas - 4 pages - Ressources humaines
Un préavis est effectif si le salarié résilie son contrat et sous réserve que la période d'essai soit actée. Ainsi, quelles que soient les configurations, le délai de préavis commencera à compter de la date de communication de la résiliation à la direction de l'entreprise concernée....
Comment mettre en place le télétravail au sein d'une fédération sportive ?
Étude de cas - 18 pages - Ressources humaines
Ce diaporama présente une démarche de mise en place du télétravail au sein d'une fédération sportive.
Les processus de recrutement et d'intégration - Cas Systram
Étude de cas - 3 pages - Ressources humaines
Le projet, nommé "RH pour tous", a impliqué tous les membres du service RH, permettant ainsi à ce service de retrouver une identité et une visibilité au sein du groupe. Ce projet conduit à établir un nouveau "référentiel" de recrutement : les trois valeurs de l'entreprise (passion, rigueur,...
Gestion RH : le processus de recrutement dans un groupe industriel
Étude de cas - 2 pages - Ressources humaines
Des facteurs d'attractivité et de possibilités de développement de carrière ont sans doute indiqué à Jalil une porte de sortie de l'entreprise. Non seulement des rémunérations bien plus attractives, mais également des modalités de travail différentes. Le télétravail ou la flexibilité avec...
La gestion internationale des ressources humaines - Cas pratiques
Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines
Ce document présente trois études de cas, sous forme de questions/réponses, concernant la gestion internationale des ressources humaines.
Ressources humaines - Recrutement, sélection et intégration du personnel
Étude de cas - 7 pages - Ressources humaines
L'accompagnement de l'entreprise Tri-digital dans le cadre du recrutement d'un ingénieur logiciel, apte à permettre une évolution favorable du partenariat entrepris avec l'entreprise Assur Tout doit, dans le cadre de ce mandat, faire l'objet d'un travail minutieux,...
Démarches et outils de l'organisateur : Comment anticiper le départ précipité d'un(e) salarié(e) ?
Étude de cas - 16 pages - Ressources humaines
L'étude de cas porte sur le départ de H., la réceptionniste de D. Après une période de travail qualifiée de réussie, elle quitte l'entreprise précipitamment, en laissant son supérieur dans l'incompréhension totale. Il part à la recherche d'informations pour connaître les raisons de son départ.
Pourquoi la prise en compte de la qualité de vie au travail permet-elle une plus grande implication des acteurs ?
Étude de cas - 3 pages - Ressources humaines
C'est un oral de 5 minutes où il faut répondre à la problématique « Pourquoi la prise en compte de la qualité de vie au travail permet-elle une plus grande implication des acteurs ? ». L'entreprise choisie est Thales. L'entreprise Thales est une des firmes les plus emblématiques en...
Dans quelle mesure un recrutement peut-il être influencé par les réseaux sociaux ?
Étude de cas - 2 pages - Ressources humaines
Recruter est une tâche très complexe pour les professionnels de tous les horizons de la société, tant il met en évidence la difficulté d'associer de l'équité à une logique de sélection. On voit ainsi de vrais professionnels du recrutement émerger dans les services RH des grands groupes,...
