Pourquoi la prise en compte de la qualité de vie au travail permet-elle une plus grande implication des acteurs ?

Extraits

[...] Pourquoi la prise en compte de la qualité de vie au travail permet-elle une plus grande implication des acteurs ? GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Consigne C'est un oral de 5 minutes où il faut répondre à la problématique « Pourquoi la prise en compte de la qualité de vie au travail permet-elle une plus grande implication des acteurs ? ». Il faut choisir une entreprise et montrer en quoi la QVT augmente l'implication des acteurs. Pendant les deux premières minutes, il faut présenter l'entreprise avec ses caractéristiques et d'où vient la problématique que j'ai repérée, puis argumenter et enfin apporter des solutions à la fin. [...]

[...] Problématique À la lumière de ces enjeux, nous nous demanderons donc : pourquoi la prise en compte de la qualité de vie au travail permet-elle une plus grande implication des acteurs ? Premier levier Pour Thales, un des premiers leviers permettant une plus grande implication des collaborateurs par la qualité de vie au travail est la mise en place d'une véritable solidarité et d'un esprit de groupe au sein de la communauté que forment les collaborateurs. En effet, l'entreprise favorise les travaux de groupe afin que les membres se sentent soutenus aussi bien psychologiquement qu'intellectuellement. [...]

[...] Conclusion On remarque donc que, par plusieurs leviers, l'entreprise Thales a réussi à conjuguer bien-être au travail pour ses collaborateurs et implications de ces derniers au sein de l'entreprise et donc à terme meilleure performance de l'entreprise dans son ensemble. En proposant un cadre sain, les collaborateurs gagnent en efficacité, en confiance en eux, en solidarité et ils sont donc directement plus efficaces et disponibles pour l'entreprise. Par ailleurs, il est également possible que les collaborateurs se sentent redevables envers Thales et qu'ils se rendent encore plus disponibles, ce qui est encore une aubaine pour l'entreprise Thales. [...]

[...] Thales ne peut pas se permettre de choisir un seul de ces axes en termes de gestion des ressources humaines. Elle doit donc réussir à conjuguer sur le long terme ces différents aspects. La piste majoritairement envisagée en entreprise et tout particulièrement par Thales comme nous allons le voir se base sur le postulat suivant : une bonne qualité de vie au travail favorise un travail de qualité de la part des collaborateurs. Cependant, il faut nous questionner sur cette hypothèse. [...]

[...] Aussi, Thales propose une certaine flexibilité dans les horaires et grâce au télétravail permettant encore de concilier vie professionnelle et vie privée. Ces dispositifs mis en place par Thales offrent aux collaborateurs l'opportunité de pouvoir mieux s'épanouir au travail et également d'être plus serein concernant son avenir. Si Thales y trouve son compte, c'est bien parce qu'en fidélisant les employés et en assurant un cadre sain de travail les employés se trouvent plus concentrés pour leurs missions. En effet, un employé inquiet quant à son avenir sera plus enclin à chercher d'autres emplois et sera donc moins focalisé sur son travail. [...]