Gestion administrative, recrutement d'un étranger, TELECOM ParisTech, école d'ingénieurs, Pôle Emploi, formation, système d'Information des RH, EFSI, Personnels Administratifs et Techniques, gestion prévisionnelle des emplois, politique de formation professionnelle, entretiens annuels d'évaluation
En partie grâce à l'UE, le marché du travail s'internationalise et met en concurrence des hommes du monde entier. La mobilité internationale devient alors un atout non négligeable pour les salariés. Cette constatation est encore plus vraie pour les scientifiques dont la mobilité est accélérée par la concurrence accrue sur le marché international de l'emploi des scientifiques et des ingénieurs, soutenue par l'utilisation croissante d'Internet pour la recherche ou l'offre d'emplois.
Les entreprises accélèrent cette mobilité internationale des chercheurs et ingénieurs en exploitant au mieux les compétences disponibles à l'échelle mondiale, en recrutant sur toute la planète les personnels qu'elles recherchent.
Le contexte démographique, la rénovation de la formation, l'insertion professionnelle des docteurs dans le secteur privé et donc l'internationalisation du marché du travail agissent sur l'attractivité de la recherche française qui doit accueillir et retenir les meilleurs chercheurs.
Ce phénomène se traduit par l'émergence de centres de recherche publics et privés qui deviennent les " temples mondiaux " de la science et de la technologie. Ces lieux d'excellence, concentrés dans les pays les plus développés, emploient les meilleurs cerveaux de la planète.
Les laboratoires de TELECOM ParisTech, de par l'internationalisation du marché du travail, recrutent de fait un bon nombre de ses chercheurs à l'étranger et se voient confrontés aux barrières administratives du droit du travail français pour les étrangers.
En effet, les procédures administratives sont très lourdes surtout pour les pays hors de l'espace Schengen.
Le gouvernement français, malgré la lourdeur du droit du travail et les restrictions pour l'accueil des étrangers, développe et met en place des procédures facilitées pour accueillir les scientifiques, les étudiants ou les diplômés de l'enseignement supérieur souhaitant utiliser ou développer leurs compétences dans des établissements français.
[...] Procédure du recrutement des étrangers en France Remerciements J'adresse mes remerciements à toutes les personnes qui me permettent de suivre cette formation en apprentissage, ainsi que le personnel de TELECOM ParisTech qui m'a accueilli et m'enseigne tellement de choses. Je tiens à remercier plus particulièrement mon maître d'apprentissage, Mr Marc Morelli pour sa patience, sa rigueur et surtout pour m'avoir accordé de son temps, Ainsi que ma responsable, Mme Elisabeth Valensi, responsable du pôle ARHET, pour son écoute, son aide. [...]
[...] Les sciences et technologies s'internationalisent de manière croissante. Les axes stratégiques de l'école pour 2008-20012 découlent de cette évolution. La nouvelle stratégie se décline également pour les services supports de l'Ecole et notamment la Direction des Ressources Humaines au sein de laquelle j'effectue mon apprentissage ; elle consiste à améliorer les prestations de service faites auprès des agents de l'Ecole et à développer le pilotage managérial et stratégique des compétences et de la performance. Dans ce contexte d'internationalisation et d'amélioration des services, RH a revu en outre toutes ses procédures, les a améliorées et a créé celles qui manquaient. [...]
[...] Sa filiale est implantée au cœur de la 1ère technopole Européenne à Sophia Antipolis. Organisation de TELECOM ParisTech Annexe I : Organigramme de l'Ecole La direction de la Communication, le Secrétariat Général et la direction des Ressources Humaines sont trois des services support de TELECOM ParisTech. La Direction des Ressources Humaines joue un rôle important puisqu'elle contribue à maintenir la qualité, l'employabilité de ses chercheurs, notamment grâce à la formation, de faciliter le recrutement de ceux-ci ainsi qu'à les fidéliser au sein de l'Ecole. [...]
[...] Proposition de rémunération : à partir des éléments contenus dans la demande de recrutement et du CV du candidat, RH élabore une proposition qui fixe le niveau de rémunération à partir de plusieurs critères et notamment, l'âge du candidat, ses diplômes, son expérience professionnelle, le poste à occuper, le métier du cadre de gestion de l'Institut et la grille salariale de l'Ecole. Chiffrage du coût du recrutement : RH fait une estimation du coût total du recrutement en incluant notamment le paiement des jours de congé non pris. [...]
[...] Si tous ces critères sont respectés, la DDTEFP renvoie sa validation et l'employeur doit alors transmettre la date d'arrivée en France du ressortissant à l'Agence Nationale d'Accueil des Etrangers et des Migrations (ANAEM). Ultérieurement, la date de la visite médicale est fixée. Le recruté doit ensuite faire une demande de carte de séjour salarié étudiant scientifique ou autre. La demande de titre mention Scientifique Cette procédure s'effectue en deux temps et doit respecter certaines conditions : le scientifique doit en effet être accueilli en France sur l'initiative d'un organisme de recherche ou d'enseignement supérieur français. [...]
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