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En 2008, l'Oréal comptait 67 662 collaborateurs au sein duquel 108 nationalités étaient représentées parmi les cadres. Tout esprit critique émettrait une réserve concernant ces données, il ne s'agit en effet que des cadres.
L'Oréal précise également que la moitié des ses marques et trois de ses dix filiales sont dirigées par des femmes.
Dans son rapport de 2008, l'entreprise fait part de son engagement à promouvoir la diversité culturelle qu'elle considérerait comme un facteur clé de succès.
Le fondement de cette volonté est enfantin : détenir des colorateurs d'origines, d'ethnie, de sexe et d'âge divergents lui permettrait de s'adapter rapidement et convenablement à son marché.
Fort de ces principes, une formation fut mise en œuvre afin de sensibiliser les collaborateurs sur les notions de diversité, de dépassements des barrières qui lui sont associés.
62,5% des managers avaient suivi le « Séminaire » en 2008, pour relativiser, il serait intéressant d'argumenter sur l'efficience de ce « Séminaire » car malgré les « actions concrètes » citées aucune donnée empirique n'est fournie.
Un nouveau site de recrutement à destination des handicapés fut créé.
Un « investissement » pour faciliter l'insertion des jeunes de moins de 25 ans dans le monde du travail a été effectué.
Des « Ateliers Estime de soi » ont été développés.
[...] Cela n'a cependant pas empêché 52 sites l'Oréal (sur 105) de n'envoyer aucun déchet en décharge en 2008. Les eaux usées : 60% des sites intègrent des unités de traitement des eaux usées utilisant à la fois des processus biologiques, physiques et chimiques. Si toutes les eaux rejetées ne font pas l'objet d'un prétraitement avant leur envoi vers les unités locales de traitement, elles sont toutes contrôlées au préalable. Un partenariat avec les universités de Newcastle et de Karlsruhe l'Oréal poursuit le développement de deux projets de recherche sur l'amélioration de sa gestion des déchets liquides. [...]
[...] Si pour le moment, seules quelques marques font l'objet de cette mesure, des actions ont été initiées pour inclure de l'aluminium recyclé dans les produits en cours de conception. L'Oréal a décidé de financer la chaine Bioplastique de l'école des mines de Paris, car pour le moment les matériaux issus de ressources renouvelables n'offriraient pas les performances requises par la firme. Communiquer La démarche du groupe se doit d'être unifiée et cohérente à travers les 130 pays et les 20 marques qu'elle représente, c'est pourquoi le département développement dispose d'outils pour diffuser les Bonnes Pratiques Un responsable Packaging & Environnement est, de ce fait, garant de la diffusion, de la bonne compréhension et de l'application de ces outils. [...]
[...] L'emballage et ses fonctions indispensables : L'emballage protège le produit dès l'usine de conditionnement et tout au long du circuit de distribution. Il préserve également le produit des conditions extérieures et facilite sa distribution, son utilisation. Enfin, l'emballage informe le consommateur sur les conditions d'utilisations, les ingrédients tout en véhiculant l'identité de la marque. Une fois ses fonctions déterminées, l'Oréal intègre, dès sa conception, le choix des matériaux constitutifs de l'emballage afin d'optimiser leur devenir après utilisation. Le groupe limite donc l'utilisation de matériaux différents (papier, carton, plastique, verre, aluminium et fer) et fournit l'information nécessaire à la meilleure intégration au sein des filières de recyclage existantes. [...]
[...] La direction EH&S organise, d'autre part, des réunions trimestrielles regroupant l'ensemble des managers EH&S ou des équipes opérationnelles afin de développer de nouvelles règles, de bonnes pratiques et technologies. Réalisation d'audit EH&S : Depuis plus de 10 ans, des experts externes évaluent régulièrement les avancées en matière d'EH&S. Ainsi tous les 4 ans, une expertise se déroule dans chaque site, mais les 4 à 7 experts se déplacent chaque année si les objectifs EH&S ne sont pas remplis. Hormis ces audits, des inspections sont effectuées par les assureurs du groupe ainsi que par les auditeurs ISO. [...]
[...] En effet, en 2008, l'entreprise a par exemple signé avec les organisations syndicales un accord concernant l'égalité professionnelle entre hommes et femmes. On comprend ainsi que l'Oréal n'a pas oublié grâce à qui elle est ce qu'elle est au jour d'aujourd'hui : Grace aux femmes. La politique RSE de l'Oréal est très bien ficelée. Elle est cohérente, tiens bien la route et tous les aspects sociaux ont été envisagés (handicap physique et mental, parité, apprentissage des jeunes, diversité ethnique, formation, rémunération, accompagnement maternel, etc.). [...]
Référence bibliographique
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