Ressources humaines - Recrutement, sélection et intégration du personnel

Extraits

[...] Elle vise aussi le développement de notions et références communes propres à souder une identité collective singulière. Dans le cadre d'un recrutement, cette démarche vise à positionner l'entreprise comme « employeur de choix » c'est-à-dire une « entreprise dont l'image (serait) très bonne et suffisamment attractive pour attirer et retenir les meilleures compétences » Peretti, 2015). Elle apparaît en lien direct avec la notion de « dotation », que l'on peut définir comme « le processus qui consiste à trouver la personne avec la qualification requise pour un emploi et grâce auquel l'organisation peut renouveler ses ressources humaines (RH) » (St-Onge, Guerrero, Haines, Dextras-Gauthier, 2021). [...]

[...] En outre, le choix d'un indicateur portant sur la réception et compréhension de la marque employeur, en évaluant, par exemple, le nombre de candidatures spontanées reçues, et en ajoutant des questions spécifiquement adressées aux candidats sur la réception du texte promotionnel par exemple, peut s'avérer être un outil de gestion utile, sur l'efficacité de la démarche entreprise, et mieux interroger les points forts et faibles de notre système RH. Sur le plan quantitatif, il peut être intéressant de rechercher à évaluer l'évolution du nombre de candidatures reçues et celles sélectionnées sur la durée de recrutement déterminée, en lien avec le taux d'abandon, afin d'analyser la qualité du parcours recrutement proposé. En effet, il s'agit de mesurer le temps écoulé entre la publication de l'offre et la signature d'un contrat d'embauche. [...]

[...] Les instruments de sélection La sélection du futur ingénieur doit être prescrite à travers le choix d'instruments appropriés. Il existe ainsi un large panel de tests de sélection visant à « évaluer la prédisposition naturelle d'un candidat à résoudre des problèmes et à mobiliser ses qualités intellectuelles dans certaines situations ». Or, les tests de logique, comme d'autres outils de mesure cognitifs, créés dans le but « d'évaluer la capacité d'un candidat à faire preuve d'esprit logique, à cerner sa fluidité de réflexion et sa capacité à passer d'un raisonnement à un autre » sont souvent des outils circonstanciés et auto-générés, présentant des attaches à des points d'expertise très précis et donc, valables uniquement dans le cadre de la problématique posée. [...]

[...] Des aptitudes à l'analyse et à la conceptualisation de réponses adaptées et innovantes, capables de soutenir le développement de projet de l'entreprise sont attendues pour ce poste. Ce rôle à mission, central dans notre organisation, permettra d'accroître la visibilité et les performances concurrentielles de notre entreprise, notamment à l'international. Alors, si vous aussi vous aimez relever des challenges et souhaitez proposer et concevoir des solutions technologiques innovantes, pour faciliter la vie des entrepreneurs et salariés, venez nous rejoindre au sein d'une mission concrète à forte valeur, qui animera et valorisera votre potentiel et votre talent. [...]

[...] En effet, l'image qu'elle souhaite présentée constitue ici, une réflexion primordiale, cristallisant le travail de cet « Art de la communication » comme le dénomme Mme Lucie Dumas, directrice de l'entreprise Telus, dans une vidéo capsule, mettant en évidence l'intérêt pour l'entreprise de développer son idée, à l'aide d'un storytelling, moyen « simple » par lequel le cerveau humain apparaît particulièrement apte à retenir une information clé. Ce mode de communication vise, ainsi, non seulement, l'adhésion aux principes et valeurs véhiculées des équipes en interne, mais également à attirer des talents susceptibles de partager ces valeurs. [...]