Stratégie de communication interne de la société Metavove

Extraits

[...] Faiblesses La stratégie de l'entreprise reste floue dans l'esprit des salariés. Difficile de mobiliser chacun et d'optimiser les potentiels si ces derniers ne connaissent pas les valeurs et l'objet de l'entreprise. Le dynamisme et la créativité sont remis en cause dans l'enquête des salariés ne sont pas vraiment d'accord sur la capacité d'innovation et le dynamisme de l'entreprise). Une communication plus poussée sur le développement et l'actualité des produits est importante pour que l'entreprise véhicule toujours une image de qualité et assure son évolution et sa pérennité. [...]

[...] Société leader française des industries du décolletage. Cependant, ses faiblesses sont un résultat prévisionnel net en baisse de pour 2008 et des difficultés d'autofinancement Forces Les salariés sont, au regard de l'enquête, satisfaits de la communication interne mise en place sur le site. Les supports et actions semblent coïncider à leurs attentes (100% sont satisfaits). L'environnement est donc ouvert à recevoir de l'information et adhérent au support utilisé. Ce point est plutôt favorable, car cela signifie que le dialogue n'est pas rompu avec les salariés sur les sites et qu'ils seront réceptifs à la communication. [...]

[...] En réunion plénière. Mise en valeur des actions de développement en rassurant les salariés actuels que ce n'est pas parce qu'on s'ouvre ailleurs qu'on les oublie. Indicateurs : Enquêtes de satisfaction, bruits de couloir Actions : Informer les salariés de la situation actuelle Cibles : Tous les salariés Outils : Réunion plénière explicative accompagnée d'une plaquette contenant les chiffres clés de l'année précédente et de l'année en cours. Message : Pour conserver notre place de leader en France, nous devons soit diversifier notre offre pour consolider notre présence, soit nous développer notre activité en Europe. [...]

[...] Il faut tabler davantage sur une coopération au travail. Les formations restent peu adapter aux attentes des salariés, peut-être n'ont-ils pas compris les axes stratégiques de développement envisagés par l'entreprise pensent que les formations ne correspondent pas à leurs besoins). De plus, la satisfaction client n'est pas une préoccupation pour la moitié des salariés qui disent ne pas vraiment recevoir les informations nécessaires pour effectuer un travail de qualité. Aussi des salariés ne sont pas vraiment satisfaits de leur rémunération. [...]

[...] Il s'agit d'une véritable faiblesse pour Metanove qui souhaite se développer. Opportunités La démocratie française et l'espace Shengen sont des opportunités pour exporter et importer les produits. Le savoir-faire de qualité français de l'activité de décolletage peut être également une opportunité sur ce marché au niveau mondial. Menaces Nous supposons que le taux de saturation du marché est à son maximum puisque Métanove souhaite se développer à l'international ou développer son portefeuille de produits. Stratégie générale de Métanove Stratégie de communication de Métanove - Nous avons de bonnes relations avec nos syndicats (entreprise forte socialement) - Nous avons une force relationnelle interne (salariés hiérarchie / écoute / respect) - Notre entreprise est digne de confiance (leader français) - Nous ne sommes peut-être pas attractifs en terme de rémunération, mais il fait bon travailler chez nous - Bon climat social - Nous appartenons à un groupe qui nous soutient - Nous avons compris vos besoins en terme d'informations sur la stratégie, sur les produits fabriqués . [...]