Accompagner les collaborateurs dans leur mobilité

Extraits

[...] Permet de mettre en œuvre des dispositifs d'ajustements adaptés (promotion, mutation, accompagnement au départ). [...]

[...] Accompagner les collaborateurs dans leur mobilité Mobilité professionnelle = changement de modalités d'exercice (changement de poste, de niveau, de métier, de lieu) Formes de mobilités professionnelles L'entreprise : entité A + entité B = mobilités internes Entité A = promotion (grade), mutation (service), reconversion (métier), rétrogradation Entité B = mobilités géographiques Entité A peut subir des mobilités externes : démission, licenciement, retraite Mobilité interne peut être : ascendante / descendante (à l'initiative des collaborateurs), transversale (l'entreprise subit une restructuration ou délocalisation) Mobilité externe peut être un départ de façon choisie / subie Enjeux de la mobilité pour les organisations Efficacité économique Performance sociale Flexibilité / agilité Réduire les coûts et délais de recrutement et l'intégration Opportunité de carrière : source d'attractivité, fidélisation, motivation des personnels Adaptation des ressources à un environnement évolutif Permet la pérennité de l'organisation Rôle de la fonction RH dans la mobilité Mobilité : permet de parvenir à un équilibre qualitatif et quantitatif Mobilité : outil de gestion pour les organisations Objectif de la fonction RH : disposer des ressources humaines nécessaires pour occuper les emplois dont l'entreprise dispose en fonction de son niveau d'activité et de son évolution Anticiper : les évolutions de son environnement de travail (métiers, cadre juridique, technique) Ajuster : étudier les besoins d'emplois (évolution des effectifs, connaissances des postes), analyser ses ressources humaines (motivation, compétences, potentiel, aspirations). [...]

[...] Promouvoir : informer les opportunités de mobilités (intranet, réunions, bourse d'emploi), encadrer les mobilités (dispositif d'aide spécifique, formation, parcours de carrière) Mobilité : outil de développement des collaborateurs Gestion des mobilités : permet le développement personnel et l'évolution professionnelle des collaborateurs L'organisation a un rôle social = accompagner les évolutions La fonction RH Aider à la construction des parcours professionnels (définir un cadre d'action : entretien + bilan) Définir les parcours de formation (favoriser l'obtention de nouvelles qualifications : évolution des métiers) Favoriser la montée des compétences et les mobilités (augmenter l'employabilité et stimuler la motivation des collaborateurs) Gérer les cas particuliers de reclassement (reclasser un salarié inapte, gérer le handicap) Accompagner les mobilités (favoriser l'intégration, proposer des dispositifs d'aide à la mobilité, accompagner les mobilités externes : reconversion, anticiper les mobilités collectives : restructuration, licenciement économique) Dispositifs d'accompagnement des mobilités Accompagner les mobilités = mettre en place des dispositifs adaptés pour fluidifier les échanges entre les offres de postes et les ressources humaines à disposition La fonction RH doit communiquer les infos relatives Favoriser la mobilité collective Cartographier les emplois : lister les métiers et emplois, déterminer les passerelles, identifier les métiers en tension / porteurs Communiquer : diffuser les postes à pourvoir en interne (bourses emplois, affichage, réunion, forum), espace candidature (vivier de candidats à la mobilité) Encadrer les mobilités : mettre en place un service mobilité, rédiger une charte / convention explicitant les conditions Stimuler les mobilités : proposer des aides à la mobilité, favoriser la mise en réseau avec les personnels ayant effectué des mobilités (mettre en avant les RETEX) Individualiser les parcours de carrière Identifier les ressources internes : évaluer les potentiels, identifier les parcours + aspirations (entretien + bilan) Optimiser les possibilités de mobilités : établir un diagnostic croisé entre manager et RH sur les demandes de mobilité, favoriser la montée en compétences en proposant des formations. [...]