RRH Responsable des Ressources Humaines, politiques RH, service RH, recrutement, IRP Instances Représentatives du Personnel, QVT Qualité de Vie au Travail, communication, pédagogie, gestion individuelle de droit privé et public, démarche de feed-back, accompagnement des salariés et des managers, collectifs de travail, processus RH, acteurs RH et business, cadre supérieur
Dans un contexte en forte évolution, le RRH - Responsable des Ressources Humaines relèvera le défi du renouvellement des compétences et des générations en privilégiant la proximité, pour expliquer et donner du sens, répondre aux questions au plus près des salariés et des équipes au quotidien. Le RRH est à l'écoute des salariés et managers de son périmètre pour comprendre ce qui est essentiel pour eux et construire une relation de service de bout en bout afin de personnaliser ses réponses. Au plus proche des enjeux du terrain, il accompagne les changements.
[...] Pour cela, il doit faire preuve de disponibilité et d'empathie. Le RRH a ainsi pour mission essentielle de faire vivre la promesse d'être un employeur digital et humain. D. Missions Être le responsable des relations humaines auprès des salariés au quotidien et apporter un rôle de conseil auprès des managers, et ce, au service de l'expérience salarié. Appliquer et communiquer les politiques RH à la maille locale et jouer un rôle de médiateur social au quotidien. E. Contenu enrichi Par une approche globale, porter en toute autonomie les politiques RH dans un environnement plus complexe (multientités, multiculturel, plurijuridique) et assumer la pleine responsabilité de leur mise en œuvre. [...]
[...] Identifier et savoir solliciter les experts RH pour les cas RH courants. Savoir les questionner et les alerter en construisant un premier niveau d'analyse. Avancé : Porter en autonomie les situations complexes en mobilisant les acteurs de la pluridisciplinarité et experts afin d'apporter des solutions personnalisées et adaptées aux demandes. Conseiller les salariés et les managers en mobilisant ses connaissances juridiques et réglementaires afin d'anticiper les risques potentiels pour l'entreprise et le salarié. Référent : Être reconnu au-delà de son périmètre pour sa maîtrise et sa pratique du droit du travail et réglementaire. [...]
[...] Favoriser le partage de connaissances et de meilleures pratiques. Référent : Animer et fédérer son réseau d'acteurs RH et business de manière transversale. Être reconnu au-delà de son périmètre dans sa capacité à mobiliser un collectif de travail. VIII. Avoir l'esprit entrepreneurial - faire preuve d'initiative et d'engagement pour mieux anticiper les changements Base : Comprendre les enjeux clés de son environnement : organisation, business et économie. Agir et prendre des décisions dans les délais impartis, en actionnant les bons leviers. Adopter une posture de facilitateur. [...]
[...] Savoir mettre en perspective et donner du sens aux politiques et processus RH au regard de la stratégie et des valeurs du groupe pour favoriser l'adhésion des salariés et des managers. Participer à l'amélioration continue des outils et process RH. Référent : Contribuer au partage de connaissances et à la montée en compétences du réseau RH sur les processus RH. Participer à l'évolution des processus et politiques RH en cohérence avec la Direction RH Groupe. VI. Prendre du recul et analyser les situations pour mieux influencer les décisions Base : Comprendre les principaux enjeux de son environnement de travail et notamment les métiers de son périmètre et les enjeux économiques. [...]
[...] Comment évaluer un poste de responsable des ressources humaines I. Orientation métier A. Positionnement Ce métier est positionné en cadre supérieur. Il est positionné en CSP+ dans l'exercice d'un contenu enrichi. B. Contexte Dans un contexte en forte évolution, le RRH- Responsable des Ressources Humaines relèvera le défi du renouvellement des compétences et des générations en privilégiant la proximité, pour expliquer et donner du sens, répondre aux questions au plus près des salariés et des équipes au quotidien. Le RRH est à l'écoute des salariés et managers de son périmètre pour comprendre ce qui est essentiel pour eux afin de construire une relation de service de bout en bout et personnaliser ses réponses. [...]
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