Démarche de projet - Externalisation de la fonction de ressources humaines

Extraits

[...] Phase 5 : Recrutement Une fois la phase quatre faite, il s'agit de formuler vos besoins de recrutement aux cabinets et ils s'occuperont de tout le processus de recrutement jusqu'à vous présenter le meilleur candidat et vous laissera la possibilité du choix final concernant le recrutement du candidat ou non. Pour rappel, ce mode de recrutement Recruitment Process Outsourcing RPO vous permettra de voir des avantages à long terme sur la performance de votre entreprise. Des tâches confiées à un réseau de professionnels RH expérimenté généraliste ou spécialiste pour des missions ponctuelles ou récurrentes. De plus, l'externalisation du recrutement vous permettra de gérer les problèmes liés au recrutement en volume en absorbant par ailleurs, les pics de recrutement contraignants. [...]

[...] De même, il n'y a pas de service de ressources humaines proprement dit, étant donné la taille de votre entreprise. Le processus de recrutement n'est donc très peu encadré et se fait par le dirigeant lui-même. Étant donné le cout et le temps que représente le recrutement, votre entreprise ne peut pas ignorer ce problème. Surtout quand nous connaissons votre volonté de promouvoir l'emploi dans la région Toulousaine. Notre objectif en résolvant ce problème est de vous faire gagner du temps et de l'argent en étant efficace sur le processus de recrutement et fidéliser vos salariés pour accompagner votre développement. [...]

[...] On devra leur donner un certain nombre de caractéristiques en lien avec les profils des candidats qui sont en cohérence avec les valeurs de votre entreprise. Il s'agit d'identifier les objectifs à fixer avec le cabinet de recrutement, leur rôle ainsi que vos attentes par rapport au contexte et qui convient le plus aux besoins. Ils peuvent notamment prendre en charge l'administration du personnel, la paye, les obligations légales, mais aussi s'occuper des relations sociales au sein de l'entreprise en passant par le développement du plan des compétences. Ils peuvent également mener des entretiens de recrutement jusqu'à l'intégration du salarié. [...]

[...] Phase 2 : Identification et définition du projet Externaliser le recrutement dans un cabinet de recrutement nous donne des avantages. Faire appel à un réseau de professionnels RH expérimenté, généraliste ou spécialiste pour des missions ponctuelles ou récurrentes. Il s'agira de professionnels de recrutement qui ont de l'expérience dans le domaine. Les avantages sont la qualité, la confiance et une diminution des risques d'échec liés aux recrutements. L'inconvénient est le cout financier que le cabinet nous prendra pour chaque salarié embauché. [...]

[...] Il est défini et doit répondre à un besoin ou un problème, cela implique donc une réalité à venir. On peut aussi dire qu'un projet est le moyen d'aider à coordonner les individus dans une entreprise et aussi de donner un sens aux orientations d'une organisation. Voyons la démarche à suivre. II Démarche de projet : Descriptif Phase 1 : Diagnostic Cette première phase est celle de l'analyse qualitative et quantitative de la situation actuelle. Votre entreprise est jeune et en pleine croissance. Pour répondre à la demande, vous recrutez chaque année de nouveaux collaborateurs. [...]