Ressources humaines, Entretien de recrutement, non professionnel, acte de management, efficacité, humanisme, profil du candidat, formation, expérience, compétence, personnalité, motivation, face-à-face, entretien collectif
Un recrutement est un acte de management passionnant. Il est comparable à la construction d'un puzzle. Le réussir apporte la satisfaction que l'on éprouve au moment où l'on met la dernière pièce du puzzle. Cette méthodologie évoquée tout au long de ces lignes qui suivent n'est pas une fin en soi. Recruter est le premier des actes de management. Nous nous devons donc de conjuguer efficacité et humanisme au cours d'un tel entretien dont la finalité est le recrutement d'un candidat (...)
[...] Reformuler, ne signifie pas, répéter de façon identique les propos du candidat. Les questions les plus fréquentes en entretien Cette liste de questions a pour objectif de vous fournir une banque de données dans laquelle vous pourrez puiser pour bâtir un guide d'entretien. Ne pas oublier de les assortir des caractéristiques que vous cherchez à faire émerger chez les candidats ; elles seront à déterminer en fonction du poste, des profils que vous allez attirer et du contexte. Mon conseil : Il faut répondre à ce type de questions avec naturel, sans se faire déstabiliser. [...]
[...] Quelle est votre situation de famille ? Que font votre femme et vos enfants ? Quel âge avez-vous ? Etes-vous prêt à déménager pour ce poste ? Etes-vous mobile ? Acceptez-vous de vous déplacer en Côte d'Ivoire ? A l'étranger ? Avez-vous un véhicule personnel ? Avez-vous votre permis de conduire ? Quelles sont les autres entreprises que vous avez contactées ? Avez-vous d'autres offres (propositions) en cours ? Combien voulez-vous gagner ? Quel est votre salaire actuel ? [...]
[...] Prévoir une durée moyenne et un schéma directeur pour vos entretiens. Souvenez vous que l'entretien est un exercice de communication en temps limité avec des objectifs précis. Pendant l'entretien Mettre le candidat en confiance afin qu'il puisse être lui-même. o Vous donnerez le ton pour faciliter l'échange. Votre schéma : 3 séquences à respecter : o L'accueil o L'échange d'informations o La conclusion L'accueil du candidat Les 3 premières minutes de l'entretien sont déterminantes pour la qualité et la richesse de l'échange. [...]
[...] Le langage non verbal L'AMENAGEMENT PHYSIQUE DE LA SITUATION En agissant sur le cadre, l'ambiance, le facteur temps, vous pouvez établir de meilleures conditions de communication. Le facteur temps : La durée de l'entretien est très importante Trop courte (et surtout perçue comme telle), elle constitue une gêne considérable, facteur d'inhibition, de blocage ou d'agressivité. Trop longue, l'entretien perd de sa densité et de sa dynamique. Il devient épuisant et fastidieux. L'environnement Le lieu où se déroule l'entretien ne doit pas être choisi au hasard. [...]
[...] (Quel était votre salaire précédent) ? Etc. [...]
Référence bibliographique
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