Modèle d'entretien individuel annuel

Extraits

[...] Ces deux rubriques 1 & 2 seront à élaborer la première année et à rectifier seulement si nécessaire les années suivantes - Appréciation sur la tenue de l'emploi : Analyse des satisfactions et des difficultés rencontrées et identification de leurs causes Pour déterminer les points forts et les points à améliorer et enrichir l'analyse de la tenue de l'emploi, afin de remplir le tableau ci-après, vous pouvez vous appuyer sur les critères suivants : Connaissances scientifiques et/ou techniques Connaissances autres que scientifiques et/ou techniques Savoir-faire Organisation personnelle Initiatives Travail en équipe Travail en réseau Gestion des échéances Compte rendu et circulation de l'information Relations internes et externes Transmission des savoir-faire Production scientifique Pour les personnes ayant une responsabilité d'équipe et/ou d'unité de recherche ou de service, vous pouvez en complément des critères cités précédemment, vous appuyer sur : Direction et fonctionnement du service et/ou de l'équipe Fixation d'objectifs et adhésion de l'équipe Suivi et évolution des compétences des collaborateurs. Appréciation sur la tenue de l'emploi 3.2 Bilan d'activité - Rappel des objectifs définis l'an dernier et appréciation sur leur tenue Analyse de la qualité de la relation avec la hiérarchie. On considérera les activités de l'année écoulée compte tenu des atouts et des difficultés liés à la relation hiérarchique : Du point de vue de l'agent. Du point de vue du responsable. Se déduisent ici les éléments abordés dans les pages précédentes REMARQUES DU COLLABORATEUR 8. [...]

[...] REMARQUES DU RESPONSABLE Signature du collaborateur Signature du responsable (conducteur de l'entretien) Date L'ENTRETIEN INDIVIDUEL ANNUEL Fiche destinée à : SRH sous couvert de la voie hiérarchique, et aux deux partenaires de l'entretien DESCRIPTION DE L'EMPLOI Fiche destinée à : SRH sous couvert de la voie hiérarchique, et aux deux partenaires de l'entretien COMPÉTENCES ET MOYENS NÉCESSAIRES POUR TENIR L'EMPLOI Fiche destinée à : SRH sous couvert de la voie hiérarchique, et aux deux partenaires de l'entretien BILAN PROSPECTIF D'ACTIVITÉ Fiche destinée aux deux partenaires de l'entretien. Fiche destinée aux deux partenaires de l'entretien. Fiche destinée aux deux partenaires de l'entretien. Fiche destinée aux deux partenaires de l'entretien OBJECTIFS DÉFINIS POUR L'ANNÉE À VENIR Fiche destinée aux deux partenaires de l'entretien DÉVELOPPEMENT Fiche destinée à : SRH - Unité de Recherche ou Service et aux deux partenaires de l'entretien SUGGESTIONS ET REMARQUES, DISCUTÉES AVEC SON RESPONSABLE, POUR L'AMÉLIORATION : Fiche destinée aux deux partenaires de l'entretien REMARQUES COMPLÉMENTAIRES Fiche destinée aux deux partenaires de l'entretien. [...]

[...] L'entretien individuel annuel Année : Entretien conduit par : Fait le : Nom : Prénom : Intitulé de l'emploi : Le collaborateur : Nom : Prénom : Intitulé de l'emploi : Nombre et catégories des personnes encadrées : 1. Missions permanentes et/ou temporaires Contribution de l'emploi par rapport aux objectifs 2. - Principales activités de l'emploi 1.3 - Activités nouvelles développées cette année 1. Niveau de connaissances de base et compétences spécifiques pour tenir l'emploi - Moyens techniques, financiers, humains mis à disposition pour l'accomplissement de l'emploi 2.3 - Niveau d'autonomie de l'emploi 2.4 - Principaux interlocuteurs internes et externes (en liaison avec l'emploi occupé) N. B. [...]