Ressources humaines, Planification des ressources humaines, PRH, identifier les besoins, analyser les besoins, évaluer les besoins, prévoir les besoins, effectifs humains, objectifs de l'organisation, objectifs des salariés, accroître la productivité, objectifs organisationnels
C'est l'activité qui permet à l'entreprise d'identifier, d'analyser, d'évaluer et de prévoir les besoins en effectifs humains qui répondront à la fois aux objectifs de l'organisation et aux objectifs des salariés à travers des stratégies à court, moyen et long termes (...)
[...] D'ici cinq ans ? Il s'agit ensuite d'élaborer un plan de développement des RH qui comportera les actions nécessaires à entreprendre afin d'atteindre les objectifs de croissance à long terme updated_doc\logo\logo.png La réflexion stratégique consiste à dresser un bilan de la situation actuelle. Ce bilan s'effectue par l'analyse de l'environnement externe (menaces et opportunités) et l'environnement interne (forces et faiblesses) À partir de là, les dirigeants pourront identifier les orientations stratégiques, fixer les objectifs organisationnels et par conséquent et identifier leurs besoins en terme de RH updated_doc\logo\logo.png Prévision des besoins en RH Cette étape consiste à identifier clairement le type de compétences, les ressources nécessaires à l'entreprise ainsi que le moment le plus approprié pour l'embauche de personnel updated_doc\logo\logo.png Les questions suivantes facilitent l'identification des besoins: Quelle fonction devrons-nous combler ? [...]
[...] updated_doc\logo\logo.png Établissement de plans d'actions Lorsque le type d'écart est bien établi, il est plus facile de choisir les meilleures actions à entretenir pour combler l'écart constaté updated_doc\logo\logo.png Écart quantitatif Embauche Programme de recrutement interne et externe Réduction (mise à pied temporaire ou permanente) Écart qualitatif Restructuration Évaluation de la performance Réaffectation des ressources Apprentissage, formation et perfectionnement updated_doc\logo\logo.png Après avoir déterminé le type de stratégie à mettre en place, un plan d'action doit être élaboré. Ce plan doit comporter les objectifs visés, les personnes responsables ainsi que les échéances prévues pour chacune des actions de planification des ressources humaines (recrutement, d'embauche, formation, perfectionnement des ressources, etc.) updated_doc\logo\logo.png 4. [...]
[...] Quels types de compétences faudra-t-il ? De combien de personnes aurons-nous besoin pour effectuer le travail ? À quel moment et pour combien de temps ? Au sein de l'effectif actuel, y a-t-il des employés qui peuvent réaliser le travail? updated_doc\logo\logo.png Évaluation de la disponibilité en RH Avant d'embaucher de nouvelles ressources, il est recommandé d'analyser la disponibilité de l'effectif actuel. [...]
[...] Planification des ressources humaines (PRH) Définition de la PRH Objectifs de la PRH Processus de la PRH Facteurs de réussite de la PRH updated_doc\logo\logo.png 1. Définition de la Planification des RH « PRH » C'est l'activité qui permet à l'entreprise d'identifier, d'analyser, d'évaluer et de prévoir les besoins en effectifs humains qui répondront à la fois aux objectifs de l'organisation et aux objectifs des salariés à travers des stratégies à court, moyen et long termes. updated_doc\logo\logo.png 2. Objectifs de la « PRH » Disposer du bon nombre et des bonnes personnes à la bonne place et en temps voulu S'assurer d'avoir la capacité de production nécessaire pour soutenir les objectifs organisationnels Coordonner les activités de ressources humaines avec les objectifs organisationnels Accroître la productivité de l'organisation Améliorer l'efficacité de l'entreprise updated_doc\logo\logo.png 3. [...]
Référence bibliographique
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