Travail temporaire, intérim, cadre juridique, Loi du 18 janvier 2005, cohésion sociale, ANPE, cabinet de recrutement, travailleurs intérimaires, contrat de mission, période d'essai, délai de carence
« Jean-Louis BORLOO, ministre de l'emploi, de la cohésion sociale et du logement souligne que l'année 2005 est une année de forte mobilisation pour l'emploi marquée par la montée en puissance du Plan de Cohésion Sociale (loi du 18 janvier) ». Ainsi, cette année 2005 aura été un grand bouleversement pour les entreprises de travail temporaire avec l'ouverture du marché des C.D.I.
Il nous est donc apparu intéressant de réfléchir à l'avenir du travail temporaire.
En effet, n'y a-t-il pas un risque pour le travail temporaire à se lancer sur ce nouveau marché, très concurrentiel, des CDI?
Cette volonté repose notamment sur le constat du positionnement de l'intérim et sur la nécessité de mieux en appréhender les contours pour mieux soutenir ses atouts pour faire face à ce nouveau marché tout en prenant en compte le risque encouru par les entreprises de travail temporaire.
La problématique de l'étude nécessite une véritable prise de recul afin de fournir un éclairage objectif, lucide et argumenté.
La première partie comprendra une approche théorique, basée sur une recherche documentaire exhaustive qui définira de manière précise les différentes facettes du travail temporaire. La deuxième partie sera une étude empirique élaborée grâce aux différents entretiens menés auprès des professionnels du travail temporaire mais aussi avec ses différents partenaires tels que l'ANPE ou les entreprises utilisatrices. Enfin, la finalité de cette étude nous amènera à construire une troisième partie qui consistera à faire un diagnostic sur la façon d'appréhender ce nouveau marché du CDI et une quatrième partie où nous tenterons de mettre en lumière les solutions et stratégies adoptées par les entreprises de travail temporaire.
Mots clés: travail temporaire, intérim, activité, cadre juridique, loi du 18 janvier 2005, forces, faiblesses, entreprises de travail temporaire, partenaire, opportunités, marché, mutation, ressources humaines
[...] à du marché du travail) Selon vous, qu'elles sont les forces et faiblesses, qu'a l'ANPE, par rapport aux concurrents (E.T.T et cabinet de recrutement) sur le marché des C.D.I ? Et avantages et inconvénients des E.T.T et cabinets de recrutement ? 5. Selon vous, y a-t-il un risque pour les E.T.T de se lancer sur le marché des CDI face à l'ANPE ? Non, c'est un marché nouveau pour les E.T.T. Actuellement l'Industrie et le Bâtiment font beaucoup appel à l'intérim. Auparavant, les intérimaires pouvaient conclure un C.D.I. après plusieurs missions intérimaires, l'entreprise connaissait le candidat. Est-ce qu'ils feront appel aux E.T.T. [...]
[...] Ce rôle est dévolu aux Assédic. L'ANPE emploi actuellement plus de collaborateurs avec plus de points d'implantation ANPE répartis dans les 22 directions régionales. Ce service public, qui est très bien implanté, connaît parfaitement les évolutions du marché en France et tout particulièrement celui du CDI. Pour avoir un ordre d'idée de l'impact de l'ANPE sur le marché de l'emploi en France, cet organisme a recruté plus de personnes en 2004 et 85% des demandes de la part des entreprises sont satisfaites. [...]
[...] Les faiblesses Actuellement, les entreprises de travail temporaire sont positionnées sur un marché hautement concurrencé, d'ailleurs on a pu constater certaines faiblesses. Tout d'abord, on peut mettre en évidence que les entreprises de travail temporaire viennent tout juste d'arriver sur le marché des CDI, contrairement à l'ANPE et les cabinets de recrutement ; même si auparavant elle faisait déjà des CDI déguisés sous forme de contrats de pré embauche comme le signale Mme Responsable placement dans l'intérim. Par contre, il est clairement reconnu que les entreprises de travail temporaire commencent tout juste à appréhender les postes de cadre et ceux à haute responsabilité contrairement aux cabinets de recrutement. [...]
[...] L'approche commerciale nécessite aussi des adaptations. Chez l'entreprise cliente, l'interlocuteur, pour l'intérim, est en général le service achats, tandis que pour le recrutement, les agences auront plutôt affaire aux directions des ressources humaines. Comment séduire les entreprises ? Certaines ETT essayent de se démarquer. Chez Creyf's, les meilleurs intérimaires appelés partners qui totalisent au moins 300 heures de mission dans au moins deux entreprises et qui sont bien notés, se voient proposer, en priorité, les offres de CDD ou de CDI. [...]
[...] ( Perspectives d'avenir 11. Comment voyez vous l'avenir du travail temporaire sur le marché du travail ? (évolution, part de marché avec l'ANPE, cabinets de recrutement) Avenir en bonne voie car le travail temporaire répondra à une demande qui sera toujours existante (accroissement d'activité, travail saisonnier, remplacement de salariés absents . ) sur le marché de l'emploi Pensez vous qu'il va falloir donner une nouvelle image du travail temporaire face aux demandeurs d'emploi? Effort de communication certain. Apprendre à savoir communiquer. [...]
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