Fidélisation des jeunes diplômés, SSII Sociétés de Services Ingénierie Informatique, marché du travail, recrutement, candidature, compétences, Covid-19, Altran, Steria, IBM, HP, Capgemini, Altos, management de proximité, rémunération, conditions de travail
Sur le marché de l'emploi, certaines entreprises dans quelques secteurs d'activités ont du mal à recruter, et ce malgré la recrudescence de candidats à la recherche d'un poste. Les causes peuvent être multiples. En effet, il peut exister une certaine forme de décalage entre les compétences et les profils des candidats, et ce en dépit d'une conjoncture qui se veut favorable. Par ailleurs, les candidats les plus jeunes peuvent être attirés par les pays émergents, où ils peuvent percevoir une meilleure rémunération et un meilleur mode de vie. Il existe en outre d'autres préoccupations qui se sont développées avec l'arrivée de la crise sanitaire, qui a amené à une crise de confiance de la part des travailleurs, que ce soit parfois envers les employeurs ou bien tout simplement envers l'avenir, qui est vu comme de plus en plus sombre par des milliers de gens.
[...] Les emplois tendent à être axés sur le court terme, avec des missions diverses qui dénotent souvent une certaine instabilité chez les candidats. En réalité, les perspectives de carrières et d'évolution internes sont relativement rares ce qui ne cadre pas avec les désirs et les attentes des nouvelles générations concernant le monde du travail. La mobilité est en outre un critère important qui entre en ligne de compte. Lorsque les missions sont trop courtes, les employés ont beaucoup de mal à trouver leur place dans une équipe et quand on contraire elles sont trop longues, alors ils ont davantage le sentiment d'appartenir à l'entreprise cliente et tentent souvent de s'y faire embaucher. [...]
[...] En effet, les salariés sont souvent amenés à effectuer des missions à temps plein pour les entreprises clientes et ils peuvent avoir le sentiment d'avoir des objectifs doublés avec la SSII qui les emploient. Mettre en place des réunions ou des formations est une bonne chose, mais cela rend les conditions de travail toujours plus complexes que dans les autres domaines. Aujourd'hui, les managers ne peuvent pas tout faire, le système a obligatoirement des limites. Pour de trop nombreuses entreprises, le rôle de manager est tellement polyvalent que même ces derniers ont du mal à trouver leur véritable place. [...]
[...] En effet, dans ce cadre précis où les salariés changent souvent de mission, ces derniers doivent pouvoir compter sur le soutien de leur manager à tous moments. Il s'agit d'un secteur où les sources de pressions sont très nombreuses, que ce soit en ce qui concerne les délais à respecter ou encore la concurrence, qui est dangereuse pour ce type de secteurs. Les managers de proximité doivent faire face à de multiples difficultés et le fait que les salariés soient plus difficilement fidélisables que dans les autres secteurs peut rendre les choses encore plus complexes. [...]
[...] Cela n'aide pas à favoriser la motivation et l'implication dans les sociétés. Cette instabilité ne donne pas envie aux candidats de s'investir dans ces entreprises, qui sont le plus souvent un tremplin en attendant que d'autres sociétés ne les embauchent. La fidélisation des salariés dans ce domaine passe par un changement dans le marketing RH, car quoi qu'il arrive, pour l'avenir d'une société, il sera toujours plus important de tout faire pour que les salariés présents sur les sites restent à leur poste plutôt que de recruter sans cesse, et surtout sans résultats sur le long terme. [...]
[...] Par conséquent, les enjeux sont plus nombreux pour les SSII et les managers, pour rendre les conditions de travail favorables, peuvent également proposer des formations et des réunions de manière plus régulière. Les objectifs peuvent parfois manquer d'ambitions, surtout pour les plus jeunes diplômés, qui souhaitent mettre à profit leurs compétences et leurs connaissances. Dans les SSII, maintenir un lien plus fort avec les collaborateurs est une priorité pour les managers de proximité. Les collaborateurs se sentent souvent mis de côté par leur entreprise, et sont seuls face à des clients. [...]
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