Dans quelle mesure l'intégration d'un système d'information dans le processus de recrutement au sein du département des ressources humaines contribue-t-elle à l'amélioration des performances de l'organisation ?

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Dans quelle mesure l'intégration d'un système d'information dans le processus de recrutement au sein du département des ressources humaines contribue-t-elle à l'amélioration des performances de l'organisation ?

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Thèmes abordés

SIRH Système d'Information pour les Ressources Humaines, Stratégie de recrutement, VUCA Volatility Uncertainty Complexity and Ambiguity, ERP enterprise ressource planning, capital humain, TAM Total Available Market, collecte de données, module de paie, exploitation des données, avantages sociaux, module de formation, gestion de l'apprentissage, autonomie des employés, protection des données, performance organisationnelle, performance entreprise, performance économique, PSE Performance Sociale de l'Entreprise, RPC Remote Procedure Call, ATS Applicant Tracking System, e-recrutement

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Résumé du document

L'ensemble des innovations technologiques appliquées aux ressources humaines sont classées en trois catégories e-HR : ressources humaines électroniques, systèmes d'information sur les ressources humaines (SIRH) et groupes de ressources humaines virtuelles (VRH) (Ngai, Law, Chan, & Wat, 2008). La mise à niveau de la fonction RH a permis d'améliorer les différents services qu'elle offre, de partager les connaissances tacites à travers l'organisation et de conférer à l'ensemble de la fonction une dimension plutôt stratégique.
Pour ce qui nous concerne, nous nous focaliserons sur le SIRH. À travers notre étude, nous tenterons de mettre en exergue le lien existant entre l'intégration d'un SIRH et les performances de l'entreprise. Pour ce faire, cette étude se divise en deux parties. La première partie concerne la revue de la littérature, dans laquelle nous abordons les notions de système d'information, de système d'information des ressources humaines et de la performance. Dans la seconde partie, l'étude empirique, nous investiguons auprès des entreprises afin de tester les hypothèses émises.

Sommaire

Revue de littérature
1. Mise en oeuvre d'un SIRH
2. La performance
3. Hypothèses sur la pertinence d'un SIRH dans un objectif de performance
Étude empirique
1. Méthodologie
2. Résultats et analyses

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Extraits

[...] D'autre part, le fait de donner aux employés l'accès à leurs informations augmente la transparence des processus RH, et aide les employés à mieux comprendre le rôle que jouent les RH dans l'organisation (Johnson et Gueutal. 2014). Le fait de renforcer le sentiment de maîtrise des employés sur leurs informations peut également conduire à un sentiment accru d'équité et de satisfaction au travail. Le SIRH est conçu comme un outil qui procure aux responsables de la planification stratégique les informations nécessaires pour prévoir l'offre et la demande futures de main-d'œuvre. [...]

[...] A et Parumasur, S.B Management perceptions of the impact of HRIS on organizational efficiency. Journal of Economic Kumar, N. A Managerial perceptions of the impact of HRIS on organizational efficiency. Journal of Economics and Behavioral Studies. Vol N°12. Pp - 875. La Villarmois O. DE Performance et systèmes de contrôle : le cas du réseau bancaire. Actes du XIXème congrès de l'Association française de comptabilité, Nantes, 14-16 mu. Vol Pp.923-994 Laberon, S et Bernaud, J Chapitre 1. Modélisations de la procédure de recrutement. Dans Psychologie et recrutement : Modèles, pratiques et normativités (pp. [...]

[...] « Plus que quiconque dans l'entreprise, les services RH bénéficient des premiers fruits de l'utilisation du logiciel SIRH ( . ) L'automatisation contribue à rationaliser la plupart des flux de travail, ce qui permet aux départements RH d'être plus productifs. Elle améliore la transparence et élimine les goulots d'étranglement dans le processus. ( . ) Grâce au SIRH, un responsable des RH gagne du temps qui serait autrement consacré à des activités banales et répétitives. » Quant au RRH2, il met en exergue que « l'automatisation des tâches administratives de routine permet de se concentrer sur d'autres aspects cruciaux, comme le développement de programmes de formation technique ou d'activités de consolidation d'équipe pour les employés, ( . [...]

[...] Par exemple, en plus de publier les offres d'emploi disponibles, le SIRH simplifiera la publication des postes à pourvoir sur plusieurs sites d'emploi et sur les médias sociaux » (RRH3) Il ajoute également que pour les candidats, le système de suivi des candidatures peut leur permettre de postuler directement à partir de sites d'emploi ou en utilisant leurs profils sur des plateformes telles que LinkedIn. Le RRH4 indique que le « module de gestion des recrutements dans le SIRH ajoute l'engagement des candidats et d'autres tâches aux fonctions du système de gestion des candidatures. » Deux des répondants mettent en exergue que les fonctionnalités les plus avancées du SIRH incluent le système de classement qui utilise des algorithmes pour analyser les effectifs de l'entreprise. [...]

[...] Vol N°3. Pp. 381-393. Kavanagh, M. J et Mohan, T Human resource management: basics, applications and future directions. Sage. Kavanagh, M. J. Gueutal, H. G et Tannenbaum, S. I Human resource information systems: Development and application. PWS-Kent Publishing Company. Koopmans, L. [...]

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