Gestion des talents, GRH Gestion des Ressources Humaines, recrutement, fidélisation des salariés, turnover, marketing, conditions de travail, darwinisme, guide d'entretien
Toutes les grandes missions de la gestion RH sont concernées et doivent s'adapter à cette quête du talent exigé par les clients (internes et externes) des professionnels des ressources humaines. Comment recruter un talent ? S'il est rare, il faudra déployer des stratégies de prospection avancées et personnalisées au profil recherché. Quelles ressources techniques, financières ou de personnel une organisation est-elle prête à assumer pour une perle rare ? Comment s'assurer de la fidélité et donc de l'épanouissement des talents au sein d'une structure ? Quel plan de carrière proposer désormais aux nouveaux talents ?
[...] Quel talent Et pourtant, chacun d`entre nous en connaît au moins dans son entourage. Nous côtoyons tous un grand-père bricoleur de génie, un mécanicien qui répare une moto en deux coups de clé à molette ou encore une petite nièce à la voix d'ange. Cependant, si ce terme de talent est utilisé en gestion des ressources humaines, c'est qu'il est considéré comme « connaissable », donc « reconnaissable » (C. Dejoux et M. Thévenet, La Gestion des Talents). Une question se pose donc à la lumière de ces faits. [...]
[...] Hypothèses, justification et indicateurs d'analyse La première hypothèse vient de la volatilité de plus en plus importante dans laquelle évoluent les entreprises aujourd'hui. En effet, le talent s'adapte prodigieusement vite et bien. En attirer de nouveau permet donc à toute l'organisation de s'adapter plus rapidement. Ce gain de réactivité est crucial quand on sait que 2018 a vu des records de pénurie de collaborateurs qualifiés. Une entreprise à grande vitesse de réactivité dans son organisation sera particulièrement avantagée et attractive. [...]
[...] Dans quelle mesure la mise en place de la gestion des talents par la fonction RH constitue-t-elle un enjeu économique et social pour les entreprises ? - Projet de recherche Problématique et objectifs de justification La notion de compétence est en déclin ? Vive le talent Telle est la tendance actuelle qui secoue le monde du management des ressources humaines. Cette alchimie combinant excellence et différence, comme nous l'indique Pierre Miralès (Management et Avenir, 2007), semble être une quête du Graal pour bon nombre de cabinets ou directeurs RH. [...]
[...] Elle acquiert collectivement des réflexes amenant l'efficience dans ses processus et enrichit par ce biais toutes les individualités. Le talent devient alors contagieux. Le perdre revient en contrepartie à offrir à ses concurrents un de ses meilleurs atouts. Ainsi, à titre d'illustration, en ce 28 juin 2019, Apple apprend la démission de John Ive, le designer de l'iPhone. Il va monter son cabinet. À quels types de difficultés Apple devra faire face dans les semaines et mois à venir ? Plusieurs hypothèses de travail vont nous aider à étayer notre étude. [...]
[...] Cette polyvalence deviendra un talent et donc une réelle valeur ajoutée. Le questionnaire que nous avons construit a pour objet de déterminer quelles hypothèses que nous avons posées sont vérifiées. Les termes talent et compétences se côtoient. La première question porte sur le sexe des personnes interrogées. Cette question est importante, car travailler sur la parité entre hommes femmes est largement d'actualité. La seconde question permet de segmenter notre échantillon par tranche d'âge. Les comportements vis-à-vis du monde du travail ont beaucoup évolué ces dernières années. [...]
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