Les défis du vieillissement en entreprise

Extraits

[...] Les secteurs des nouvelles technologies sont donc appelés à agir rapidement. Aujourd'hui les secteurs les plus touchés sont la banque, les assurances et certains services publiques (La Poste, France Télécom La Caisse d'Epargne est d'ores et déjà commencer à réagir face à ce problème. Elle a compris que le départ en retraite anticipée ne peut se faire que sous certaines conditions. Les personnes partant précocement à la retraite connaissent au départ une diminution du temps de travail : ils travaillent encore 75%. [...]

[...] Si la part des salariés de 50 ans ou plus devait s'accroître dans l'établissement, ce serait par l'embauche et non par le vieillissement des effectifs. La rotation de la main-d'œuvre y est plus rapide, si bien que l'entrepreneur est peu sensible à l'apport que constituerait une présence d'anciens en termes de mémoire collective et de formation des jeunes. Les politiques menées par les entreprises : 1 Des préconisations générales : Pour que la position des travailleurs d'âge mûr s'améliore, il faudrait tout d'abord généraliser la formation et l'apprentissage tout au long de la vie. [...]

[...] En effet, celle-ci est marginale puisque seulement un établissement sur quatre a recruté des salariés de 50 ans ou plus en 2000 (Richet-Mastain L. et Brunet F., 2002). Les points de vue sur les avantages collectifs d'un accroissement de la main-d'œuvre âgée sont cohérents entre eux : les trois quarts des personnes qui considèrent que le vieillissement des salariés aura des conséquences positives sur la mémoire de l'entreprise estiment que cela en aura aussi sur la transmission de certains savoir-faire, ainsi que sur l'expérience de la main-d'œuvre. [...]

[...] Comment ces différents effets interagissent entre eux ? 1 Des effets positifs sur le plan collectif C'est sur le plan collectif que les établissements bénéficieraient d'une augmentation de la part des salariés âgés de 50 ans ou plus. Le vieillissement des effectifs a des effets positifs sur le savoir-faire des personnes elles-mêmes et sur leur capacité à transmettre ce savoir faire aux plus jeunes. En effet, sept décideurs interrogés sur dix considèrent que cela favorisera la transmission des savoir-faire spécifiques ou que la main-d'œuvre sera plus expérimentée (graphique 1). [...]

[...] La plupart des pays ont introduit des ensembles de politiques visant au maintien en activité, au recrutement et à la formation de travailleurs âgés et un certain nombre d'entre eux ont lancé des programmes ou initiatives plus généraux relatifs aux travailleurs âgés .1- Le maintien en activité : Les règlements de l'AVRAG autrichien prévoient plusieurs options pour réduire le temps de travail des plus de 50 ans, conçues pour contribuer au maintien en activité des travailleurs âgés si l'employeur et le salarié sont d'accord. Celles-ci couvrent les termes régissant les indemnités de licenciement et l'accès aux retraites partielles. Les entreprises sont aussi obligées de signaler les licenciements de travailleurs de plus de 50 ans à l'agence pour l'emploi, qui doit alors prendre des mesures pour obtenir leur réemploi. Des dispositions semblables s'appliquent en Suède. En outre, les entreprises suédoises et françaises doivent verser une contribution au fonds d'assurance-chômage si elles licencient des salariés de plus de 50 ans en poste depuis longtemps. [...]