Ressources humaines, DIF, Iveco, Patascia, formation professionnelle continue, contribution des entreprises, Droit individuel à la formation, bilan de compétence, acquis de l'expérience
La réforme sur la formation professionnelle du 4 mai 2004 instaure un nouveau dispositif : Le DIF, droit individuel à la formation qui donne aux salariés un quota d'heures de formations chaque année.
Jusqu'à présent le DIF a fait couler beaucoup d'encre, essentiellement en ce qui concerne les risques financiers pour les entreprises.
Chez Patascia Provence, au jour de mon entrée dans l'entreprise, aucune action n'avait été menée pour mettre en place le DIF.
Du fait de la réalisation d'une formation en ressources humaines, il m'a donc été proposé d'établir un projet de mise en place du droit individuel à la formation.
Un des objectifs essentiels étant d'intégrer ce dispositif au système de formation de l'entreprise.
Au vu de la réforme, la mise en place du DIF doit pour une grande partie consister à une information des différents acteurs de l'entreprise, ainsi qu'à un système de gestion des heures.
J'ai donc dû dans un premier temps m'informer sur la réforme en général, puis au niveau de la branche dont dépend Patascia Provence. Et enfin, créer des outils de gestion des heures et des demandes d'information.
Pour réaliser ce mémoire je me suis appuyée sur divers éléments, d'une part, des documents professionnels, tels que ceux de la branche professionnelle, certains ouvrages sur la réforme, ainsi que des articles de presse spécialisés dans les ressources humaines.
Ce mémoire se déroule en quatre temps, d'une part il sera effectué une présentation de l'entreprise, d'autre part une présentation de la formation, puis un diagnostic de la formation chez Patascia Provence, et pour finir un projet de mise en place sera évoqué en fonction des informations obtenues.
[...] Marc Dennery, Réforme de la formation professionnelle, Les clés pour réussir sa mise en œuvre, ESF 232p. Sylvie Guerrero, les outils des RH, Dunod 243p. Alain-Frédéric Fernandez, Le Dif, Comprendre et mettre en œuvre la Réforme de la formation professionnelle, Dunod 229p. Alain Frédéric Fernandez, Franck Savann, Manager la formation après la réforme, ESF 188p. Jean-Marie Peretti, Ressources Humaines, 9e édition, Vuibert 581p. Revues professionnelles Gérer le personnel au quotidien, la Revue Fiduciaire, Hors Série 2005-4, octobre 2005, p168-177. Sites internet www.legifrance.fr Table des annexes Annexe 1 : Organisation de Patascia Provence Annexe 2 : Proposition de trame pour le budget de formation Annexe 3 : Questionnaire sur l'utilisation du DIF Annexe 4 : Formulaire de demande individuelle de formation Annexe 5 : Questionnaire des besoins en formations Annexe 6 : Note d'information Organisation de Patascia Entreprise Budget de formation Ressources humaines Questionnaire sur la diffusion et l'utilisation du DIF. [...]
[...] Veuillez retourner ce questionnaire avant le Note d'informations Depuis la loi du 4 mai 2004, chaque salarié peut demander à bénéficier du droit individuel à la formation (DIF). Qu'est ce que le DIF ? Le droit individuel à la formation est un droit à la formation de 20H par an pour chaque salarié. Il est cumulable sur 6 ans, et est plafonné à 120H. Qui peut en bénéficier ? Tous les salariés en CDI à temps plein ayant au moins un an d'ancienneté dans l'entreprise bénéficient de 20h annuelles au 31 décembre de chaque année. [...]
[...] Dans le cas où la direction ne validerait aucune de ces propositions, la réalisation d'un questionnaire préparatoire à l'entretien professionnel pourrait être nécessaire. e. Etablissement d'un catalogue formation Le catalogue formation va permettre à l'entreprise de fixer des priorités en matière de formation. L'entreprise possède déjà un catalogue de formation IVECO qui comprend des formations de base, les formations aux gammes et aux outils de diagnostic, mais propose également des formations d'animation, de vente. Ces dernières pourraient entrer dans le cadre du DIF. [...]
[...] L'obligation d'informer sur leurs droits les salariés démissionnaires ainsi que les salariés licenciés. L'obligation de financement lorsqu'il y a acceptation de l'action de formation par le Fongecif dans le cas où la demande aurait été refusée deux fois. Mis à part ces différentes obligations, l'entreprise a quand même le choix quant à l'acceptation des demandes de DIF des salariés même si plus tard celui-ci peut faire appel: Patascia peut choisir d'ignorer toutes les demandes de ses salariés en totalité et donc de laisser arbitrer le fongecif s'il y a appel. [...]
[...] La mise en place du DIF A. Les différentes stratégies et leurs risques Les changements et les risques liés au DIF Les stratégies à adopter B. Les étapes de la mise en place du DIF La gestion du de la formation dans le cadre du DIF La communication 28 D. L'intérêt et les limites de la mise en place du DIF Les effets positifs Les Limites 31 Conclusion 33 Bibliographie Introduction La réforme sur la formation professionnelle du 4 mai 2004 instaure un nouveau dispositif : Le DIF, droit individuel à la formation qui donne aux salariés un quota d'heures de formations chaque année. [...]
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