Discrimination des seniors, discrimination à l'embauche, France, fonction de recrutement, opération de recrutement, recherche de candidat, sourcing, processus de recrutement, recruter des seniors
Selon une enquête, la méthode du testing réalisée par Amadieu J-F en 2005 permettant de déterminer quelles sont les catégories d'individus les plus touchés par la discrimination à l'embauche, révèle que l'âge est la forme de discrimination la plus forte en France. Cette image négative des seniors sur le marché du travail converge avec la réalité de l'emploi, observée par les statistiques en matière de recrutement : la France est le pays de l'Union européenne avec un taux d'emploi des 50-64 ans le plus faible. L'objectif de ce mémoire est d'établir un constat en France sur la discrimination à l'embauche portant sur l'âge du candidat. La discrimination des seniors à l'embauche se base sur des critères subjectifs et non fiables mais cependant bien présents et ancrés dans notre société.
Ce phénomène est présent dans notre pays depuis quelques années, mais il a longtemps été ignoré, négligé et pourtant d'après Amadieu J-F, 1 senior sur 3 estime avoir été victime de discrimination lors de la recherche d'un emploi. Ces chiffres dressent une certaine prise de conscience. La loi du
16 novembre 2001 tente de renforcer la protection des salariés contre toutes les formes de discrimination à l'embauche : le patronyme, le sexe, le handicap, l'apparence physique. Les recruteurs doivent démontrer que la différence de traitement constatée repose exclusivement sur des faits objectifs et professionnels. Par conséquent, les entreprises devront se doter de procédures précises garantissant l'objectivité de leurs décisions. J'ai décidé de traiter la discrimination sur l'âge des candidats car même si c'est encore un sujet tabou, nous en parlons de plus en plus dans les médias et c'est devenu un fait d'actualité. En effet, la France est en train de se rendre compte de son retard sur l'emploi des seniors par comparaison aux pays scandinaves. Le baby-boom de 1946 - 1965, conduit au papy-boom de 1995-2010, les très nombreux départs à la retraite vont modifier la pyramide des âges des entreprises, et les recruteurs seront amenés à recruter des seniors afin de rétablir l'organisation des entreprises. Afin de comprendre ce phénomène d'exclusion d'une partie de la population au moment de l'embauche, les recruteurs, les chefs d'entreprises, le gouvernement ainsi que tous les citoyens doivent prendre en compte l'évolution de notre société et accepter la diversité. Le marché du travail est très paradoxal car il existe clairement une pénurie de compétences cependant l'âge demeure encore un critère d'appréciation dans le monde professionnel…
Au cours de ce mémoire de recherche nous analyserons les processus de recrutement, nous nous intéresserons aux différentes formes de discrimination à l'embauche et les moyens de lutte mis en place. Puis nous nous attarderons sur le cas particulier des seniors. Les parties suivantes aborderont la démarche méthodologique avec son analyse et une critique des résultats qui nous conduirons à la conclusion du mémoire. Ce mémoire va permettre d'établir un constat sur la situation des seniors à l'embauche, d'analyser les pratiques des recruteurs et de percevoir pourquoi le taux d'emploi des seniors est si faible en France. Même si à partir d'un certain âge nous pouvons perdre en dynamisme, en condition physique, il n'en reste pas moins qu'en discriminant ce type de population, les entreprises se privent de savoir-faire, de compétences, de transmission de savoir aux juniors. Nous constaterons que les seniors peuvent apporter une réelle valeur ajoutée à l'entreprise, mais cela demande une remise en question des recruteurs sur leurs préjugés mais aussi sur leurs pratiques de recrutement.
[...] Car nous sommes sur le registre des aprioris, et c'est encré dans les mœurs. Les cabinets de recrutements c'est leurs métiers et sont peu sensibilisés à la discrimination, car tant qu'ils n'auront pas la liberté de pouvoir refuser des clients demandant des profils bien précis, le phénomène continuera. Nicole-37ans-Directeur Développement RH. En définitive, nous sommes encore sur le registre des préjugés, la plupart des recruteurs admettent que l'origine ethnique, le sexe, le handicap sont des critères discriminants lors d'un processus de recrutement. [...]
[...] Maintenant, il faut un senior qui puisse s'adapter aux nouvelles techniques, technologies 12. En tant que recruteur, pourquoi considère-t-on que l'âge d'un candidat est un handicap au moment d'un recrutement ? Personnellement, je ne considère pas l'âge comme un handicap. Après ça peut devenir un handicap pour des problèmes de rémunération, d'adaptation aux NTIC, le potentiel d'implication par rapport à la retraite et la difficulté de licencier un salarié de 50 ans Selon vous, un candidat senior mais aussi de sexe féminin et d'origine maghrébine aura t-il moins de chance qu'un jeune candidat français? [...]
[...] Thème 2 : la corrélation entre l'âge et l'embauche d'un candidat 3. Pensez-vous que votre âge a joué un rôle important lors de la procédure d'embauche ? Oui, pour certains postes, et à compétences égales on ne souhaite pas forcément recruter une personne de + de 45 ans pour avoir un niveau de rémunération plus faible et pour investir sur un candidat jeune, dynamique et qui sera formé sur plusieurs années. Mon âge a joué un rôle, car mon profil était en adéquation avec le poste, et dans mon cas c'est rare car il n'y en a pas beaucoup. [...]
[...] En effet, cela reviendra moins coûteux pour une entreprise de recruter un jeune de 25 ans qu'elle devra former plutôt que de recruter un senior de 50 ans, ce n'est pas la même tranche de salaire Selon vous, un candidat senior mais aussi de sexe féminin et d'origine maghrébine aura t-il moins de chance qu'un jeune candidat français? Oui c'est sur une femme maghrébine de 50 ans aura beaucoup de difficultés à trouver un emploi et je trouve ça très triste car on est sur le registre des aprioris. Ils dépendent de la politique d'entreprise. [...]
[...] Celles-ci seront illustrées à l'aide des représentations graphiques. - Description par question, sur les 7 recruteurs Vous fiez-vous souvent à votre feeling et premières impressions concernant les candidats ? Question Oui Non Les recruteurs sont unanimes, nous constatons que la majorité d'entre eux se fient à leurs ressentis et à leurs premières impressions concernant les candidats lors d'un entretien d'embauche recruteurs sur 7 se basent sur d'autres critères. Une minorité des recruteurs ne se fient pas aux aprioris qu'ils peuvent ressentir envers un candidat. [...]
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