Externalisation des ressources humaines, enjeux, motivations des entreprises, outsourcing, destruction d'emplois, benchmarking, étude de faisabilité, terminaison, rentabilité, turnover, productivité, formation, recrutement, GRH Gestion des Ressources Humaines
Les entreprises doivent aujourd'hui faire face à de nombreux changements, et ce, peu importe leur domaine d'activité. Le principal objectif de chacune d'elles est bien entendu de réaliser des profits maximums pour pouvoir continuer leur activité sur le long terme. La concurrence est une menace constante pour les sociétés, car elle arrive de tous les horizons depuis l'arrivée d'internet et sa démocratisation. Pour cette raison, les entreprises souhaitent être plus performantes, plus productives, et également avoir un taux de satisfaction des clients supérieur à la moyenne, ou dans tous les cas, supérieur à ceux des concurrents.
[...] Les impacts de l'externalisation Les conséquences de l'externalisation se jouent aussi bien sur l'emploi, sur les collaborateurs ainsi que sur l'entreprise elle-même. Tout au long de ce document, nous avons mis en évidence les avantages ainsi que les inconvénients et une chose est sûre : une externalisation mal préparée peut être un véritable échec pour les entreprises. Bien entendu, l'externalisation est un gain de temps, mais au-delà de tous les avantages organisationnels, il apparaît que cela peut avoir quelques conséquences négatives sur l'emploi, comme une perte de la maîtrise des fonctions externalisées, une baisse dans la qualité du travail ou encore la perte d'un savoir-faire et de certaines compétences. [...]
[...] Externalisation des ressources humaines : les enjeux et les motivations des entreprises Les entreprises doivent aujourd'hui faire face à de nombreux changements, et ce, peu importe leur domaine d'activité. Le principal objectif de chacune d'elles est bien entendu de réaliser des profits maximums pour pouvoir continuer leur activité sur le long terme. La concurrence est une menace constante pour les sociétés, car elle arrive de tous les horizons depuis l'arrivée du Net et sa démocratisation. Pour cette raison, les entreprises souhaitent être plus performantes, plus productives, et également avoir un taux de satisfaction des clients supérieur à la moyenne, ou dans tous les cas, supérieur à ceux des concurrents. [...]
[...] Bibliographie http://www.toupie.org/Dictionnaire/Externalisation.htm https://www.ithac.fr/fr/blog/8-bonnes-raisons-externaliser/index.html https://officeopro.com/grande-entreprise/externalisation/enjeux- externalisation-entreprise/ https://www.cairn.info/revue-documentaliste-sciences-de-l-information-2004- 6-page-334.htm# : ~ : text=L'impact%20des%20pratiques%20d, m%C3%A9thode%20de%20contr%C3%B4le%20des%20co%C3%BBts. [...]
[...] L'externalisation est un phénomène qui touche toutes les entreprises, peu importe leur taille. En effet, la concurrence est telle que chacune d'entre elles doit trouver des moyens efficaces pour gagner du temps et de l'argent et doit par conséquent parfaire leur organisation. Par ailleurs, il s'agit d'une pratique qui permet d'obtenir des gains de temps intéressants et de renforcer d'une manière sûre la compétitivité. Aujourd'hui, un grand nombre d'entreprises se posent la question de l'externalisation comme une solution fiable et pertinente, notamment à cause de la montée en puissance de la concurrence dans l'ensemble des secteurs d'activités. [...]
[...] Tout cela demande une certaine organisation, et l'externalisation prend à ce titre une place de plus en plus importante dans les choix stratégiques des entreprises. B. Le rôle des RH en perpétuel mouvement : obligations stratégiques et obligations administratives Ces dernières années, les ressources humaines ont eu des rôles divers, bien plus stratégiques pour l'ensemble de l'entreprise ainsi que pour son organisation. Ainsi, il y a encore quelques années, le rôle des RH était surtout lié au recrutement et à la signature des contrats de travail. Aujourd'hui, les obligations des ressources humaines sont à la fois stratégiques et administratives. [...]
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