Comment adapter les politiques RH à la génération Y ?

Extraits

[...] On pourrait également imaginer une relation de "parrainage" avec un tuteur sans lien hiérarchique, par exemple sous forme de mise en relation avec un(e) collègue avant l'arrivée, et ce rapport pourrait perdurer pour le conseiller de façon objective, l'aider à développer son plan personnel, Le coaching se développe de plus en plus et touche de plus en plus de monde, l'entreprise peut alors anticiper et avoir ses propres coachs internes, informels, mais connaissant mieux le cadre, et ceci à un moindre coût. De plus, le se sentirait valorisé par cette responsabilité humaine. P a g e 45 L'intégration est souvent longue et demande de nombreuses petites attentions. [...]

[...] Prendre en considération la difficulté de s'intégrer au monde du travail P a g e 66 QUESTIONNAIRE MEMOIRE : Comment adapter les politiques RH à la génération Y ? Antoine était apprenti Licence dans une agence du Groupe BNP Paribas TSA de septembre 2008 à fin août Quelles sont tes attentes professionnelles ? Parcours / Formation Pouvoir accéder à un poste d'encadrement au sein de la direction Secteur / Environnement Banque privée ou clientèle particulier Valeurs de l'entreprise Quelle me pousse vers le haut et m'accompagne dans mes démarches Missions / poste Poste à responsabilités Conditions de travail Adapté à une vie familiale Mode de Management tranquille et vivable 2. [...]

[...] En effet, recruter plus de personnes pour les services RH représente un coût mais la perte de ces potentiels salariés en est un aussi. P a g e 46 Sinon, l'entreprise peut toujours choisir de proposer une liste de forfaits reposant sur la rémunération, la formation, les conditions de travail, alliant quelques exigences des salariés avec les objectifs de l'entreprise. Avant d'établir cette liste, il est important de faire un sondage dans l'entreprise pour connaître les besoins et les priorités des salariés, tous ne faisant pas partie de la même génération, n'ayant pas le même état d'esprit. [...]

[...] Un bon manager sait stimuler, remettre dans le droit chemin, motiver, donner des objectifs mais est aussi proche de nous, il ne faut surtout pas mais qu'on le craigne. Si le manager ne nous semble pas bon, la bonne solution est d'aller voir la personne et de lui dire les choses qui ne vont pas. P a g e En quoi penses-tu être différente de quelqu'un issu de la génération qui te précède ? On est moins consciencieux, moins réfléchi, plus tête en l'air. Les génération précédentes sont plus carrées, plus droites. [...]

[...] Ils ont commencé à se servir tôt d'Internet (pour leurs dossiers lycéens, par exemple). o Leur façon d'expérimenter : Une personne issue de la Génération des Baby-boomers, aujourd'hui appelée Papy-Boomers, n'osera pas toujours utiliser un outil qu'elle ne connaît pas, alors qu'un jeune prendra le risque d'essayer une manipulation qu'il ne connaît pas, quitte à faire une erreur considérable. o Leur façon de se divertir : A l'heure où les loisirs prennent de l'importance, en adoptant par exemple la loi des 35h, se divertir devient un besoin pour la santé, et les offres, de plus en plus variées, ne font que se multiplier. [...]