Intégration des salariés, jeunes embauchés, recrutement, RH Ressources Humaines, motivation des salariés, monde du travail, compétitivité, productivité, fidélisation des salariés, travail en équipe, autonomie, génération X, génération Y, management, candidature, Orange, turnover
Le recrutement aujourd'hui par plusieurs étapes. L'intégration des salariés en fait indéniablement partie, et est devenue une priorité pour de nombreuses entreprises. Le processus d'intégration possède des enjeux importants pour les entreprises, enjeux de réussite tout d'abord, mais également de motivation des salariés. Les entreprises en 2021 ne peuvent plus se permettre d'être laxistes envers leurs employés et de ne voir que la performance chiffrée. La concurrence est telle que pour être véritablement compétitif sur le long terme, avoir des employés motivés et prêts à véritablement s'impliquer est devenu une nécessité, peu importe le secteur d'activités.
Les processus de recrutements coûtent cher, un recrutement et une integration réussie sont clé.
[...] L'intégration des jeunes embauchés Introduction Le recrutement aujourd'hui passe par plusieurs étapes, tout aussi importantes les unes que les autres. L'intégration des salariés en fait indéniablement partie, et est devenue une priorité dans beaucoup plus d'entreprises. En effet, le processus d'intégration possède des enjeux importants pour les entreprises, enjeux de réussite tout d'abord, mais également de motivation des salariés. Les entreprises en 2021 ne peuvent plus se permettre d'être laxistes envers leurs employés et de ne voir que la performance chiffrée. [...]
[...] Les jeunes possèdent des connaissances essentielles, même sans expérience, car ils ont la chance d'être nés avec les nouvelles technologies et de les maitriser parfaitement pour la grande majorité d'entre eux. Les entreprises doivent s'adapter à ces nouvelles recrues, qui, il est vrai, ont bien plus d'exigences que les anciennes, et qui ne veulent plus que toute leur vie soit soumise à leur seul travail. L'omniprésence des loisirs, l'émergence des réseaux sociaux, des événements et du partage donne moins envie aux jeunes de se donner à fond pour une entreprise sans rien en retour. Le temps où seuls les salariés devaient fournir des efforts est définitivement révolu. [...]
[...] En effet, quelqu'un qui ne ferait que donner des ordres et surveiller si le travail est bien fait aurait du mal à être respecté auprès de la nouvelle génération, qui veut clairement un exemple et non pas un chef. C'est en cela aussi que les relations au travail sont différentes de celles d'il y a vingt ans. Les jeunes ont besoin d'une présence à la fois rassurante et qui sait faire preuve d'écoute et de soutien si besoin est. Un manager est un exemple à suivre, il connait bien le travail de ses collaborateurs et doit pouvoir assurer si nécessaire. [...]
[...] La problématique est donc de savoir en quoi l'intégration des jeunes recrues est elle primordiale pour les enjeux stratégiques de l'entreprise ? Dans une première partie, nous parlerons ainsi des raisons principales de l'intégration en entreprises, et des approches classiques. Nous analyserons les approches passives ainsi que les approches réactionnelles. Dans une seconde partie, nous parlerons du devenir des jeunes, avec la mise à l'écart de ces derniers dans le monde du travail et des rapports au travail des nouvelles générations. [...]
[...] La présentation au reste de l'équipe est également une étape décisive dans le processus. Le nouvel arrivant doit savoir qui est qui et qui fait quoi. Cela facilite les démarches et les potentielles interrogations du nouveau. Une réunion conviviale autour d'un pot d'arrivée est également la bienvenue. Cela permet à tout le monde de se présenter et de souhaiter la bienvenue au nouvel arrivant. L'objectif est de rendre le salarié autonome plus rapidement et lui donner envie de poursuivre sa période d'essai. [...]
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