Mobilité professionnelle externe, développement des compétences, restructuration des organisations, engagement organisationnel, contexte socio-économique, restructuration industrielle, marché du travail, mondialisation, partenaires sociaux
Depuis deux décennies environ, le contexte socio-économique pèse lourd sur l'entreprise et ses ressources humaines.
La restructuration industrielle, le progrès technique et technologique, l'évolution des modes d'organisation et de management ainsi que la recherche de la qualité ont de profondes répercussions sur les marchés du travail partout dans le monde.
En effet, on constate des mutations profondes touchant les règles du jeu du marché dans l'ère de la mondialisation via une concurrence acharnée et sans merci, une recherche grandissante de la compétitivité et des changements sans précédents tant organisationnels que technologiques et managériaux.
Dans cet environnement instable et incertain, l'entreprise devra optimiser ses ressources disponibles et en particulier ses ressources humaines, pièce maîtresse de tout acte de changement et de performance.
En effet, pour gagner en performance économique, en adaptabilité aux changements technologiques, et de réaliser ses objectifs, l'entreprise est contrainte de valoriser, développer et fidéliser ses salariés pour un meilleur engagement et une meilleure implication.
Les ressources humaines devenues dans ce nouveau contexte une richesse importante et une source de compétitivité et de performance et non un coût ou une charge comme le pense la gestion traditionnelle. Il est alors opportun et justifié de miser sur les compétences et le savoir des hommes à travers des pratiques de gestion visant à développer le niveau des potentiels existants en permanence et de mettre les dispositifs nécessaires de fidélisation et d'engagement aux projets et stratégies de l'entreprise.
[...] L'effectif théorique minimum est de Tableau croisé : mobilité x nature de la formation mobil ité non mobile mobile Total Effectif nature de la formation non concerné 46 Total % dans mobilité dans nature de la formation % du total Effectif % dans mobilité dans nature de la formation % du total Effectif % dans mobilité dans nature de la formation % du total spécifique générale Tests du Khi-deux : mobilité x nature de la formation Khi-deux de Pearson Rapport de vraisemblance Association linéaire par linéaire Nombre d'observations valides Valeur ddl Signification asymptotique (bilatérale) a 0 cellules ont un effectif théorique inférieur à 5. L'effectif théorique minimum est de I.3. REGRESSION LOGISTIQUE (méthode : Entrée) : Variables dans l'équation variables AGE SEX SIT ANC NIV SEC RES STA TEN NAT FOR NAF NFO PARC ENG SAL FDEV SAT Constante coefficient -,434 -31,960 ddl Signif I.4. ANALYSE DISCRIMINANTE. [...]
[...] Malgré tout, le recrutement externe reste un moyen parfois complémentaire et parfois de grande importance pour l'entreprise. Ce mode d'acquisition des ressources rares peut constituer un élément d'enrichissement pour l'entreprise dans le sens où il peut injecter du nouveau sang frais pour les ressources existantes tout en créant un climat de concurrence et de dynamisme. L'évolution du marché de l'emploi vers une professionnalisation accrue et une grande mobilité des compétences où les frontières sont devenues perméables, l'achat des qualifications et des compétences deviendra pour pas longtemps dans les cultures. [...]
[...] Aujourd'hui, on est entré dans l'ère de l'économie des savoirs et des connaissances. L'économie immatérielle basée sur le savoir constitue en effet, une source indéniable de création de richesse, de la valeur ajoutée et de la performance. (Le Boterf, 2001) Les grands défis de la concurrence ont incité les entreprises à adopter une attitude adaptative et une grande flexibilité pour être au diapason du nouveau contexte. Dans ce nouvel environnement, le système de production et de management donne une grande importance à l'élément humain via des pratiques de gestion des ressources humaines basées sur les compétences. [...]
[...] (La presse du 25 décembre 2005). 7-Responsable technique ans d'expérience, homme de terrain, dynamique, compétent, sérieux, ayant le sens de la responsabilité et de l'organisation, motivé pour le travail en équipe, diplôme technicien supérieur en maintenance et instrumentation cherche poste stable. (La presse du 25 décembre 2005). 8-Jeune femme maîtrisard en sciences de gestion spécialité finance, dynamique motivée, sérieuse, pratique l'outil informatique, et ayant une expérience significative dans le domaine de l'assurance cherche poste stable et d'avenir. (La presse du 25 décembre 2005). [...]
[...] I Un environnement de plus en plus instable. L'économie locale et internationale vit depuis deux décennies dans une période d'instabilité et de mutations profondes surtout au niveau technologique par le biais des nouvelles technologies de communications et d'informations et de nouveaux modes de production basés sur l'informatique, la robotique et l'automatisation des processus. De même, l'organisation change en structure et en technique de management pour s'adapter à la nouvelle donne qui se caractérise par une concurrence acharnée sur des marchés fluctuants et instables et une demande très exigeante en qualité. [...]
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