Les nouvelles technologies et la GRH (2002)

Extraits

[...] Il y a trois ans, un système équivalent avait été mis en place à la banque d'investissement CPR. A l'époque, l'entreprise était dans une passe difficile qui devait déboucher en 99 sur un plan social. Difficile, dans ces conditions, pour les salariés de ne pas faire l'amalgame entre l'outil d'évaluation et outil d'écrémage. Une cinquantaine de personnes avaient tout de même été évaluées, puis le système mis en stand by Rémunération : le partage de l'information. La rémunération est un domaine complexe, insiste Hubert Trapet, qui comporte un coté technique et doit répondre à des exigences d'équité. [...]

[...] La question revient donc à trouver un prestataire capable e fournir des informations en nombre significatif et rapidement accessibles. A l'intérieur même de l'entreprise, les applications concernent essentiellement la mise à disposition d'une partie de cette information aux managers : salaires minimaux et maximaux pour un poste, positionnement de l'équipe par rapport aux autres salariés Ceux ci peuvent alors faire leur proposition d'augmentation à la DRH en toute connaissance de cause. Par ailleurs, dans le domaine des rémunérations annexes, des entreprises proposent à leur personnel de suivre en ligne l'évolution de l'action de l'entreprise, et éventuellement de s'en porter acquéreur dans le cadre du plan d'actionnariat salarié. [...]

[...] Mais une intégration trop importante de ce genre de systèmes ne risque t elle pas de dépersonnaliser les relations intra-entreprises ? [...]

[...] Le logiciel Tempsoft permet de faire des simulations de plannings. En disposant de plusieurs choix, le salarié conserve une marge de manœuvre dans l'élaboration de son emploi du temps. Relativement simple d'accès, il permet aussi au manager de rester concentré sur ses taches principales .3Transparence et impartialité. Les logiciels de gestion et de planification du temps sont aussi synonymes de transparence Dans des entreprises la prise de congés répond à des critères dépendants de la zone géographique. Difficile dans ces conditions de savoir qui a droit à quoi. [...]

[...] Les sites consacrés à ces domaines sont donc les plus nombreux. Pourtant on commence à trouver aussi certains modules de management, animation d‘équipe, techniques commerciales, négociations mais cette offre est plutôt réduite. A l'inverse on peut trouver beaucoup de savoirs académiques ; ces sites émanent d'universités, de centres de recherche ou encore de particuliers. Ces sites sont souvent difficiles à utiliser en terme de compétences professionnelles. Pour l'instant le Net n'a pas encore révolutionné la formation, et les clients sont dubitatifs, d'autant que certaines formations, notamment en industrie lourde, s'expriment sur d'autres supports (simulateurs). [...]