Place des cabinets de recrutement, diversité, discrimination, recrutement, charte, label, distinction, Groupe Casino, politique de diversité, rapport de force, chasseurs de têtes, gestion des compétences, éthique, recruteurs, méthodes discriminatoires
A l'époque où les entreprises proposent des produits et services dont les caractéristiques sont très similaires, ces dernières se doivent de se différencier par d'autres moyens. Les grands groupes et désormais les PME se battent sur le terrain de l'éthique et des valeurs.
La diversité est une de ces valeurs dont les frontières permettent à de nombreuses organisations d'y prétendre. L'apparition de la problématique de la diversité en entreprise est très récente. Ainsi, les documents, les initiatives prises par les entreprises et la création de la charte traitant de ce thème ne sont apparues qu'au cours des dix dernières années.
Les études et les initiatives, traitant de la diversité, concernent, pour beaucoup, la phase sensible d'accès à l'emploi. Les recruteurs sont donc au coeur des évolutions actuelles : quels sont les critères licites, quels outils utiliser, quelles méthodes sont discriminatoires ?
L'ensemble des opérateurs sur le marché du recrutement (Pôle Emploi, entreprises de travail temporaire, APEC, etc.) se doivent donc désormais de prendre en compte le thème de la diversité dans leurs pratiques. Parmi ces nombreux intervenants se trouvent les cabinets de recrutement. Ceux-ci sont confrontés à un contexte et des exigences spécifiques.
C'est dans ce cadre que mes recherches se sont portées sur la problématique suivante : Quelle est la place des cabinets de recrutement dans la promotion de la diversité ? Nous tenterons de mieux comprendre les enjeux et les difficultés que rencontrent les cabinets de recrutement face à ce thème d'actualité mais également leur rôle dans la sphère de l'emploi.
[...] La chasse et le recrutement par annonce sont d'ailleurs généralement regroupés dans les cabinets de recrutement. Une étude XERFI a été réalisée en janvier 2010 sur la situation des cabinets de recrutement dans le contexte économique actuel29. Il en ressort de mauvaises prévisions. Le marché du recrutement est, par la multitude des acteurs, fortement concurrentiel. Même si les cabinets de recrutement se sont spécialisés dans les cadres supérieurs et administrateurs afin de se démarquer de la concurrence, certains acteurs tentent de se positionner également sur ce secteur du marché. [...]
[...] - Non, mais la mauvaise ambiance a aussi des conséquences sur le travail. On est une petite entreprise familiale. - Vous avez raison, il est préférable de travailler dans une bonne ambiance. Alors, une personne d'origine étrangère qui ne pratiquerait pas de religion pourrait s'intégrer dans votre équipe, n'est-ce pas ? - Au pire, on peut prendre un asiatique ou même une femme, mais pas d'africains, ni d'arabes. Ils sont trop différents Elizabeth commençait à balancer entre l'envie de couper court et la nécessité de garder son calme. [...]
[...] Ce label a été obtenu par une centaine d'entreprises, essentiellement de grands groupes. Afin d'étendre le label aux PME, un dispositif sur mesure, avec un cahier des charges allégé, a été mis en place. Adapté aux entreprises privées et publiques, ce label est un gros investissement pour elles, ce qui explique la faible représentation des PME. Ce label a l'avantage d'être adapté aux entreprises, comme l'explique Thierry Geoffroy, chargé de mission AFNOR : chaque entreprise a la charge de définir ses propres indicateurs de suivi avec notamment la mise en place d'une alarme sociale Discrimination positive mais injuste Jacqueline Remy, l'Express, novembre 2004 La diversité ne va pas de soi Le nouvel économiste, Julie Benevello avril 2010 - 1517 - pp 41- François VERNEY M Distinction avec la discrimination L'articulation des termes L'articulation entre diversité et discrimination est complexe. [...]
[...] Rencontrez-vous cette problématique de la diversité au quotidien dans votre travail? Non. Avez-vous conscience d'être porteur de préjugés discriminants ? Dans quelles mesures et par quelles pratiques diminuez-vous cette variable ? Nous avons tous des a priori et des schémas intégrés. J'essaie d'être le plus objectif et, en tous cas, de partager cette vision à mes clients. Si un client vous fait une demande clairement discriminatoire, comment réagir ? J'essaye de comprendre pourquoi et je lui rappelle que c'est illégal. [...]
[...] Il est illégal de procéder à des recrutements discriminatoires. Notre rôle, c'est de vous accompagner dans la gestion de vos ressources humaines. Si ne je vous informe pas du fait que discriminer à l'embauche est interdit, je manque à mes obligations envers vous. De plus, vous souhaitez une délégation rapide et vos critères ne me permettent pas de vous répondre rapidement. - Je sais que vous faîtes votre boulot, soupira Monsieur Parly, et puis, je n'ai pas trop le temps de discuter. [...]
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