Quels sont les principaux facteurs de motivation des salariés ?

Extraits

[...] Cette fonction d'insertion sociale s'avère être l'un des facteurs de motivation les plus efficaces. Lorsque celle-ci n'est pas respectée, nous observons que le taux d'absentéisme et de turn-over augmente considérablement. Pour cela différents types de communication existent : la communication descendante, ascendante et latérale. La communication descendante : Elle est surtout destinée à expliquer au personnel les objectifs prioritaires de l'entreprise, les dossiers principaux, afin de décliner les enjeux de chacun. Elle doit néanmoins chercher aussi à motiver les collaborateurs à la réalisation de leurs tâches, en leur exposant leurs missions et le résultat qu'on attend d'eux. [...]

[...] Aujourd'hui les dirigeants s'impliquent de plus en plus pour motiver leurs salariés au travail. En effet, au fur et à mesure que les études sur le management ont été réalisées, la considération du salarié n'a cessé d'évoluer car nous savons qu'un salarié qui se sent écouté sera plus productif. Cet aspect de management est relativement récent puisqu'il y a quelques années le salarié n'était considéré comme qu'une main d'œuvre. Selon le sociologue Michel Crozier F. Taylor concevait le travailleur comme une main c'est-à-dire comme un simple exécutant, alors que E. [...]

[...] Herzberg en 1959 Ce psychologue distingue les facteurs d'hygiène et les facteurs de motivation. La présence de certains éléments crée la satisfaction des salariés, toutefois leur absence n'induit pas nécessairement un niveau élevé d'insatisfaction : ce sont les facteurs de motivation (sécurité de l'emploi, relations avec ses supérieurs hiérarchiques, le salaire En revanche, l'absence de certains facteurs produit l'insatisfaction mais leur présence ne crée pas nécessairement une forte satisfaction : ce sont les facteurs d'hygiène (la sécurité au travail, la rémunération, la politique intérieure de l'organisation). [...]

[...] Elle concerne donc directement l'implication des salariés dans leur travail. Le Plan Epargne Entreprise (PEE) Il s'agit d'un système d'épargne collectif qui permet aux salariés de toute entreprise de participer, avec l'aide de l'entreprise, à la constitution d'un portefeuille de valeurs mobilières. L'épargne des salariés est constituée de versements volontaires, de primes d'intéressement et de participation. Ces sommes sont bloquées pendant cinq ans et bénéficient d'un régime fiscal avantageux. Il constitue pour l'entreprise un moyen peu coûteux d'augmenter la rémunération du personnel. [...]

[...] Pour reprendre la classification de Maslow, elle permet de renforcer ou non le sentiment d'appartenance qui lie le salarié à sa société. Elle doit se travailler et cela commence dès l'arrivée du nouveau salarié : la première semaine est la plus importante. L'intégration du nouveau salarié Elle est très importante car c'est la première image que va se faire l'individu de sa nouvelle entreprise. Elle comporte trois grandes étapes : la socialisation anticipée, la socialisation active ainsi que l'accueil du nouveau collaborateur. [...]