Formation professionnelle continue, outil stratégique, entreprise, obligations, FPC, DIF, droit du travail
Les bouleversements de l'économie mondiale et l'avènement des nouvelles technologies ont amené des changements majeurs dans la structure de l'emploi. Ainsi, les entreprises doivent ajuster sans cesse les compétences de leur main-d'œuvre en fonction de l'évolution de la technologie pour avoir une constance dans leur productivité. La formation des employés est donc primordiale pour les entreprises puisqu'elle est l'un des principaux moyens d'accroître le niveau de compétence de la main-d'œuvre, l'autre étant le recrutement de personnel qualifié.
Mais finalement quelle place détient réellement la formation au sein d'une entreprise ?
Les entreprises ont pris conscience que la nécessité de former était indéniable. Il y a même des entreprises qui consacreraient des sommes bien plus importantes à la formation que ce que leur impose leur obligation fiscale notamment les entreprises de hautes technologies. La formation a donc pris une ampleur considérable au cours de ces dernières années. Elle était seulement perçue comme une obligation légale à laquelle il fallait obéir sous peine de sanction mais de nos jours on sait se servir de cette obligation pour faire progresser l'entreprise. Alors en quoi la formation peut-elle devenir un outil stratégique dans le cadre du plan stratégique de l'entreprise ? La formation, quel outil pour l'entreprise ?
C'est donc pour cela que la problématique abordée est intitulée : en quoi la formation est-elle un outil stratégique pour l'entreprise ?
[...] On peut synthétiser ce processus à travers ce schéma : La formation tient une place de plus en plus importante dans la politique RH car elle doit répondre aujourd'hui et dans les années à venir à plusieurs problématiques. V. La formation : Outil stratégique ? 1. Pour les salariés Elle permet de : Mieux connaître son métier et de développer ses compétences Le salarié se sentira encore plus à l'aise dans ses fonctions d'autant plus qu'il pourra développer ses compétences ce qui est très valorisant mais c'est également d'une utilité important lors d'une évolution de poste ou tout simplement dans une recherche de poste futur. [...]
[...] En effet, c'est un très bon outil pour que les salariés restent dans l'entreprise et donc de ce fait limiter le Turn-over de celle- ci. Cela vaut également lors des recrutements de jeunes ou de cadres qui sont très appréciés sur le marché, ceux-ci seront davantage attirés par une entreprise qui se soucie de former et d'accroître les compétences de leurs salariés. Un outil pour la mobilité interne : Les salariés peuvent évoluer étant donné que les outils tels que la période de professionnalisation ou encore la VAE permettent d'augmenter leur niveau de qualification. [...]
[...] Pour ce qui est des formations externes, une zone dans le BIF y est consacrée. Le salarié doit la remplir mais également y joindre, si possible, le programme de formation et le coût. Cette demande doit faire l'objet d'une information auprès du Service Formation qui donnera avis et préconisations dans le but de rendre la formation la plus optimale tant au niveau de la qualité que du coût. Ensuite le service formation procède à l'ouverture de sessions avec des dates aux inscriptions aux convocations à la reproduction des supports de formation (développés généralement par le personnel technique du PPG) et au suivi des présences. [...]
[...] Par ailleurs, pour que la formation soit réellement un outil stratégique pour l'entreprise, il faut mesurer son efficacité par exemple en passant par l'évaluation des salariés à chaque fin de formation car bien sûr elle peut comporter des limites si elle n'est pas correctement menée. Mais la formation reste un outil à effet positif dont chaque entreprise use et abuse comme nous avons pu le voir et ce de plus en plus. Si les entreprises peuvent obtenir des évolutions positives, des avantages et de bonnes situations grâce à la formation professionnelle continue comme nous l'avons démontré à travers ce mémoire pourquoi s'en priveraient-elles ? [...]
[...] De plus en plus de formations leur sont d'ailleurs proposées. C'est donc, avec tous ces éléments, que X a pu obtenir le prix spécial Taux d'accès au DIF Si X est autant attaché à l'accès du DIF c'est parce qu'elle connait les atouts que celui-ci comporte. En effet, ce n'est pas sans raison qu' une entreprise accorde beaucoup d'importance à un critère, souvent, il y a une raison d'ordre économique ou encore au niveau social Dans tous les cas, cela lui apporte des effets bénéfiques. [...]
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