Développement durable, gestion des ressources humaines, développement des ressources, ressources humaines durables, responsabilité sociale, Renault, internationalisation, DRHD
C'est pour solutionner ce problème que le concept de développement durable a été développé. Dès les années 70 les pays développés ont pris conscience que leur prospérité n'était basée que sur l'utilisation intensive des ressources naturelles. Outre l'économique et le social, un troisième aspect avait été négligé : celui de l'environnement.
En 1972 le club de Rome (crée en 1968 et regroupant une poignée d'hommes, souhaitant que la recherche s'empare du problème de l'évolution du monde pris dans sa globalité) publie un rapport intitulé « Halte à la croissance ? ». Il en ressort que la poursuite de la croissance économique entraînera au cours du 21ème siècle une chute brutale des populations à cause de la pollution, de l'appauvrissement des sols cultivables et de la raréfaction des ressources énergétiques. La même année, une conférence des Nations unies sur l'environnement humain à Stockholm expose notamment l'éco développement, les interactions entre écologie et économie, le développement du sud et du nord. Quelques années plus tard (en 1980) la notion de « développement durable » apparaît dans un rapport de l'Union internationale pour la conservation de la nature intitulé « Stratégie mondiale de la conservation ». Il sera défini en 1987 par la Commission mondiale sur l'environnement et le développement de la manière suivante :
« un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures de répondre aux leurs. Deux concepts sont inhérents à cette notion : le concept de "besoins", et plus particulièrement des besoins essentiels des plus démunis, à qui il convient d'accorder la plus grande priorité, et l'idée des limitations que l'état de nos techniques et de notre organisation sociale impose sur la capacité de l'environnement à répondre aux besoins actuels et à venir. »
C'est lors du sommet de Rio en 1992 que le terme de « développement durable » est consacré ; le concept inonde le grand public. A cette occasion 173 pays adoptent l'Agenda 21 qui énumère quelques 2500 recommandations concernant les problématiques liées à la santé, au logement, à la désertification …
2002 et 2005 marquent à leur tour l'histoire du développement durable puisque respectivement se tient le sommet de Johannesburg et l'entrée en vigueur du protocole de Kyoto.
Si la préservation de l'environnement est l'un des piliers du triptyque du développement durable, l'efficacité économique et l'équité sociale en sont les deux autres supports. Ainsi les entreprises sont des acteurs privilégiés du développement des individus, de la préservation de l'environnement et de l'avenir des générations futures. En effet les évolutions démographiques, économiques et politiques risquent de déstabiliser économiquement et humainement les entreprises. Ce qui laisse supposer des interrogations telles que :
La capacité à développer de la performance sociale peut-elle accroître durablement la performance économique ?
Le rôle d'acteur social de l'entreprise peut-il contribuer à développer un nouveau paradigme économique et social ?
Une entreprise peut-elle continuer à investir dans le développement durable sans y associer une réelle vision des ressources humaines ?
[...] Les relations diffèrent selon l'engagement de l'entreprise. Très ponctuelles, elles tentent de lutter pour la préservation de la planète, ou ancrées, elles peuvent bouleverser toute la politique de l'entreprise 1 : Les RH au service du Développement Durable Le Développement Durable est généralement associé à la sauvegarde de l'environnement et à la solidarité sociétale. Certaines entreprises intègrent donc l'écologie dans leur politique. Ainsi, par une communication efficace, les Rh peuvent d'une certaine manière se faire l'écho du développement durable : La direction des RH, exemple à suivre: économie d'énergie dans les bureaux, collecte et tri du papier, recyclage des déchets d'équipements électriques Le service RH peut adopter des gestes et des comportements éco citoyens et créer l'impulsion d'une nouvelle logique. [...]
[...] Des magasins pour découvrir la nature Nos produits répondent à ce besoin de nature que nous éprouvons tous dans un monde de plus en plus urbain, de plus en plus technique. Chez Nature & Découvertes , les produits vous invitent à découvrir, retrouver et aimer la nature. Nos produits sont proposés dans des magasins qui se veulent beaux et inspirants, situés au cœur même des villes et offrant des connaissances et des sensations que beaucoup de citadins ont aujourd'hui perdues. [...]
[...] Il nous semble désormais légitime de nous poser une ultime question : le développement durable, projet d'entreprise ou véritable axe de communication ? Sans doute les deux, mais dans l'ordre : l'externe avant l'interne, ou dit autrement l'annonce avant l'action Certaines entreprises n'ont d'ailleurs pas hésité à faire du développement durable leur créneau : pensons à la société Natures et Découvertes (annexe 5). Ce raisonnement nous amène à nuancer une de nos précédentes affirmations : le développement durable serait synonyme de profit, mais à la seule condition que l'entreprise n'utilise le développement durable que comme une jolie vitrine cachant la boite de Pandore Les problématiques de développement durable et les scandales financiers qui se partagent tout un pan de l'actualité nous amènent à nous reposer la question de l'éthique dans les affaires. [...]
[...] PRINCIPE 27 Les Etats et les peuples doivent coopérer de bonne foi et dans un esprit de solidarité à l'application des principes consacrés dans la présente Déclaration et au développement du droit international dans le domaine du développement durable. Annexe 3 Annexe 4 SONDAGE RH INFO Le développement durable, vous connaissez . (130 réponses) - Le développement durable, cela vous intéresse . (130 réponses) - Selon vous, le développement durable c'est (130 réponses) - Quelle serait votre propre définition du développement durable ? [...]
[...] Il vise à améliorer la compétitivité de l'entreprise par le développement de sa performance sociale. Une politique de DRHD peut trouver sa cohérence dans sa traduction opérationnelle au niveau de 14 points clés, depuis l'embauche jusqu'au départ du salarié : 1-Intégrer progressivement les entrants 2-Participer activement à l'intégration et à la formation des jeunes 3-Intégrer des personnes handicapées 4-Actualiser et développer en permanence l'employabilité des ressources internes 5-Pratiquer une gestion responsable et équitable des emplois 6-Faire preuve de souplesse dans l'organisation du travail 7-Prendre en compte les aspirations individuelles des salariés 8-Prévenir la sécurité des personnes 9-Soutenir les personnes en difficulté 10-Valoriser la richesse intérieure des collaborateurs 11-Reconnaître le travail individuel et collectif 12-Pratiquer une rémunération équitable des emplois 13-Partager équitablement les résultats 14-Gérer progressivement les départs Chaque point traité en intégrant cette vision DRHD vise à créer de la valeur durable à travers une meilleure performance sociale et économique. [...]
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