L'évaluation des compétences lors du recrutement

Extraits

[...] Enfin, en ce qui concerne l'acceptabilité, il s'agit de l'opinion des candidats face aux méthodes d'évaluation. Cette classification des méthodes vues précédemment est établie avec l'aide d'études et nous permets de situer chaque méthode. Nous observons que les méthodes les plus efficaces selon cette classification sont les mises en situations, les tests de personnalité et les tests d'aptitudes suivis de l'entretien structuré et du CV. Cependant, si nous prenons en considération le facteur coût, les mises en situation ont un coût élevé, l'entretien structuré moyen, le CV et les tests (personnalité et aptitudes) faible. [...]

[...] En ce qui concerne les compétences dégagées par cette étape du processus de recrutement, le tri de CV, les cinq personnes nous disent distinguer des savoirs et des savoirs faire. Pour la composante du savoir, quatre chargés de recrutement sur cinq, nous informent qu'ils valident le niveau de formation initiale c'est-à-dire qu'ils regardent lors du tri de CV le niveau d'études. Ensuite, Audrey BARATIN (Randstad) et Caroline DE SANTERRE (Axelis) nous précisent qu'elles valident sur le CV l'éventuelle maîtrise d'une langue. [...]

[...] Ainsi, il peut y avoir confusion et l'évaluation des compétences faussée. De plus, nous pouvons aussi apporter des limites à cette étude. Tout d'abord, nous aurions pu élargir notre échantillon afin de se rapprocher au maximum de la réalité en interrogeant plus de personnes d'autres groupes. Nous avons choisi le secteur d'activité de l'intérim mais nous aurions pu aussi nous pencher sur le secteur des sociétés de services et inclure donc les cabinets de recrutement car les entreprises externalisent leurs recrutement auprès des deux sociétés : agences de travail temporaire et cabinet de recrutement. [...]

[...] A l'heure actuelle, les entreprises parlent de plus en plus de compétences Cette notion de compétence n'a pas totalement remplacé la notion de qualification mais vient en complément. Les individus sont donc évaluer sur leurs compétences et non plus uniquement sur leur(s) diplôme(s). Les entreprises se concentrent donc sur les compétences humaines et se concentrer sur les compétences humaines nécessitent de les gérer. En effet, pour optimiser ces compétences humaines, il est nécessaire de les gérer dans ce sens. Qu'entend-on par gérer les compétences ? [...]

[...] Mots clés : Compétences, recrutement, outils de recrutement, tests d'évaluation, tests de personnalité, mises en situation, entretien, savoir être, savoir faire, agences de travail temporaire, intérim Abstract The objective of this work is to make a report on the practice of the evaluation of the skills during the recruitment. So, we presented the notion of skills, the process of recruitment and its main tools. Thanks to this theoretical part, we were able to define the process of recruitment which has to be set up in order to estimate the skills. [...]