Les mesures d'accompagnement d'un plan de sauvegarde de l'emploi
Mémoire - 30 pages - Ressources humaines
Connu en premier lieu sous le nom de « plan social » et mis en place par la loi Soisson du 2 août 1989, le plan de sauvegarde de l'emploi tel que nous le connaissons est apparu au sien de nos entreprises françaises grâce à la loi de modernisation sociale du 17 janvier 2002. Sa définition, ses...
Comment le manager de proximité peut-il contribuer au développement des compétences des salariés ?
Revue de littérature - 12 pages - Ressources humaines
La fonction RH a vécu plusieurs évolutions ces dernières années, de plus en plus impliquée dans les enjeux de développement de l'organisation, elle s'est rapprochée de l'exercice du management, en particulier des « managers de proximité ». Ce phénomène évolutif s'accompagne de...
Le manager des Ressources Humaines - Le cas des sociétés Adapt, Les Jades, Daudet, Formascan
Étude de cas - 17 pages - Ressources humaines
Le document fournit l'étude de plusieurs cas : ADAPT, LES JADES, DAUDET et FORMASCAN. Les cas sont traités de façon individuelle (Les JADES) ou collectives (Daudet, ADAPT, FORMASCAN). 1- L'entreprise ADAPT fabrique des emballages. Elle est très dépendante de la conjoncture économique et...
Le CDI Intérimaire, une révolution pour les acteurs de l'emploi ?
Mémoire - 9 pages - Ressources humaines
Pour répondre à la demande de flexibilité exprimée par les entreprises en France, le gouvernement a décidé d'instaurer de nouveaux contrats de travail pour à la fois faire face à cette demande, mais sortir les travailleurs de la précarité. Ainsi, le Contrat à Durée Indéterminée Intérimaire a...
La gestion du personnel en Ressources Humaines : l'entreprise Malther Inc.
Étude de cas - 8 pages - Ressources humaines
Malter inc. est une PME de 42 employés oeuvrant dans le secteur des hautes technologies innovantes : son organisation conçoit et fabrique des outils pour différents clients (défense, sécurité, industries...). Son service Recherche et Développement (R&D) est un service clé dans l'organisation....
En quoi la gestion des ressources humaines peut-elle oeuvrer en faveur de la motivation des salariés ?
Thèse - 8 pages - Ressources humaines
Considérée pendant assez longtemps comme une fonction de support aux autres services d'une société, « la gestion des ressources humaines représente maintenant la fonction qui permet à une entreprise de se démarquer de ses concurrents » (Becker, Huselid, Pickus et Spratt, 1997). Si elles...
Le marché de l'emploi des cadres lié aux fonctions d'administration d'entreprises en Chine - Les processus de recrutement au sein des entreprises françaises et des entreprises locales
Étude de cas - 4 pages - Ressources humaines
Les étrangers continuent d'être attirés par le marché du travail chinois qui offre de nombreux postes dans les secteurs de la technologie : restauration, luxe, hôtellerie, services, digitalisation, tourisme. Certains domaines sont particulièrement en demande de talents français, notamment...
L'intelligence Artificielle au service du recrutement : solution ou risque pour l'emploi ?
Mémoire - 21 pages - Ressources humaines
L'intelligence artificielle commence à faire partie de nos vies. Dans la sphère privée, grâce aux solutions logicielles intégrées dans nos smartphones (Siri, Alexa...), dans notre sphère d'actualité également, avec le suivi attentif accordé par les journalistes aux progrès de ce secteur....
Le contrat à durée indéterminée intérimaire, est-il perçu par les entreprises de travail temporaire et les salariés comme un tremplin vers un emploi durable ?
Mémoire - 29 pages - Ressources humaines
Le marché de l'intérim a considérablement évolué depuis les 30 dernières années. Le nombre croissant d'agences, appelées aujourd'hui Entreprises de Travail Temporaire (ETT), témoigne de cette montée en puissance de la demande des entreprises, mais aussi de la flexibilité de plus en...
Dans quelle mesure la mise en place de la gestion des talents par la fonction RH constitue pour les entreprises un enjeu économique et social ?
Mémoire - 6 pages - Ressources humaines
Le talent est une notion floue, mais si nous regardons son étymologie, le talent provient du mot latin « talentum » qui désigne « une capacité particulière, une habileté naturelle et acquise, pour réussir en société ou dans l'activité donnée ». Cette notion de talent est utile dans les...
La sauvegarde des entreprises en difficulté passe-t-elle par une conservation des compétences ou par une dynamique des talents ? - Plan détaillé
Mémoire - 1 pages - Ressources humaines
Avec la digitalisation et avec la volatilité de l'information et des moyens de communication, les marchés évoluent et mutent de façon extrêmement rapide. Une nouvelle ère de consommation et de production pousse les entreprises à innover et à faire toujours mieux que les concurrents pour...
La fidélisation du personnel dans les banques
Mémoire - 41 pages - Ressources humaines
La question est de savoir : Comment fidéliser véritablement le personnel dans les banques ? La présente étude s'attèle à répondre à cette problématique. Pour ce faire, deux parties essentielles doivent être abordées : la première concerne le cadre théorique. En ce sens qu'elle traitera...
Les méthodes de recrutements anglais / français
Étude de cas - 3 pages - Ressources humaines
Jusqu'à une époque très récente, les recruteurs français recouraient à la diffusion d'annonces dans la presse ou sur Internet. En outre, ils examinent les candidatures spontanées ou ils sollicitent leurs connaissances, notamment en faisant travailler des chasseurs de têtes. À l'heure...
La gestion des talents : l'évolution des besoins en entreprise
Mémoire - 5 pages - Ressources humaines
Depuis toujours, le marché sur lequel évoluent les entreprises et très différent de celui sur lequel elles évoluaient la veille. Les évolutions technologiques, les innovations, les découvertes scientifiques et les nouveaux courants de pensée sont autant d'éléments qui venaient influencer et...
Le management intergénérationnel au sein des entreprises - publié le 05/09/2023
Mémoire - 11 pages - Ressources humaines
Le recrutement est devenu un moyen de faire entrer dans les équipes de nouveaux talents, qui seront aptes à améliorer à la fois les performances et la compétitivité de l'entreprise. Ce recrutement possède de multiples enjeux pour les dirigeants, qui doivent prêter une attention toute...
Fidéliser, intégrer et maintenir une cohésion entre les collaborateurs et l'entreprise
Mémoire - 44 pages - Ressources humaines
Aujourd'hui, le diagnostic des ressources humaines permet d'analyser l'état des lieux de la situation l'entreprise. Elle permet de visualiser l'organisation générale d'une entreprise et voir dans quelle mesure la direction des ressources humaines peut participer à son...
Optimisation des talents et évaluation de la gestion
Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines
Énoncé disponible sur demande. Il s'agit d'un document qui comprend deux exercices, allant de la planification du développement des talents, dans l'optique de les préparer pour des opportunités futures, à l'évaluation du plan de gestion, qui repose largement sur une série de...
Dynamiser le lien social dans les grandes industries françaises : réintégrer l'Homme dans la chaîne de valeur - publié le 29/08/2023
Mémoire - 13 pages - Ressources humaines
Les entreprises sont des unités fragiles. Dans celles-ci, la recherche de cohérence devient un exercice assez périlleux. Cela est dû au fait que l'individualisation de la relation salariale et les effets pervers du système mis en place gagnent du terrain. De ce fait, il sera très difficile...
La motivation des salariés, partie intégrante du management et facteur clé du succès des entreprises aujourd'hui
Mémoire - 12 pages - Ressources humaines
La motivation est une notion qui est de plus en plus présente dans le monde des entreprises. En effet, les entreprises et leurs dirigeants ont compris peu à peu, même si cela est encore à bien des égards insuffisant, la nécessité de prêter une réelle attention à leurs collaborateurs. Il y a...
Le travail à l'ère du numérique : quel est l'impact des nouvelles technologies sur l'emploi et la formation professionnelle ? - Introduction
Mémoire - 2 pages - Ressources humaines
Notre société est, depuis les années 2000, dans une révolution numérique. Les nouvelles technologies de l'information (Internet) ont pénétré le monde de l'entreprise et la vie personnelle (réseaux sociaux forum).
Impact de la qualité de vie au travail sur la productivité des employés
Mémoire - 8 pages - Ressources humaines
Cette recherche sur la relation entre qualité de vie au travail (QVT) et productivité dans l'hôtellerie-restauration adopte une approche mixte combinant méthodes quantitatives et qualitatives. Le volet quantitatif repose sur une enquête par questionnaire auprès d'un échantillon de 60...
L'alternance au service de la marque employeur
Thèse - 24 pages - Ressources humaines
La marque employeur concerne fortement les entreprises et les alternants qui choisissent leur futur organisme d'accueil. Avec une forte exposition des entreprises aux réseaux sociaux, il semblerait que l'image de la marque employeur doit être obligatoirement travaillée, ciblée, et ce, en...
L'impact de la qualité de vie au travail sur la productivité des employés
Revue de littérature - 3 pages - Ressources humaines
Ce document est une revue de littérature concernant les facteurs de la qualité de vie au travail (équilibre vie professionnelle-vie privée, reconnaissance, environnement de travail, etc.) et leur corrélation avec les performances des employés dans l'industrie hôtelière et de la restauration.
Comment la qualité de vie au travail influence-t-elle la productivité des employés dans l'industrie hôtelière et de la restauration ?
Mémoire - 4 pages - Ressources humaines
L'industrie de l'hôtellerie et de la restauration est un secteur exigeant où la qualité du service offert repose en grande partie sur les employés. Dans ce contexte, la qualité de vie au travail (QVT) joue un rôle déterminant sur la productivité et la performance des collaborateurs, et...
Comment réactiver l'engagement des salariés pour que l'entreprise soit performante ? - Plan détaillé et bibliographie
Mémoire - 6 pages - Ressources humaines
Depuis plusieurs années, un changement s'est lentement opéré auprès des salariés et l'arrivée des nouvelles générations n'a fait qu'accélérer ce processus. Alors que la génération des baby-boomers était prête à tout sacrifier pour réussir leur carrière et possédait une culture...
Comment la fonction "rémunération et avantages sociaux" peut-elle contribuer à plus d'égalité dans l'entreprise ?
Mémoire - 48 pages - Ressources humaines
Avant de songer à leur définition basique, il convient d'indiquer que les trois concepts centraux de cette sous partie appartiennent aux paramètres de responsabilité sociale et environnementale ou environnement / sociétal / gouvernance (ESG). Les critères environnementaux, sociaux et de...
La reconnaissance au travail et l'implication organisationnelle : cas empirique de la direction régionale des impôts de TARGA
Mémoire - 86 pages - Ressources humaines
La grande majorité des travaux scientifiques et des spécialistes du management développent l'idée selon laquelle le besoin de reconnaissance est ressenti par une part importante des collaborateurs, quels que soient leur statut ou le secteur économique dans lequel ils évoluent. Avec la quête...
La sélection d'un responsable du développement
Étude de cas - 7 pages - Ressources humaines
Dans le cadre du Module « Gestion des entreprises », partie « organisation et ressources humaines », il m'est demandé d'analyser un cas réel sur la base d'informations économiques. Je dois me mettre dans la peau d'un fondateur et dirigeant d'une société souhaitant se...
Comment développer sa marque employeur afin de fidéliser ses collaborateurs dans une start-up en pleine croissance ?
Revue de littérature - 3 pages - Ressources humaines
Dans une Start-Up en pleine croissance, la culture d'entreprise joue un rôle essentiel dans la fidélisation des collaborateurs. Premièrement, définir des valeurs fortes et une mission claire permet d'inspirer les employés en leur donnant un objectif commun. Les valeurs, telles que...
Les fondements de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
Guide pratique - 3 pages - Ressources humaines
La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) permet d'anticiper et de planifier sa gestion du personnel. En effet, cela permet d'adapter les effectifs, les compétences et les emplois aux objectifs stratégiques de l'entreprise, mais également à l'environnement...