Cas Clarton
Étude de cas - 11 pages - Ressources humaines
Suite à une perte de 80 MF en 2000 et une baisse de son CA, le Groupe CLARTON décide de fermer une de ses filiales (activité chaudronnerie) en Lorraine qui représentait 10 % de son CA, soit 85 MF. Le Plan social proposé dans le cadre de la restructuration économique du Groupe Clarton impliquent...