Sciences humaines et arts, Acadomia, secteur du soutien scolaire à domicile, Education Nationale, environnement politique, environnement économique, environnement sociologique, environnement technologique, environnement écologique, environnement légal, Facteurs Clés de Succès, intensité concurrentielle
De très nombreuses entreprises interviennent sur le marché français du soutien scolaire, qui constitue un secteur atomisé. On ne compte néanmoins qu'une dizaine d'acteurs majeurs, suffisamment développés pour opérer sur l'ensemble du territoire et mener des campagnes de communication d'envergure.
Le premier groupe stratégique est constitué de travailleurs au noir, qu'ils soient professeurs ou étudiants. Les « entreprises » qui concernent ce segment sont donc en fait des individus, travaillant seuls, n'ayant aucune capacité dynamique et de croissance véritable.
Le second groupe stratégique contient les associations de soutien scolaire, caractérisées par leurs participants bénévoles. Là encore, il est difficile de parler d'une véritable stratégie qui rendrait concurrentiel et monétiserait le service fourni.
Après ces deux groupes stratégiques, qui sont à la marge du secteur bien que captant un nombre non négligeable de clients, on trouve les véritables entreprises de soutien scolaire à domicile.
[...] Enfin, Acadomia doit apprendre à profiter au maximum de la diversification de son activité avec le rachat de Shiva, qui la démarque clairement des autres entreprises du secteur. En particulier, Acadomia a désormais la capacité de créer des synergies, donc de réduire les coûts, tout en proposant une gamme de services plus large. À l'avenir, elle pourrait bien opter pour un service complet où le professeur fait non seulement du soutien scolaire, mais va également chercher les enfants à l'école, s'en occupe jusqu'au retour des parents, et peut effectuer quelques tâches ménagères. Bibliographie indicative Henri Vieille-Grosjean. Le soutien scolaire : enjeux et inégalités, Jets d´Encre p. [...]
[...] Acadomia le secteur du soutien scolaire à domicile : du petit cours vers le grand business ? Question 1 : Identifier les influences structurelles qui affectent le secteur du soutien scolaire à domicile Pour répondre à cette question, nous allons donc effectuer une analyse PESTEL : 1. Environnement politique Politique menée par l'Éducation Nationale (difficulté du programme choisi, façon de pratiquer l'enseignement, mise en place de cours de soutien, etc) Mesures fiscales (moitié des coûts déduits des impôts sur le revenu) ( favorise les plus aisés Allocations familiales (aides pour le soutien scolaire) ( favorise les moins aisés 2. [...]
[...] De très nombreuses entreprises interviennent sur le marché français du soutien scolaire, qui constitue un secteur atomisé. On ne compte néanmoins qu'une dizaine d'acteurs majeurs, suffisamment développés pour opérer sur l'ensemble du territoire et mener des campagnes de communication d'envergure. Le premier groupe stratégique est constitué des travailleurs au noir, qu'ils soient professeurs ou étudiants. Les entreprises qui concernent ce segment sont donc en fait des individus, travaillant seuls, n'ayant aucune capacité dynamique et de croissance véritable. Le second groupe stratégique contient les associations de soutien scolaire, caractérisées par leurs participants bénévoles. [...]
[...] Christian Maroy. Ecole, régulation et marché : Une comparaison de six espaces scolaires locaux en Europe, Presses Universitaires de France p. [...]
[...] L'avance qu'a prise Acadomia à ce niveau est indiscutable, et devrait lui assurer une véritable pérennité. Il est recommandé à Acadomia de continuer à travailler sa chaîne de valeur, pour offrir des services à la qualité optimale lui permettant de creuser son avantage concurrentiel. Les sommes investies dans les entreprises du secteur dans cette démarche qualité, qu'elles servent à obtenir une certification, à négocier des partenariats, à renforcer le processus de recrutement des professeurs ou à communiquer, laissent à penser que seuls les acteurs de poids pourront se maintenir sur le marché. [...]
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