Le Groupe ACCOR

Julie V.

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Le Groupe ACCOR

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Thèmes abordés

Accor, tourisme, voyage, services aux entreprises, intensité concurrentielle, consommation de masse, évolution des législations, positionnement stratégique, hôtellerie, services Corporate, agences de voyages, restauration

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Résumé du document

Sur quelles bases le groupe s'est-il appuyé pour devenir un des leaders sur le marché ? Quels sont les secrets du groupe hôtelier français ? Comment l'entreprise a-t-elle géré les turbulences de ces derniers mois (le groupe a une actualité chargée, avec notamment l'annonce de son retrait des Antilles françaises et ses problèmes de sous-traitance) ? Après avoir mis en avant les principales données économiques et sociales du groupe, nous tenterons de répondre à ces questions, en utilisant notamment les outils de lecture stratégique appris en cours

Sommaire

Présentation du groupe
1. Fiche d'identité
2. Historique du Groupe
Lecture stratégique de l'environnement
1. Segmentation et définition du secteur
2. Analyse de l'intensité concurrentielle : (Forces de Porter)
3. Menaces et opportunités (SWOT)
Les choix stratégiques
1. Le plan ACCOR 2000- réussir ensemble

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Extraits

[...] - Casinos du CA) : le groupe possède 16 établissements, dont un en Belgique et un à Malte. Il est le français. - Services à bord des trains : le groupe est leader européen avec sa marque Compagnie des Wagons lits. L'éventail des marques du groupe ACCOR Par Zone géographique : Actionnariat Fondateurs : Caisse des dépôts et Consignation : Société Générale : Worms et Cie : Salariés : 0,79% BNP : Gestion du parc hôtelier : Accor n'est pas propriétaire de l'ensemble de ses hôtels ou restaurants. [...]

[...] En ce qui concerne la clientèle, la pluralité de l'offre implique pour les entreprises du secteur la nécessité d'une communication inventive. En effet, les clients qui fréquentent les hôtels du groupe Accor ont la possibilité de choisir parmi un vaste éventail d'hôtels, des chaînes destinées aux petits budgets (hôtels Formule à celles destinées à un public aisé qui pourra fréquenter les hébergements de luxe comme les hôtels Mercure ou Sofitel. Accor a pour avantage de ne pas cibler qu'un seul segment de clients et de s'adresser à un public très large avec ses hôtels de 0 à 5 étoiles. [...]

[...] Dossier : la responsabilité sociale des entreprises, Alternatives Economiques # 208, Nov Voir Libération du 27/11/2002 Cf. [...]

[...] Sofitel : slogan : L'art d'être différent Il existe 120 hôtels et chambres dans 45 pays. Sofitel est une chaîne mondiale d'hôtels haut de gamme proposant des adresses dans les principales métropoles internationales et sur des sites touristiques prestigieux. Chacun de ses établissements est unique et dégage une atmosphère d'inspiration raffinée et authentique. Ces hôtels font partis de l'hôtellerie de luxe et le prix de la chambre est élevé. Parthenon : slogan : Votre principale résidence secondaire Parthenon compte plus de 46 établissements au Brésil et 2 en France. C'est un concept d'hébergement entièrement nouveau. [...]

[...] I Présentation du groupe Fiche d'identité Dans un premier temps, nous allons nous attacher à présenter le groupe Accor sous la forme d'une fiche d'identité, en insistant plus particulièrement sur ses métiers, ses implantations et ses données financières clé. Nom : Accor, anciennement SIEH (cf. Historique du groupe) Activités : le groupe est positionné sur l'univers du tourisme, du voyage et des services aux entreprises. Raison sociale : le Groupe Accor est une société anonyme à Directoire et conseil de Surveillance au capital de Euros. Président du Directoire : Jean Marc Espalioux Chiffre d'Affaires 2001 : Millions d'Euros. [...]

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