Actions Agrial, développement durable, écologie, enjeux et outils, management, agriculture, agro-alimentaire, volaille
L'agriculture est une activité vitale dans toutes les sociétés, car elle constitue une source irremplaçable pour notre alimentation et ainsi la base de notre santé. Mais elle est beaucoup plus : élément clé de souveraineté alimentaire, elle est aussi porteuse de nombreux bénéfices économiques, sociaux et environnementaux, d'où le concept de la protection de celle-ci.
Le « développement durable », le nouveau concept de protection, s'est installé dans le discours des organisations internationales, des associations, des partis politiques et dans les entreprises.
[...] RISQUES ET RECOMMANDATIONS La gouvernance: Passer d'une politique de quantité à une politique de qualité appropriée aux besoins de la transformation. Revoir les contrats des producteurs pour une possible amelioration des conditions. Les risque liés à la communication: Faire connaître l'intensification des changements et de la variabilité climatiques; l'utiliser pour expliquer les évènements climatiques actuels et leurs éventuelles ramifications futures Communiquer la nécessité de prendre des mesures de manière aussi proactive que possible afin de réduire les impacts négatifs à venir Créer des conditions favorables à la discussion de stratégies d'adaptation positives et au partage de l'expérience. [...]
[...] Risques du Groupe Agrial: 1.1 Filières Volailles: La grippe aviaire qui est en conséquence se traduit par la massivité des importations. Les problèmes sanitaires à cause des changements climatiques (chaleurs). La concurrences des pays tiers comme : Brésil et Thaïlande . La hausse des coûts de productions 1.2 Filière Légumes: L'utilisation des produits phytosanitaires par les producteurs. Toxines naturelles des légumes frais, qui engagent des maladies végétales. IV. RISQUES ET RECOMMANDATIONS 1.2 Filière Légumes (suite): Risque de dommages causés par la pluie (inondation) et la sécheresse. [...]
[...] Enjeux Social: Conforter notre image de spécialiste et la qualité du conseil par la formation continue de l'équipe. S'engager plus fortement sur le développement durable dans les nouvelles filiales, à travers le soutien des collectivités Protéger les terres de Caen de l'exploitation des autres activités détruisant la nature et l'agriculture, tel que les infrastructures et les zones d'activités économiques, en déterminant les limites de chaqu'une des activités (Agriculture Urbanisme). Evolution des moyens de communication , en interne et en externe. Intégration des systèmes de sécurité pour atteindre le Zéro accidents II. [...]
[...] Agrial est comme beaucoup d'entreprises qui essayent de mettre en place cette politique de développement durable, pour mener à bien la nature et l'humanité. I. L ES PARTIES PRENANTES : Fournisseurs Clients Associations Salariés Sous- traitants Collectivités territoriales Partenaires Administrations de tutelles Adhérent s Syndicats professionnels Assureurs et banques Concurrents I. L ES PARTIES PRENANTES ( SUITE) : 1. Internes : Les adhérents, les actionnaires et les investisseurs : 38 agriculteurs dans le conseil d'administration, Socopa, Viandes, CLE, Syral adhérents Les salariés : Salariés (7500) I. [...]
[...] Céréales: La création de la central d'achat pour les produits (fertilisants, semences hybrides et fourragère, produits de protection des cultures, exc qui renforcera par la suite la compétitivité des coopératives dans l'offre aux adhérents en terme de produits et de service dans un environnement concurrentiel en forte évolution. III.DEMARCHE GLOBAL DE DD 1. Actions menées par Agrial vers une démarche durable: a. Economiques: Etre présent dans chaque réseau de distribution et offrir les meilleurs produits en terme de qualité et innovation (des légumes fruits ou volailles) qui correspondent aux exigences de chacun des clients. [...]
Référence bibliographique
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