Air Liquide et le gouvernement d'entreprise

Extraits

[...] Fidèle aux principes de gouvernement d'entreprise, les actionnaires ont accès à un grand nombre d'information. Du livret d'accueil expliquant le monde boursier, à l'assistance téléphonique pour se renseigner sur les dernières informations de l'entreprise, et aux réunions mise en place par Air liquide, l'actionnaire se trouve au cœur de la stratégie de l'entreprise. Le groupe soigne ses actionnaires à travers trois thèmes : considération, rémunération et information. Par exemple, Air Liquide attribue une action gratuite tous les deux ans environ et procède régulièrement à des rachats d'actions. [...]

[...] Depuis 2001, Air Liquide a crée une filiale détenue à afin de gérer elle-même ses besoins de financement, de placement de trésorerie et de gestion des risques de change. De là, elle a la possibilité d'émettre elle- même du papier sur le marché (EMTN, USCP) et de monter des opérations de financement sur mesure. La dette d'Air Liquide s'élevé à millions d'euros et se répartie ainsi : On note une certaine diversification des sources de financement qui montre bien la volonté de l'entreprise de ne pas se lier à une seule source de financement qui pourrait être risqué dans le cas d'une crise sur le marché en question. [...]

[...] Ce qui confère l'égalité entre tous les actionnaires proportionnellement au nombre d'actions détenues. L'acquisition ou la cession d'actions se fait auprès du Service Actionnaires d' Air liquide (pour les actions au nominatif pur) et des intermédiaires financiers selon les règles en vigueur. En cas d'opérations sur le capital, les actionnaires bénéficient de droits préférentiels de souscription et d'attribution. Air Liquide a régulièrement procédé ces dernières années à des attributions d'actions gratuites qui ont permis d'augmenter le nombre de titres détenus par ses actionnaires. [...]

[...] Air liquide est très ouvert aux avis externes et critiques sur l'ensemble de ses activités. Vous trouverez ci-dessous la composition hétérogène du point de vue professionnel du conseil de surveillance. Nous voyons que les membres sont de milieu professionnel divers et varié sans aucun rapport direct avec les activités de Air Liquide (Ex : Michel Bon de France Telecom activité téléphonie et transmission de donnée, et Linday Owen-jones président de l'Oréal activité de cosmétique). Hormis, les salariés de Air liquide qui représentent 20% du conseil de surveillance (Alain Jolie et Edouard de Royere), les autres membres possèdent plus ou moins le même nombre d'actions, donc le même nombre de droit de vote (absence de droit de vote double). [...]

[...] On souligne par ceci, le caractère de valeur de bon père de famille du titre. de l'action La rentabilité ne permet donc pas une croissance extraordinaire de la valeur de l'action Air Liquide. Pour attirer l'actionnaire, l'entreprise base sa stratégie plus sur sa rentabilité, à travers sa politique de distribution de dividendes, que par sa performance. D'ailleurs, cela fonctionne assez bien si l'on regarde la part importante des actions détenues au nominatif, à savoir 27%. Lorsque que nous regardons le cours de l'action, il est possible de noter que la valeur a subi les effets de la crise. [...]