Alcatel, domaines d'activités stratégiques, opérateurs de télécoms, fournisseurs d'accès Internet, réseau, système de partenariats, intégration verticale, pole marketing, recentrage, positionnements stratégiques, réseaux optiques, réseaux d'accès
Alcatel fournit des solutions de communication permettant aux opérateurs de télécoms, aux fournisseurs d'accès Internet et aux entreprises de disposer de moyens de communication voix, données, vidéo pour leurs clients ou leurs salariés. Avec des positions de leader dans les réseaux large bande fixes et mobiles ainsi que dans les applications et les services, Alcatel permet à ses clients de valoriser leurs propres services dans un monde de haut débit. Avec un chiffre d'affaires de 12,3 milliards d'euros en 2004, Alcatel est présent dans plus de 130 pays.
Les activités du groupe Alcatel sont des activités de réseaux. On appelle réseau un système de partenariats et d'alliances crée par une entreprise pour approvisionner, enrichir et distribuer son offre. En développant une vision globale de son réseau, l'entreprise peut étudier si l'amont de ses activités est plus ou moins rentable que l'aval et en tenir compte pour ses décisions d'intégration verticale. Elle peut également surveiller les acteurs de la filière et anticiper tout changement susceptible d'affecter ses conditions de fonctionnement.
[...] La croissance du marché ralentira cependant un jour et les stars deviendront progressivement des vaches à lait. Les vaches à lait : disposent d'une forte part relative d'un marché en faible croissance. Elles dégagent une quantité de cash substantielle qui permet à l'entreprise de financer d'autres activités en mal d'investissement, en particulier les dilemmes. Les dilemmes : correspondent à des activités à faible part dans un marché en forte croissance. L'entreprise doit analyser pourquoi leur part de marché est réduite. Est-ce parce qu'elles ont fait l'objet d'investissement limité ? [...]
[...] Alcatel anticipe de passer une provision en rapport avec cette offre. Téléphones mobiles : les premières étapes ont été franchies avec la décision d'arrêter la production dans l'une de ses deux usines européennes et le projet d'externaliser la seconde. Le retrait d'Alcatel de la fabrication des téléphones mobiles nécessitera de passer certaines provisions. Activités Entreprise : la réussite, sur le long terme, de cette activité passe par des alliances permettant la mise en valeur des technologies de pointe d'Alcatel dans la convergence voix- données, ainsi que ses positions de leader sur le marché européen. [...]
[...] Un recentrage efficace Alcatel était une entreprise éparpillée sur divers secteurs (investissement en bourse, rachats d'entreprise, etc.). En 2000 il était indispensable de mettre en place un pole marketing au sein de l'entreprise. Autrefois, Alcatel était une entreprise totalement vouée à la technologie, aujourd'hui les clients sont devenus leur principal intérêt. Ce recentrage a permis d'augmenter le chiffre d'affaires de l'entreprise qui avait connu quelques difficultés en 1995. Suite à cette restructuration, l'entreprise a eu recours à de nombreux licenciements qui lui ont permis de réduire ses charges Un contexte économique favorable Ces choix de restructuration s'expliquent par l'évolution constante de l'e- commerce. [...]
[...] Analyse des domaines d'activité stratégiques Les activités d'Alcatel sont les suivantes : Les réseaux optiques Solutions pour réseaux terrestres : multiplexage dense par répartition en longueur d'ondes (DWDM), solutions pour passerelles optiques et réseaux optiques synchrones. Solutions pour réseaux sous-marins. Solutions pour câbles à fibres optiques. Composants optoélectroniques et sous-systèmes. Faisceaux hertziens point à point. Les réseaux d'accès Solutions DSL et équipements destinés aux abonnés (CPE) ; solutions radio large bande, dont les systèmes de distribution multipoint locaux, point multipoint et point à point. Solutions d'accès filaires pour réseaux large bande et bande étroite (Next Generation Digital Loop Carrier - NGDLC). [...]
[...] Les activités du groupe Alcatel sont des activités de réseaux. On appelle réseau un système de partenariats et d'alliances crée par une entreprise pour approvisionner, enrichir et distribuer son offre. En développant une vision globale de son réseau, l'entreprise peut étudier si l'amont de ses activités est plus ou moins rentable que l'aval et en tenir compte pour ses décisions d'intégration verticale. Elle peut également surveiller les acteurs de la filière et anticiper tout changement susceptible d'affecter ses conditions de fonctionnement. [...]
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