business plan, cycles de production, analyse SWOT, analyse technique, fiabilité, maîtrise des coûts, financement, rentabilité, produit, plan de financement, présentation, devis, lecture, forces et faiblesses, stratégie d'argumentation, Marketing
Le business plan propose un bon niveau de technicité en ce qui concerne les caractéristiques du produit, mais également ses points forts vis-à-vis des autres produits similaires ou de substitution sur le marché. Cette bonne connaissance est indispensable à la conception d'un bon business plan et le rend compréhensible au lecteur. Cet élément est un réel point fort dans la mesure où il permet au lecteur (potentiel investisseur, notamment) de comprendre le potentiel de marché, mais aussi l'approche économique qui est ensuite décrite dans le document.
[...] (Nombre d'enclos, différenciation des araignées, méthodes d'optimisation de la production, limitation de la contamination). Cette maîtrise du risque opérationnel est un vrai gage de sérieux qui crédibilise le projet et le rend plus attrayant et plus immédiatement imaginable par le lecteur. Une perspective de long terme maîtrisée Le BP propose une estimation fiable de nombreux paramètres entrant en compte dans le calcul de rentabilité de la société et notamment les coûts de transport, des ressources humaines (charges et coûts). Cette perspective de long terme est notamment matérialisée par des hypothèses hautes, moyennes et basses chiffrées et précises qui permettent de visualiser dans le détail le projet de construction de la société. [...]
[...] Par ailleurs, l'usage des Bullet point et des images faites dans le rapport LASOA doivent être source d'inspiration pour notre BP. Les images permettant d'illustrer le propos, pourtant technique, et de le rendre plus compréhensible. L'utilisation d'un encadré du type « trois choses à retenir », facilement identifiable est également un critère intéressant quant à la forme de la présentation du BP. Le recours à ces techniques de synthèse en fin de paragraphe est un atout à la fois pour le lecteur, qui y retrouve les idées fortes de ce qu'il vient de lire, mais également pour la société en tant qu'elle permet de « pitcher » rapidement son projet. [...]
[...] L'emploi de ce registre est ainsi un indicateur presque inconscient pour le lecteur et les investisseurs. Par ailleurs, très peu de fautes d'orthographe sont à relever ce qui participe de la bonne impression donnée par ce BP. Le recours aux lettres d'intention ou devis « matérialisent » la pertinence du projet Le recours important aux lettres d'intention au sein du business plan est un bon moyen de crédibiliser le projet et de le rendre plus immédiat. Le fait de disposer, à court terme, des ressources humaines et des compétences pour le développement de la société à court et moyen terme permet, à la lecture du rapport, de considérer de manière beaucoup plus concrète les possibilités offertes. [...]
[...] Le recours à des Bullet points résumant bien les idées exprimées Toujours sur le plan de la forme, le recours régulier à des Bullet points, notamment en fin de chapitre afin de résumer les idées maîtresses est un élément intéressant facilitant la lecture et la synthèse des projets. Cette utilisation permet également de s'assurer, pour le rédacteur du BP, que les propos tenus dans le cadre du chapitre sont bel et bien nécessaires et ne concernent pas un autre chapitre. Un registre de langue soutenu et très peu de fautes d'orthographe. Le BP LASOA utilise un registre de langue soutenu. [...]
[...] Points à retenir pour notre business plan Le premier point à retenir pour notre BP (business plan) serait de bien décrire le produit à commercialiser. Le rapport LASOA, de par sa mise en perspective permet une accroche du lecteur et une introduction efficace en tant qu'elle permet au néophyte de s'approprier et de comprendre le raisonnement sous-jacent qui fonde la logique économique du BP. Un effort particulier devra être fait sur cet aspect afin de bien amener le lecteur à faire sienne l'idée et à s'en enthousiasmer. [...]
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