Analyse du management stratégique de CORA (2011)

Extraits

[...] On les appelle les Hard discount comme Lidl ou Aldi. Ces groupes ont des stratégies de dominations par les coûts, en effet ils proposent des prix très bas sur des produits très divers allant de la nourriture à l'électroménager. C'est un véritable succès, car ces magasins de petites structures se multiplient et font des marges très fortes ; elles sont donc très rentables SWOT A. Forces Les hypermarchés CORA ont diversifié leur présence ces dix dernières années. Cela s'est d'abord traduit par le lancement d'un hypermarché en ligne, Houra, en 2000, qui surfe sur la vague du développement d'Internet en général, et du e-commerce en particulier. [...]

[...] Plusieurs enseignes se partagent le marché de la grande distribution. Cependant, il est souligné que le groupe Carrefour qui est détenteur de la firme Cora détient plus de du marché français et est donc le leader sur ce marché. Concurrence: La concurrence économique dans le secteur de la grande distribution est fortement limitée en France. Les comités départementaux d'urbanisme commercial CDUC limitent l'implantation de commerces de plus de 3000 m2 au moyen d'une procédure d'examen préalable à la délivrance des permis de construire. [...]

[...] Analyse du management stratégique de CORA (2011) 1. HISTORIQUE CORA est une enseigne d'hypermarché comprenant 59 magasins dans toute la France, mais aussi une dizaine en Belgique et au Luxembourg ainsi que des franchises dans les DOM-TOM et en Europe de l'est. CORA appartient à une société mère, le groupe Louis Delhaize. Ce sont des membres de la famille Delhaize qui ont créé cette entreprise. Jacques Delhaize, un négociant en vins dans les années 1850, imagine le concept du succursalisme, c'est-à-dire un entrepôt central qui fournit plusieurs points de vente. [...]

[...] Idem pour le drive, qui pour le moment, n'a été mis en place que dans 5 hypermarchés CORA. En outre, ce manque de présence territoriale se remarque également avec la marque e-commerce Houra. Ce service est accessible uniquement dans 30 départements en France (dans l'Est, région parisienne et Bouches-du-Rhône). Dans la même optique, la marque CORA n'est présente que dans 4 pays : la France, la Belgique, la Hongrie et la Roumanie. Par conséquent, elle se retrouve moins connue que ses concurrents davantage implantés à l'étranger comme Carrefour. [...]

[...] Depuis peu, CARREFOUR s'est aussi décliné sur le marché du discount avec ses magasins Carrefour Market. Il apparaît ainsi difficile d'entrer sur ce marché sur lequel les concurrents sont nombreux SOLUTIONS ADOPTEES Les modes de consommations évoluent. Dans cette perspective, ils pourraient être pertinent de développer la plateforme e-commerce Houra en la rendant accessible à tout le territoire français. Dans le même ordre idée, le développement du drive, à l'image des quatre nouveaux qui vont s'ouvrir en 2011. Cette stratégie adoptée par CORA est à poursuivre. [...]