Etude marketing de la stratégie de développement du Groupe Auchan

Extraits

[...] Avec l'ouverture de ce nouveau magasin, le groupe s'oriente vers un positionnement différent, celui de l'hypermarché du mieux-vivre Ce concept innovant a pour but de redonner envie aux clients de flâner dans les rayons à travers un confort d'achat optimal. L'implantation des rayons sous formes d'univers, le choix des couleurs évoquant la gourmandise et l'éclairage intimiste sont autant d'éléments supposés consolider l'image de multi spécialiste qu'espère se donner l'enseigne Auchan. Aujourd'hui on peut résumer la raison d'être du groupe en quelques phrases. Il cherche à améliorer la qualité de vie et le pouvoir d'achat de leur clientèle. [...]

[...] Immobilier Il s'agit de Immochan : aménageur-promoteur, commercialiste, gestionnaire-animateur, investisseur. Il est présent dans 12 pays dans 289 centres commerciaux intégrés. Banque Le groupe a également une activité bancaire avec La Banque accord présent dans 10 pays. Il propose des produits et services financiers, monétique, et une gestion de la relation clients. ORGANIGRAMME JURIDIQUE ORGANIGRAMME ORGANISATIONNEL Ces directions regroupent ainsi les pôles comme l'administration, les finances, la planification ou encore la comptabilité. L'organisation par métier permet un bon fonctionnement des différentes activités. [...]

[...] C'est grâce à l'expertise des fournisseurs en matière d'agencement et surtout leur connaissance du shopper qui vont permettre de faire progresser l'ensemble des familles de produits d'un rayon et ainsi accroitre les ventes. De plus, les achats vont devenir beaucoup plus faciles et moins déroutants pour les clients suite la diminution du nombre de choix possibles. Le circuit du Category Management Application du principe de la chaîne de M. Porter au Groupe Auchan Mickael Porter, professeur en stratégie d'entreprise est réputé pour ses études portant sur la manière dont une entreprise peut acquérir un avantage compétitif en ayant une bonne connaissance de ses concurrents. [...]

[...] De plus, ce sont les centres de distribution qui approvisionnent les magasins Auchan Un centre de distribution représente 8000 à de surface de stockage où travaillent 60 à 400 collaborateurs. Il y a environs 13 à 118 dessertes magasins par jour. Ces centres regroupent 300 à références alimentaires et non alimentaires. Ces centres sont répartis sur cinq directions régionales : Nord, Sud, Est, Ouest et Paris. Elle optimise au mieux sa chaîne logistique pour répondre aux attentes des clients. Ces centres d'achats ont un rôle très important. Cette notion sera abordée dans la partie suivante à travers l'étude de la chaîne de M. [...]

[...] Afin de préconiser des assortiments types par types socio-démographiquement, la centrale d'achat édite des dossiers et des plano-grammes. Par ailleurs, le géo merchandising est important non seulement pour le distributeur mais aussi pour le fournisseur. Celui-ci peut disposer de données concernant les sorties de caisse, les stocks et les mouvements qui se font en entrepôt, ce qui permet une réduction des coûts de stockage, de ruptures et augmenter le choix des consommateurs. Ainsi, c'est grâce à l'ECR (Efficient Consumer Respons), la réponse optimale au consommateur, que les rotations sont accélérées avec une présentation adaptée des produits (présentation de six yaourts au lieu de douze) établie par le distributeur mais également le fournisseur. [...]