Analyse PESTEL et SWOT - Vente privée Veepee

Extraits

[...] FORCES FAIBLESSES Grande visibilité sur la stratégie de communication Concept novateur Performance logicielle Grande notoriété Relation client qualitative : Sentiment d'appartenance Partenariat grandes marques CA de 1,6 milliard d'Euro Pas de stocks : gestion plus fluide au niveau financier 1[re] plateforme sur le marché Vente à des Prix attractifs ex : promo 70% Site soigné et design, navigation fluide 4 millions de visiteurs par jour 22 millions de membres L'entreprise est spécialisée dans le marché de déstockage Bonne image de marque Internationalisation Diversité formes de ventes Offre de services divers Entreprise jeune Une très forte culture Entreprise innovante BFR négatif Solidité financière Complexité de gestion concernant les retours colis Absence de stocks qui rallonge le délai de livraison Suivi client lourd et pesant pour l'acheteur Ventes éphémères donc obligation de réactivité du consommateur qui peut se lasser Livraison payante Délai de livraison important semaines) Inscription obligatoire Système de compte à rebours contraignant pour le consommateur Pas toujours qualité garantie Coût de logistiques important Turnover important Diagnostic externe Lors d'une analyse stratégique, les facteurs socio-économiques généralement considérés comme susceptibles d'avoir une influence sur l'activité d'une entreprise sont le plus souvent regroupés dans les catégories suivantes, connues sous l'acronyme mnémotechnique PESTEL. Il s'agit des facteurs politiques, Économiques, Sociologiques, Technologiques, Écologique, et d'ordre Légal. OPPORTUNITES MENACES Politique Gouvernement stable Législation en faveur du consommateur Economique La crise pousse les consommateurs à se tourner vers les ventes en ligne Disponibilité du produit 24h/24 7j/7 avec un phénomène d'immédiateté Politique monétaire stable Marché qui se développe Click and collect. [...]

[...] L'analyse des forces et faiblesses résulte d'un diagnostic interne, alors que l'analyse des opportunités et des menaces trouve sa source dans un diagnostic externe de l'environnement économique du secteur d'activité. Cette synthèse a vocation à constituer une aide à la réflexion stratégique afin si possible d'atténuer les faiblesses, de faire face aux menaces, d'exploiter les atouts ou forces internes et les opportunités. Diagnostic interne L'analyse interne (forces et faiblesses) peut s'appuyer classiquement sur de grandes fonctions de l'entreprise : le service et la production de celle-ci, la situation financière, les compétences et la position marketing, l'analyse « structurelle » et les ressources humaines. [...]

[...] Analyse PESTEL et SWOT - Veepee Présentation de l'entreprise Veepee La société Veepee est une société anonyme à conseil d'administration au capital de Euro et dont le siège social est La Plaine Saint-Denis. Elle a été créée par Jacques-Antoine Granjon qui en est l'actuel président le 30 janvier 2001. L'entreprise est spécialisée dans les ventes événementielles en ligne l'objectif est de proposer au quotidien des offres de déstockage et de médiatisation pour les marques Veepee est une société française de commerce électronique qui emploie 5000 personnes en 2020. [...]

[...] L'entreprise compte huit plateformes en France et réalise un CA annuel de Euro en 2020. Vente-privee.com est devenu (Veepee) en 2019, elle fait partie des leaders incontournables de la vente en ligne, et propose une très large gamme de produits allant des vêtements à la gastronomie, aux voyages ou concerts. La matrice SWOT : outil de diagnostic SWOT ou FFOM sont des acronymes dont les lettres signifient : Strengths ou forces Weaknesses ou Faiblesses Opportunities ou Opportunités Threats ou menaces La présentation sous forme de tableau ou matrice vise à en donner une représentation synthétique. [...]